Hàng tồn kho phản ánh khả năng cung cấp cho thị trường cũng như tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty. Việc phân tích chỉ tiêu hàng tồn kho có vai trò quan trọng cho việc điều chỉnh chiến lược bán hàng của công ty.
Lượng hàng tồn kho có sự tăng nhanh qua 2 năm về mặt giá trị, cụ thể:
Năm 2012 hàng tồn kho là 1.477 triệu đồng trong đó công cụ dụng cụ trong kho là 25 triệu đồng chiếm 1,69% còn hàng hoá tồn kho là 1.452 triệu đồng chiếm 98,31% đến năm 2013 khoản mục hàng tồn kho tăng nhanh cụ thể là: hàng tồn kho là 1.538 triệu đồng trong đó nguyên liệu, vật liệu tồn kho là 694 triệu đồng chiếm 45.12% tổng hàng tồn kho. Công cụ dụng cụ trong kho là 2 triệu đồng chiếm 0,14% tổng hàng tồn kho, Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang là 585 triệu đồng chiếm 38,05% tổng hàng tồn kho và hàng hoá tồn kho chiếm 16,69% tương ứng với số tiền là 257 triệu đồng.
Tóm lại: Do đặc điểm của công ty là loại hình sản xuất kinh doanh, đối tượng sản xuất kinh doanh của công ty hàng hóa nên tỷ trọng hàng tồn kho là khá lớn, nhằm kịp thời cung cấp hàng hóa cho khách hàng một cách nhanh chóng. Ta thấy năm 2013 lượng hàng tồn kho của công ty tăng so với năm 2012, do công ty đang mở rộng quy mô kinh doanh. Vì thế việc gia tăng tỷ trọng hàng tồn kho là mục tiêu chiến lược nhằm chiếm lĩnh thị trường đang trong giai đoạn phát triển này. Tuy nhiên, vấn đề ở đây lượng hàng tồn kho là bao nhiêu sẽ có ảnh hưởng lớn đến nhiều khoản mục khác như: Chi phí tồn kho, chi phí lãi vay , …vì thế chúng ta xem xét tính hợp lý của hàng tồn kho trong phần phân tích tỷ số hàng tồn kho.