I. Những giải pháp cơ bản để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty In Thủy Lợ
5. giải pháp 5: Giải pháp huy động vốn.
Công việc đổi mới kinh tế và nỗ lực công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước đã tạo động lực đáng kể đối với sự tăng trưởng kinh tế trong đó có khu vực ngoài quốc doanh. Hiện nay công ty In Thủy Lợi đang huy động các nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh nhằm tăng trưởng kinh tế. Ngoài ra trong quá trình hoạt động công ty In Thủy Lợi đã và đang đào tạo một đội ngũ các nhà danh nghiệp trẻ và công nhân, với kiến thức và tay nghề đạt đến trình độ cao.
Nhằm góp phần giải quyết khó khăn trong quá trình huy động vốn để thúc đẩy sự phát triển hơn nữa trong sản xuất kinh doanh In ấn theo đúng tiềm năng của công ty nờn tôi đưa ra một số giải pháp về huy động vốn như sau:
5.1 Thành lập các quỹ bảo lãnh tín dụng
Từ năm 1995, quỹ bảo lãnh tín dụng đã hoạt động thí điểm ở Miền Bắc. Giữa ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam và trung tâm tư vấn doanh nghiệp Bắc Giang với viện Fredrich Erbut (Đức), sau đó là quỹ bảo lãnh tín dụng giữa Ngân Hàng Công Thương Việt Nam với ngân hàng cân đối Đức với giá trị một triệu DEM. Từ những kinh nghiệm bước đầu khả quan đó chính phủ đã ra nghị định số 90/2001/10-CP đáp ứng được nhu cầu về thành lập quỹ tín dụng nên công ty đã nhanh chóng thành lập quỹ này để đáp ứng nhu cầu về vốn cho công ty.
Xuất phát từ thực tế phát triển kinh tế của công ty, công ty đã đi vay ngân hàng với sự bảo lãnh của tín dụng. Quỹ là trung gian đắc lực giữa ngân hàng và công ty trong việc thẩm định dự án của công ty để kiến nghị ngân hàng cho vay. Quỹ đứng ra bảo lãnh cho các khoản vay còn thiếu thế chấp và trả nợ thay cho công ty nếu công ty chưa có khả năng trả nợ.
+) Nhà nước cung cấp vốn ban đầu, không hoặc có thể rút dần theo mức tích lũy vốn của quỹ.
+) Nhà nước tái bảo lãnh miễn phí ( một tỉ lệ bất kỳ ) cho quỹ.
+) Cho vay ưu đãi (một tỉ lệ nhất định trên số dư bảo lãnh khi cần thiết).
5.2 Tăng cường nghiệp vụ thuê, mua tài chính.
Nghiệp vụ thu mua tài chính rất thực tế với tình hình kinh tế hiện nay như: Dao dịch ngắn, thời hạn thuê mua tương đối dài, quy mô của hợp đồng thuê đủ lớn để đáp ứng nhu cầu trang bị của doanh nghiệp vừa và nhỏ
Nhưng do nghiên cứu của MPDF thì hiện nay các công ty thuê mua tài chính đang gặp một số khó khăn. Hiện thời các công ty thuê mua tài chính không có quyền được nhập khẩu thiết bị trực tiếp. Cơ sở đối việc hỗ trợ việc giám sát và thuê mua chưa hoàn toàn hoàn thiện. Số lượng các công ty thuê mua tài chính bị NHNN hạn chế. Bên cạnh đó quá trình đăng ký gặp rất nhiều trở ngại và mất rất nhiều thời gian.
Vì thế để cung cấp vốn một cách khả thi, có hiệu quả cho các doanh nghiệp thuê mua tài chính, nờn cú một chính sách thoáng hơn cho nghành thuê, mua tài chính. Ngoài ra các doanh nghiệp này đề nghị các công ty này cho thuê bất động sản mà họ dự kiến, ký hợp đồng với các công ty tài chính và có sự hứa hẹn về việc bán tài sản tùy theo tình hình.
5.3 Các chính sách hỗ trợ vốn thông qua các hình thức nới lỏng vay vốn ... để làm được điều này Ngân hàng nên làm những công việc sau:
+) Nhận thức đúng vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường từ đó tạo ra một sân chơi bình đẳng cho mọi doanh nghiệp trong việc vay vốn nghõn hàng.
+) Các doanh nghiệp được vay vốn tín dụng với các thủ tục không nên quá rườm rà, phức tạp, quy định về thế chấp, công chứng, lệ phí, thời gian cần sửa đổi cho rõ ràng, hợp lý và đơn giản hơn.
+) Tăng thêm nguồn vốn trung và dài hạn với lãi suất ưu đãi cho các doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất và hiện đại hóa trang thiết bị cho các doanh nghiệp.
+) Không nên hỗ trợ vốn chỉ dừng lại ở hỗ trợ ban đầu mà nên hỗ trợ trong cả quá trình phát triển để đổi mới công nghệ, đổi mới quản lý sao cho doanh nghiệp ổn định, hoạt động lâu dài.
5.4 Cải tiến chính sách đất đai thế chấp quyền sở hữu đất để vay vốn.
Hiện nay trong chính sách đất đai của chúng ta có nhiều văn bản pháp quy có liên quan đến đất, các quyền sử dụng và các quyền thế chấp các quyền đó rất phức tạp, không cụ thể là:
+) Hệ thống cấp phép của chính phủ trong từng việc thực hiện quyền sử dụng đất còn rất cồng kềnh, phiền toái, không có hiệu quả kinh tế và tạo ra những cơ hội lạm dụng, trục lợi khác.
+) Chưa có hệ thống đăng ký công khai về các quyền hạn và thế chấp.
+) Về mặt hành chính giá trị của quyền sủ dụng đất do UBND tỉnh, Thành Phố, xác định chữ ký phải theo giá thị trường và được mỗi tỉnh áp dụng một cách khác nhau. Mặt khác NH định giá của quyền sử dụng đất cũng không theo giá thị trường và giá trị thực của nú.Điều này gây ra cho công ty In Thủy Lợi một tổn thất lớn về giá trị tài sản thế chấp và trở ngại.Vỡ vậy để tạo điều kiện thuận lợi cho công ty In Thủy Lợi dễ dàng trong việc thế chấp quyền sử dụng đất để vay vốn tín dụng thì nhà nước nên cải tiến đất đai theo hướng:
• Làm rõ và đẩy nhanh các thủ tục cấp quyền sử dụng đất đai cho
công ty In Thủy Lợi.
• Thống nhất và hiện đại hóa việc đăng ký đất đai và nhà xưởng, hợp
lý hóa các thủ tục đăng ký đất đai và nhà xưởng.
• Phí và thuế trong việc đăng ký đất đai nên vượt quá 25% giá trị tài
sản.
• Nới lỏng các điều kiện.
5.5 Tổ chức thành lập quỹ theo kiểu hiệp hội kinh doanh.
Thực tế hiện nay cho thấy sự hợp tác giữa các doanh nghiệp thường không được hiểu như là một nguồn lợi vì hầu hết các doanh nghiệp đều coi các
nguyên liệu, lao động của đất nước. Nhận thức được vấn đề này từ cuối những năm 90, chính phủ đã khuyến khớnh thành lập các hiệp hội nghành nghề, với mục tiêu xây dựng các đầu mối cấp quốc gia cho các doanh nghiệp trong hầu hết các nghành nghề và nghành hàng xuất khẩu. Nhưng trên thực tế có rất ít các hiệp hội được ra đời như: hiệp hội giày da
(LESAFO), hiệp hội hàng dệt may (VITAS), hiệp hội các nhà sản xuất và xuất khẩu thủy sản (VASEP), và hiệp hội rau quả Việt Nam (Vina Fruit) ...và chức năng của các hiệp hội chỉ hỗ trợ cho các thành viên xúc tiến xuất khẩu thông qua hội chợ triển lãm, cung cấp các thông tin về thị trường...chưa có quảng cáo, chưa có hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp. Vì vậy để tăng thêm chức năng này thỡ cỏc hiệp hội nên tổ chức ra một quỹ chung cho các thành viên. Nguyên tắc của các hiệp hội này có thể là: các thành viên của hiệp hội hàng tháng, hàng quý phải đóng góp một khoản tiền nhất định cho hiệp hội, sau đó bốc thăm để phân chia thứ tự ứng tiền quỹ. Với cách thành lập này thì sẽ thu được rất nhiều lợi ích:
+) Giúp cho các doanh nghiệp nhanh chóng có được nguồn vốn lớn để sản xuất kinh doanh, thúc đẩy quá trình sản xuất.
+) Tạo ra sự hợp tác, hỗ trợ hợp tác giữa các nghành có liên quan từ đó tồn tại một mối liên kết và bổ xung giữa các doanh nghiệp và đây là nguồn mang lại cạnh tranh cho các doanh nghiệp.
II.Các công cụ cạnh tranh
1 Dịch vụ sau bán hàng .
Hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp không chỉ kết thúc ở khâu bán hàng mà phải quan tâm tới dịch vụ sau bán hàng thật tốt và chu đáo .Nhằm nâng cao uy tín và trách nhiệm đến cuối cùng cho người tiêu dùng về sản phẩm của doanh nghiệp từ đó tạo niềm tin với khách hàng .Phát triển thương thương hiệu cho doanh nghiệp .
Nội dung của hoạt động dịch vụ sau bán hàng :
- Cam kết thu lại sản phẩm in lỗi , in kém chất lượng và In mới lại theo yêu cầu của khách hàng .
- Cam kết bảo hành trong thời gian nhất định của sản phẩm in ấn .