TNHH MINH TIẾN
3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nhân lực là yếu tố quan trọng nhất quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp, do vậy, vấn đề nhân sự cũng cần được quan tâm đúng mức. Đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý đóng vai trò quan trọng, do vậy cần nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ quản lý nhằm đảm bảo khi bộ máy quản lý gọn nhẹ nhưng hoạt động có hiệu quả. Đội ngũ cán bộ phải giỏi về chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ, có kiến thức kinh doanh vững vàng, nhiệt tình với công việc việc được giao, năng động sáng tạo trong công việc để sử dụng lao động có hiệu quả, phân công lao động đúng người, đúng việc.
Ta thấy, đội ngũ cán bộ của công ty cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam được tuyển dụng từ những nguồn đáng tin cậy.
Song công ty cũng cần có chiến lược về nguồn nhân lực bằng cách đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề như các hình thức kèm cặp, truyền kinh nghiệm, tổ chức các lớp học ngắn hạn tại công ty, cho đi học các trường công nhân kỹ thuật, đi học tại chức… Tuy nhiên, công ty cần chú trọng đến bồi dưỡng cán bộ quản lý trong những năm tiếp theo, và có những chính sách đãi ngộ cho người lao động một cách thoả đáng tạo động lực cho người quản lý cũng như người lao động làm việc có hiệu quả. Cụ thể: tạo ra môi trường, điều kiện làm việc tốt cho người lao động, khuyến khích sự sáng tạo của người lao động, để cho người lao động có cơ hội phát huy khả năng của mình, có chế độ thưởng phạt công bằng.