TNHH MINH TIẾN
3.1.3 Phương hướng kinh doanh của công ty năm
Tăng cường vốn: Vốn là một trong những yếu tố đầu vào rất quan trọng để đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động, và phất triển. Nếu thiếu vốn thì doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả và không có điều kiện để mở rộng sản xuất kinh doanh,… chính vì vậy, tăng cường vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là một đòi hỏi bức thiết đối với tất cả mọi công ty noi chung và công ty TNHH Minh Tiến nói riêng. Tăng cường vốn công ty mới có điều kiện để sản xuất hiệu quả hơn, có thể mở rộng được sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Nâng cao năng lực lao động: Lao động là nhân tố rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, số lượng và chất lượng lao động là yếu tố tác động tới hiệu quả kinh doanh. Chính vì vậy, nâng cao năng lực lao động cũng góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Muốn nâng cao được năng lực lao động, công ty cần chú trọng đến công tác tuyển chọn để có được những người lao động có trình độ cao, tay nghề tốt,… bên cạnh đó phải có những chế đọ chính sách tốt khuyến khích được người lao động làm việc có hiệu quả, có tinh thần trách nhiệm,…
Xây dựng thượng hiệu, hình ảnh của công ty: Đây là một việc làm cần thiết, bởi khi xây dựng được thương hiệu, hình ảnh của công ty góp phần nâng cao vị thế của công ty trên thi trường, nâng cao được khả năng cạnh tranh của công ty. Khi xây dựng được thương hiệu và hình ảnh công ty cũng góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty, công ty có khả năng thu được nhiều lợi nhuận hơn,…
Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý: Bộ máy quản lý rất quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Chính vì vậy việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý lá một việc cần được chú trọng, bộ phận quản lý cần những người có trình độ chuyên môn, tinh thần trách nhiệm,… Công ty cần phải sắp xếp lao động hợp lý ở các bộ phận, phân chia trách nhiệm rõ ràng để nâng cao tinh thần trách nhiệm cho ngượi lao động đặc biệt là bộ phận quản lý,…
Xây dựng các mục tiêu chiến lược cụ thể: Xây dựng các mục tiêu chiến lược cụ thể là một tiền đề quan trọng để công ty có những định hướng đúng đắn trong việc đề
chiến lược đúng đắn tạo điều kiện để cho công ty có thể thành công, đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất có thể,…