4. Lãi/ lỗ từ hoạt động khác 12 396 626 5 Lợi nhuận sau thuế.3.1309.647 15
2.3.1 Những thành tựu đạt được trong hoạt động huy động vốn tiền gửi tại chi nhánh.
chi nhánh.
Trong bối cảnh chung của hệ thống ngân hàng gặp nhiều khó khăn, thêm vào đó thương hiệu VietBank còn mới, chi nhánh NHTM CP Việt Nam Thương Tín Hà Nội đã gặp nhiều khó khăn, thách thức nhất là trong hoạt động huy động vốn tiền gửi. Tuy nhiên cùng với sự năng động của đội ngũ cán bộ nhân viên, kinh nghiệm dày dặn của ban lãnh đạo chi nhánh cũng đã có những kết quả đáng được ghi nhận. Dù tốc độ tăng trưởng về huy động vốn không được như mong đợi nhưng cơ cấu nguồn vốn lại chuyển dịch theo hướng có lợi cho ngân hàng, đó là xu hướng dịch chuyển cơ cấu của huy động vốn tiền gửi trung và dài hạn, nguồn vốn này chiếm tỷ trọng ngày càng tăng trong tổng nguồn vốn huy động tiền gửi.
Trên địa bàn Thủ đô, với sự góp mặt của gần 100 Ngân hàng và tổ chức tín dụng khác làm cho môi trường cạnh tranh càng trở nên khó khăn hơn, nhưng chi nhánh cũng đã dần khẳng định mình, mở rộng được địa bàn hoạt động. Tính đến ngày 29/02/2012 chi nhánh đã có 20 điểm giao dịch và quỹ tiết kiệm. Đây là cơ hội lớn cho VietBank Hà Nội đến gần hơn với người dân, doanh nghiệp, cơ hội khẳng định thương hiệu VietBank.
Cùng với sự chỉ đạo nhất quán, toàn diện của NHTM CP Việt Nam Thương Tín, chi nhánh VietBank Hà Nội đã quán triệt việc thực hiện chiến lược phát triển của toàn hệ thống với nỗ lực quyết tâm cao nhất để hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch. Ngân hàng định kỳ tính toán lãi suất bình quân đầu ra, đầu vào làm căn cứ để có đối sách kịp thời, chính xác để vừa đảm bảo tính cạnh tranh vừa đảm bảo thu nhập cho chi nhánh. Ngoài ra bằng chính sách khách hàng của mình, Ngân hàng đã tích cực, chủ động tìm kiếm, vận động khách hàng có tiềm năng tiền gửi, từ đó vừa thiết lập mở rộng vừa củng cố vững chắc mạng lưới khách hàng giao dịch thường xuyên.