Công ty cổ phần hội nghị và du lịch Việt Nam là một công ty đã có uy tín trên thị trường trong nhũng năm qua. Trong nền kinh tế thị trường gay gắt hiện nay công ty cũng gặp phải rất nhiều khó khăn do các đối thủ cạnh tranh trên thị trường tạo ra.
Đối thủ cạnh tranh lớn nhất của công ty hiện nay là công ty dịch vụ lữ hành saigontourist là công ty dẫn đầu ở cả thị trường du lịch quốc tế cũng như du lịch nội địa. Saigontourist hiện đang nắm giữ thị phần đáng kể trên thị trường nội địa với gói dịch vụ du lịch đa dạng phong phú các chương trình khuyến mại xúc tiến thu hút được sự quan tâm của khách du lịch trong nước. Thị trường chính của saigontourist là các tỉnh phía nam.
Đối thủ cạnh tranh lớn nhất trên thị trường các tỉnh phía bắc và trung của công ty là công ty lữ hành hanoitourist. Ngoài hai đối thủ cạnh tranh này ra trên thị
trường còn có rất nhiều đối thủ cạnh tranh khác như công ty cổ phần du lịch Thanh Niên, công ty cổ phần du lịch An Giang, công ty TNHH một thành viên dịch vụ du lịch bến thành…
Như vậy có thể nói đối thủ cạnh tranh của công ty trên thị trường là rất nhiều và rất mạnh, mục tiêu của các đối thủ cạnh tranh trong năm tới cũng nhằm vào thị trường nội địa. Đây là một khó khăn cho công ty trong việc phát triển thị trường nội địa. Hiện tại công ty cổ phần hội nghị và du lịch Việt Nam đã có được uy tín và thương hiệu trên thị trường, công ty cần phải tiếp tục quảng bá hơn nữa hình ảnh và thương hiệu của mình. Ngoài ra giá các gói du lịch của công ty vẫn còn cao hơn so với đối thủ cạnh.
Để đáp ứng cho kế hoạch và mục tiêu phát triển thị trường nội địa công ty đã đưa ra rất nhiều các gói dịch vụ du lịch khác nhau để đáp ứng nhu cầu tranh trên thị trường, các chương trình xúc tiến chưa được tiến hành thường xuyên đã làm cho số lượng khách hàng đến với công ty đang còn hạn chế. Vì vậy công ty cần phải có chương trình marketing phù hợp hơn nữa để thỏa mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng trên thị trường, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.