- Mục tiêu an toàn: Với kế hoạch sản phẩm hợp lý sẽ đảm bảo cho việc tiêu thụ được sản phẩm, tránh những rủi ro, tổn thất trong tiêu thụ sản phẩm Từ đó
5.Tạo lập các nguồn vốn và sử dụng vốn có hiệu quả
Người ta có câu “có thực mới vực được đạo”, đối với một doanh nghiệp tư nhân như công ty TNHH Hoá chất Hồng Phát vốn đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc tiến hành hoạt động kinh doanh của mình. Doanh nghiệp chỉ có thể đầu tư mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh khi có nguồn vốn dồi dào. Các hoạt động như tìm kiếm nhà cung ứng, xúc tiến các hoạt động marketing, bán hàng, quảng bá sản phẩm… đều cần đến vốn tài chính. Nếu doanh nghiệp không có vốn thì khó có thể duy trì hoạt động kinh doanh của mình chứ chưa nói đến việc phát triển thị trường.
Hiện nay, doanh nghiệp đang phải đối mặt với một tình trạng khó khăn do nguồn vốn quá hạn hẹp. Nguồn vốn của công ty chủ yếu là vốn chủ sở hữu
bỏ ra đầu tư, bên cạnh đó là vốn vay ngân hàng. Song nó còn quá ít và chưa thực sự hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận /nguồn vốn còn thấp (năm 2004 là 0,64%, năm 2005 là: 0,89%).
Trong sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn do sự hạn chế về vốn. Sự thiếu hụt về nguồn vốn tạo nên một điểm yếu của công ty so với đối thủ cạnh tranh, công ty không thể có một chiến lược dự phòng hoàn hảo, chậm chạp trong việc đối phó lại những biến động bất thường xảy ra. Và do đó ảnh hưởng tới sự phát triển trong kinh doanh của công ty.
Thực tế cho thấy thị trường hàng hoá nhập khẩu của công ty trong thời gian qua đã có nhiều biến động, giá cả hoá chất đã không ngừng gia tăng. Nhưng do sự thiếu hụt về vốn, công ty không thể dự trữ được nhiều hàng hoá nên có những đợt giá hoá chất tăng lên quá cao công ty vẫn phải nhập về. Do đó đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.
Để khắc phục những khó khăn về vốn của công ty, tôi xin đề xuất một số giải pháp như sau:
Tăng cường các hoạt động tìm kiếm nguồn vốn ưu đãi, lãi suất thấp từ nguồn vốn cho vay của Nhà nước, các ngân hàng… để bổ sung cho nguồn vốn hiện nay của công ty.
Huy động nguồn vốn từ các cán bộ, công nhân viên trong công ty khi cần thiết, hoặc có thể cho họ tham gia góp vốn cổ phần để tăng nguồn vốn kinh doanh cho công ty. Đồng thời, khi họ tham gia góp vốn vào công ty rồi, họ sẽ có trách nhiệm với số vốn bỏ ra và hoạt động phục vụ công ty tốt hơn.
Trong điều kiện hạn hẹp về nguồn vốn, công ty cần phải có kế hoạch đầu tư đúng hướng, có trọng tâm, trọng điểm, tránh đầu tư dàn trải thiếu hiệu quả, gây lãng phí nguồn vốn của doanh nghiệp.
Tiết kiệm chi phí để nâng cao hiệu quả của đồng vốn bằng cách cắt giảm các khoản chi phí không cần thiết, tích cực tìm kiếm nguồn hàng rẻ. Với những khách hàng quen thuộc rồi thì nên giao dịch qua điện thoại, fax để giảm thiểu chi phí đi lại cho công ty.