Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam là cơ quan quản lý trực tiếp đối với Sở giao dịch. Do vậy, để giúp Sở cũng như MSB toàn hệ thống có thể tăng cường được nguồn vốn không kỳ hạn cùng với những dịch vụ phát sinh, Hội sở chính MSB cần có những chính sách cụ thể:
Trước tiên là kiện toàn bộ máy quản lý của ngân hàng, đầu tư nghiên cứu cho các quyết định chiến lược của hệ thống để có được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Không ngừng nâng cao năng lực lãnh đạo và điều hành của Ban giám đốc cũng là một nhân tố quan trọng quyết định đến sự phát triển bền vững của ngân hàng.
Ngân hàng cần cập nhật nhanh nhất mọi nguồn tin có liên quan đến hoạt động ngân hàng để từ đó chắt lọc và có sự chỉ đạo kịp thời với Sở, các chi nhánh và phòng giao dịch. Tuỳ vào tình hình hoạt động của mỗi nơi mà ngân hàng có thể giao chỉ tiêu hoạt động khác nhau. Có những đầu tư thích đáng đối với những địa bàn trọng điểm.
Hỗ trợ công tác huy động vốn và các nghiệp vụ kinh doanh cho các chi nhánh cấp dưới, kịp thời có các văn bản làm căn cứ pháp lý và cơ sở nghiệp vụ để mở rộng các sản phẩm, dịch vụ.
Bổ sung lao động đảm bảo đủ biên chế để hoàn thành công việc, hạn chế tình trạng quá tải, tạo thời gian cho cán bộ nhân viên học tập nâng cao trình độ chuyên môn.
Tăng cường cơ sở vật chất cho Sở và chi nhánh, hiện đại hóa trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh đồng bộ trên toàn hệ thống.
Thường xuyên tổ chức hội thảo trao đổi kinh nghiệm giữa các Sở, trung tâm, chi nhánh, thu thập ý kiến đóng góp, kiến nghị của các chi nhánh cấp dưới, từ đó đề ra các văn bản phù hợp thực tế hiện nay.
động lực quan trọng thúc đẩy hoạt động kinh doanh của các chi nhánh phát triển.