ơyălƠăm tăph ngăphápăd toán ng n h năvƠăđ năgi n, có th đ c s d ngăđ d toán nhu c u v n c a doanh nghi păhƠngăn m.ăCóăth mô t ph ngăphápănƠyănh ăsau:
- Tính s d ăc a các kho n m c trên b ngăcơnăđ i k toán c a doanh nghi pătrongăn m.
- Ch n nh ng kho n m c trong b ngăcơnăđ i k toán ch u s bi năđ ng tr c ti p và có quan h ch t ch v i doanh thu và tính kho n m căđóătheoăt l ph nătr măsoăv i doanh
thuătrongăn m.
- Dùng ph nătr măđóă c tính nhu c u v n c aăn măsauătheoăd tínhăthayăđ i doanh thu c a doanh nghi p.
- nh h ng các ngu n tài tr đ đápă ng nhu c u v nătrênăc ăs tình hình k t qu kinh doanh th c t .ăthôngăth ng s uătiênătƠiătr t các ngu n n iăsinhătr cănh ăkh u hao và l i nhu năđ l i, n u thi uăthìăkhiăđóăm iădùngăđ n ngu n tài tr ngo i sinh.
2.3.4.2 Ph ng pháp h iăquyăđ năbi n
M tăph ngăphápăkhácăth ngăđ cădùngăđ d toán nhu c u v nălƠăph ngăphápăh i
quyăđ năbi n. B n ch t c aăph ngăphápănƠyălƠăd a trên lý thuy tăt ngăquanătoánăh c.
Ph ngăphápăh iăquyăđ năbi n di n t các m iăt ngăquanăgi a nh ng y u t trên bi u
đ . Vi c s d ngăph ngăphápănƠyăcóănhi u y u t ph c t p,ănh ngătrênăth c t không nh t thi t ph iăđiăsơuăvƠoăs ph c t p c a lý thuy t th ng kê.
Có th di n t ph ngăphápănƠyănh ăsau:ăNg i ta t p h p các dãy s li u th c t qua nhi u n măv quy mô tài s n, doanh thu tiêu th đ xácăđnh m iăt ngăquanăc a m t lo i tài s nănƠoăđóătheoădoanhăthuăđ d đoánătìnhăhìnhăquyămôătƠiăs năđóăchoăk sau. Trong quá trình th ngăkêăđ xácăđnh m iăt ngăquan,ăc n ph i x lý các s li u th ng kê.
Trong khi s d ngăph ngăphápănƠy,ăng iătaăc ngăxu t phát t vi c d toán doanh thu tiêu th . Nhà qu n tr tài chính đ c cung c p d ki n ho c tham gia vào vi c d toán doanh thu tiêu th .
Tuy nhiên khi s d ngăph ngăphápăh iăquyăđ năbi n c năl uăỦ:
- Tính ch t dài h n c a vi c d toán c năđ c cân nh c khi s d ngăph ngăphápănƠy.ă
Th iăđi m d toán càng xa thì m căđ kém chính xác càng l n.
- Ph ngăphápăh iăquyăđ năbi năđòiăh i ph i có nhi u s li u l ch s c a th c t kinh doanh.
- Các s li u th c t s d ngătrongăph ngăphápănƠyăph i là nh ng s li uăđưăđ c x lý. Vi c x lý s li u bao g m nh ng n iădungăkhacănhauăc ăb n là lo i tr t t c các nhân t làm sai l ch m iăt ngăquanăgi a doanh thu và tài s n.
H tr các nhà qu n lý m t cách h u hi u trong vi c l p k ho chăđ đ aăraănh ng m c
tiêu,ăhƠnhăđ ng c n th c hi n đ đ tăđ c các m c tiêu c a doanh nghi p trong ng n h n
c ngănh ătrongădƠiăh n.
Cung c păcácă căl ngăv nhu c u v t ch t c aăcôngătyăd i hình thái ti n t .
Trong n n kinh t th tr ng luôn bi năđ ng, ho chăđnh tài chính giúp doanh nghi p ch đ ngăh nătr c nh ngăthayăđ iăc ngănh ăbi năđ ng hi n t iăvƠăt ngălaiăđ t n d ng t t nh ngăc ăh i và h n ch nh ng r i ro thách th c.
Ho chă đ nh tài chính ph n ánh chính xác tài chính c a doanh nghi pă đ phân tích nh ngă đi m m nhă c ngă nh ă nh ngă đi m y u, giúp doanh nghi pă phátă huyă đ că đi m m nh và h n ch đi m y u.
K t h p v i các k ho ch,ăch ngătrìnhăkhácătrênăc ăs cơnăđ i ngu n thu chi.
Ho chăđ nh tài chính còn giúp cho các nhà qu n lý doanh nghi p d dƠngăđi u ch nh, ki măsoátăđ c nh ng sai l ch. T đóăgiúpădoanhănghi păđuaăraănh ngăph ngăphápăc ngă nh ăđ nhăh ngăđi u ch nh c th đ gi m b t nh ng thi t h i cho doanh nghi p.
CH NGă3: T NG QUAN V CÔNG TY
C PH N D TăL I SÀI GÒN
3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N
Gi i thi u
Tên Công ty: CÔNG TY C PH N D TăL I SÀI GÒN
Tên ti ng Anh: SAIGON FISHING NET JOINT STOCK COMPANY Tên vi t t t: SFN a ch : 89 Nguy năKhoái,ăPh ng 01, Qu n 4, Tp. HCM i n tho i: (++84-8) 39400945 Fax: (++84-8) 39401580 Email: sfnetco @ hcm.vnn.vn Website: www.sfn.vn Quá trình hình thành và phát tri n:
Công ty C ph n D tăl i Sài Gòn ti n thân là Trúc Giang K Ngh .ăCôngătyăđ c thành l p t n mă1968,ălƠăm t trong nh ng Công ty D tăl iăđánhăcáăl n và uy tín nh t mi n Nam Vi t Nam.
Tháng 7/1976, Chính quy n Thành ph th c hi n chính sách qu c h u hóa Trúc Giang K Ngh Công ty và thành l păX ng Nh a s 6.
Tháng 12/1978 theo Quy t đ nh s 2282/STS-TCCB ngày 15/12/1978 c a S Th y s n sát nh păX ng Nh a s 6, Công ty Tr n Ph c Phát và Vi t Nam D tăl i Công ty thành l p Xí nghi p qu c doanh D tă L i Bao Bì, ti p t c k th a, duy trì và phát tri n s n ph m truy n th ng c a Trúc Giang K Ngh Công ty là s n xu t các lo i ch c c và các lo iăl iăđánhăb t th y h i s n mà ch y u ph c v choăng ătr ng mi n Nam Vi t Nam.
Không ng ng đó,ăxí nghi păđưăti p t căgiaăt ngăs năl ng và m r ng th tr ng tiêu th sang mi n Nam, mi n Trung, m t s t nh phía B c và ti năxaăh năn a là th tr ng
cácăn c Châu Âu, Châu Á b ngăcáchăđ uăt ăthêmămáyămócăthi t b hi năđ i, phát huy t i
đaăn ngăl c s n xu tăđ làm ra s n ph măđ t ch tăl ngăcaoăđápă ng nhu c u tiêu th
trongăn c và xu t kh u.
Ngày 12/03/1999 theo Quy tăđ nh s 1125/Q -TTCP c a Th T ng Chính Ph , công ty th c hi n quá trình c ph n hóa doanh nghi pănhƠăn c nh m nâng cao kh n ngăc nh
tranh c a doanh nghi p, phát huy n i l căvƠăhuyăđ ng thêm các ngu n v n t bên ngoài
đ c ng c và phát tri n.
Ngày 24/04/2000, Công ty chính th c ho tăđ ng theo mô hình công ty c ph n và c
đôngăNhƠăN c n m gi 40% v năđi u l Công ty.
Chuy n sang ho tăđ ngăd i mô hình Công ty c ph n,ăCôngătyăđưăkhôngăng ng n l cănơngăcaoăn ngăl c s n xu t, m r ng th ph n,ăgiaăt ngă giáătr doanh nghi p, ngày càng ch ng t đ căn ngăl c c a mình trong c nhătranhătrênăđ ng h i nh p và góp ph n vào vi c th c hi n nhi m v phát tri n kinh t - xã h i c aăđ tăn c.
Ngày 29/11/2006, c phi u c aăCôngătyăđưăchínhăth c niêm y t t i S Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh.
C phi u c aăCôngătyăđ c chuy n sàn giao d ch và niêm y t t i sàn Giao d ch Ch ng Khoán Hà N i t ngày 11/06/2009 theo Quy tă đ nh c a Trung tâm Giao d ch Ch ng khoán Hà N i.
V i tiêu chí hàng đ u là uy tín ậ ch tăl ng, Công ty D tăl i Sài Gòn không ng ng
đ uăt ă máyă mócăthi t b hi năđ i, s d ng nguyên li u cao c p, c i ti n nâng cao ch t
l ng s n ph m, tìm tòi phát tri n s n ph m m iăđ ph c v khách hàng m t cách t t nh t.
Công ty mong mu năđ căđápă ng các yêu c uăvƠămưiămưiăđ c s tín nhi m s d ng c a khách hàng.
Nh ngăthƠnhătíchăđ tăđ c:
C “ năv thiăđuaăxu t s c”ăc aăUBNDTPăn mă1997,1998,1999.
B ng khen c aăUBNDTPăn mă1997,1998,1999,2000.
Huơnăch ngălaoăđ ng h ng 3 c a Th t ng chính ph n mă1992.
Huơnăch ngălaoăđ ng h ng 2 c a Th t ng Chính ph n mă1997.
Huơnăch ngălaoăđ ng h ng nh t c a Th t ng Chính ph n m 2001.
T ngătr ng v năđi u l :
V năđi u l c a công ty là 30 t đ ng t khi thành l păvƠăch aăcóăthayăđ iăchoăđ n nay.
3.2 NGÀNH NGH NGăKụ KINH DOANH
- S năxu tăvƠănh n giaăcôngăcácălo iăch ăc c,ăcácălo iăl iăph căv ăđánhăb tăth yăs n,ă
nôngănghi p,ăth ăthao,ănuôiărong,ăb oăh ălaoăđ ngădùngătrongăxơyăd ng,ătrongăcácăngƠnhă
ch nănuôi,ătr ngătr tăđ iăv iăcácăkháchăhƠngătrongăn căvƠăxu tăkh u,ănh păkh uăcácălo iă máyămóc,ăthi tăb ,ăv tăt ,ănguyênăli uăchoănhuăc uăs năxu tăvƠăkinhădoanh;
- Kinhădoanhăcácălo iăh tănh a,ăng ăc ăv tăt ăth yăs n,ăhƠngămayăm c,ăhƠngămơyătreălá
- Thi tăk ,ăch ăt oăcácălo iămáyămóc,ăthi tăb ,ăph ătùngăs năxu tăl iăph căv ăcácăngƠnhă th yăs n,ănôngănghi p,ăxơyăd ngăth ăd căth ăthaoăvƠăb oăh ălaoăđ ng;
- S năxu t,ăgiaăcông,ămuaăbán:ăl iătrangătrí,ăl iăc uăh ,ăl iăng yătrang,ăbaoăbìăl i;
- Xơyăd ngănhƠăcác lo i
- Kinhădoanhăb tăđ ngăs n,ăquy năs ăd ngăđ tăthu căch ăs ăh u,ăch ăs ăd ngăho căđiă
thuê.
3.3 C ăC U T CH C
3.3.1 C ăc u c đông
C ăc u c đôngăc aăcôngătyănh ăsau
B ngă3.1:ăC ăc u c đông
C đông C ph n T l s h u - C đôngăNhƠăn c 1,200,000 40% - Cáănhơnătrongăn c 1,505,740 50,19% - T ch c trong n c 238,430 7,95% - Cáănhơnăn c ngoài 48,030 1,6% - T ch căn c ngoài 7,800 0,26% T ng c ng 3,000,000 100% Ngu n: www.vietstock.vn
Hình 3.1:ăC ăc u c đông
Ngu n: www.vietstock.vn 40% 50,19% 7,95% 1,6% 0,26% C Nhà n c Cá nhân trong n c T ch c trong n c Cá nhân n c ngoài T ch c n c ngoài
Trongăđóăcác c đôngăl nălƠăCôngătyă uăt ăvƠăKinhădoanhăv năNhƠăn c s h u 40% c ph n và bà Cao Th Thúy s h u 7,75% s c ph n.
B ng 3.2: C đôngăl n
C đông S c ph n T l s h u
T ngăCôngătyă uăt ăvƠăKinhădoanhăv năNhƠăn c 1,200,000 40%
Cao Th Thúy 232,500 7,75%
Ngu n: www.vndirect.com.vn
3.3.2 C ăc u t ch c
H iăđ ng qu n tr : G m 05 thành viên (bao g m 01 Ch T ch H iă ng Qu n Tr và 04 y Viên H iă ng Qu n Tr ), m i thành viên có nhi m k lƠă05ăn m.ăTrongăđóăcóă02ă thƠnhăviênălƠăđ i di n qu n lý v năNhƠăn c t i Công ty, 02 thành viên là c đôngăđ ng th i là CNVC trong Công ty, 01 thành viên là c đôngăngoƠiăCôngăty.
Ban Ki m Soát: g m có 03 thành viên (bao g mă01ăTr ng Ban Ki m Soát và 02 Ùy Viên Ban Ki măSoát)ătrongăđóăcóă02ăthƠnhăviênălƠăc đôngăvƠă01ăthƠnhăviênădoăc đôngă NhƠăn c c lƠmăđ i di n.
BanăGiámă c: g măcóă04ăthƠnhăviênă(01ăGiámă că i uăHƠnh,ă02ăPhóăGiámă c và
Hình 3.2: C ăc u t ch c
Ngu n: www.sfn.vn
3.4 HO Tă NG S N XU T KINH DOANH
3.4.1 Các nhóm s n ph m chính
Là Công ty chuyên v cung c p s n ph m ch c căvƠăl iăđánh b t th y h i s n, s n ph m c a công ty g m:
Nhóm ch c c nylon 6, polyethylen có các d ngănh ăsau:
o D ng ch đánhătépăch I; o D ng ch đánhăkhoanhătrònăđ ngăkínhă150ămmăđ n 400 mm; o D ng ch đ căđánhăvƠoă ng nh a. PHÒNG KINH DOANH XU T NH P KH U I H I NG C ÔNG H I NG QU N TR BAN KI M SOÁT BAN GIÁM C PHÒNG TÀI CHÍNH K TOÁN PHÒNG T CH C HÀNH CHÍNH PHÒNG K THU T C A HÀNG KD NL VT TS BAN QU N C X NG I BAN QU N C X NG II
Công d ng: lo i ch c cănƠyăđ c s d ngăđ câu cá ho căđanăl i,ăváăl i
dùngătrongăngƠnhăđánhăb t th y h i s n.
Nhómăl iăc c ậ nylon 6: có d ngăgútăđ năho căgútăđôi,ăđ căđnh hình theo chi u d c ho c chi u ngang và có nhi u màu khác nhau.
Công d ng: Lo iă l i này chuyên dùng cho vi că đánh b t cá vùngă đ ng b ng ven bi n,ăsôngăn c do nó m ngăh n,ănh h năthíchăh p v i s c cu n c aăn c sông.
Nhómăl i se ậ nylon 6: có d ngăgútăđ năho căgútăđôi,ăđ căđ nh hình theo chi u d c ho c chi u ngang và có nhi u màu khác nhau.
Công d ng:ădùngăđ đánh b t cá ch y uăđ c s d ng bi nădoătínhăn ngă
c a lo iăl iănƠyădƠy,ădai,ăđ b n cao thích h p v iăc ngăđ n căc ngănh ă
sóng c aăn c bi n.
Nhómăl i polyethylen ậ s iăđ n: có d ngăgútăđ n,ăđ căđnh hình theo chi u d c ho c chi u ngang.
Công d ng: đ c s d ng trong nông nghi p, trong tr ng tr t,ăch nănuôiăgiaă
c m,ăầ
Nhómăl i khác các lo i g m:
o L iătúi:ăđ căxemănh ăd ng bao bì b ngăl i .
o L i c uăhƠng:ădoătínhăn ngădai,ăkhóărách,ăđ dưnăcaoăđ ngăđ c nhi u
hàng hóa, lo iăl i này r tăđ că aăchu ng trong vi căđóngăgóiăhƠngăhóaă
v n chuy năđiăxa.ă
o L i trang trí: do màu s căđaăd ng,ătínhăđƠnăh i cao nên lo iăl iănƠyăđápă ngă đ c nhu c u trang trí nhà hàng, khách s nă nh ă k t bông, làm
mƠng,ăầ
Nhóm các lo i h t nylon 6:ăđơyălƠălo i nguyên li u dùngăđ s n xu t ch c c
đ c nh p kh u t n c ngoài cung c păchoăcácăcôngăty,ăc ăs , cá th s n xu t ch l iăđánhăcáătrongăn c.
T t c các s n ph măCôngătyălƠmăraăđ uăđ c th c hi n t khâu x lý nguyên li u ban
đ uăđ năkhơuăđóngăgóiăs n ph m k t h p v i vi c ki m tra ch tăl ng t ngăđ năv s n ph m b ngătayătr căkhiăđóngăgói.ăDoăđ c trang b máy móc tiên ti n theo công ngh hi năđ i c aăcácăn c phát tri n cùng v iăđ iăng ăcôngănhơnăgi i tay ngh nên s n ph m c aăcôngătyăluônăđápă ng yêu c u v ch t l ng, m u mã và giá thành c nh tranh. S n ph m c a Công ty r tăđ că aăchu ng th tr ngătrongăn căc ngănh ăqu c t , Công ty luôn t n d ng h t công su t s n xu t c a máy móc thi t b trên dây chuy n nên ti t ki m
đ c ngu n nhiên li uăn ngăl ng ch y máy góp ph n làm gi m giá thành s n ph m.
NgoƠiăraăCôngătyăcònătheoădõi,ăphơnătíchăxuăh ng c a th tr ngăđ nghiên c u, phát ti n s n ph m m iăđápă ng theo yêu c uăđaăd ng c a khách hàng.
3.4.2 Nguyên v t li u
3.4.2.1 Ngu n nguyên v t li u chính c a Công ty:
Ngu n nguyên v t li uăchínhăđ s n xu t ra s n ph m ch vƠăl iăc c các lo i c a Công ty là h t nylon 6, h t polyethylen và các lo i hóa ch t ph tr cho quá trình s n xu t s n ph mănh :ăch t k t dính, làm m m,ầ.ăTrongăđóăh t nh a nylon 6 và các hóa ch t ph tr ch y u nh p kh u t cácăn c Nh t B n,ă c, Hàn Qu c,ăTháiăLan,ă ƠiăLoan,ầăcònă
h tăpolyethylenăđ c mua th tr ng n iăđa. Xu t phát t nhu c u s n xu t c a Công ty k t h p v i vi c nghiên c u v ch tăl ng, giá bán nguyên v t li u c a các nhà cung ng trên th tr ng, hi năCôngătyăđangămuaănguyênăv t li u c aăcácăđ năv sau:
Công ty VTF (Công ty Nh t t i Vi t Nam).
DNTNăTh ngăM i V năPh c Thành.
CôngătyăTNHHăV nhăQuang.
ơyălƠăngu n cung ng năđnh c a Công ty trong nhi uăn măqua,ăluônăđ m b oăđ s
l ng, ch tăl ngăđápă ng nhu c u s n xu t kinh doanh theo k ho ch c a Công ty.
3.4.2.2 S năđ nh c a các ngu n cung c p:
Nguyên v t li u chính là nhân t hƠngăđ u nhăh ngăđ n s t ng,ăgi m c a giá thành s n ph m nên s năđnh c a nhà cung c p là r t quan tr ng. Vì khi giá thành bi năđ ng s kéo theo hàng lo t bi năđ ng c a nhân t khác nhăh ngăđ n tình hình s n xu t kinh doanh c aăCôngătyănh :ăkhiăgiáăthƠnhăt ngăs kéo theo l i nhu n gi m ngay c khi giá bán
t ngălênăt ngă ng.ăDoăđó,ăCôngătyăluônăt o m i quan h h p tác t t v i các nhà cung
ngăđ c bi t là thanh toán các kho n công n t i h n.ăChínhăđi uănƠyăđưăhìnhăthƠnhănênă
m t ngu n cung ngăđángătinăc y và năđ nh giúp Công ty an tâm s n xu t kinh doanh mà không c n quan tâm nhi uăđ n vi c thi u h t,ăgiáăt ng,ăch tăl ng không theo yêu c u c a
ngu n nguyên v t li u.ăH năn a, ngu n nguyên li u chính là h t nh a c a Công ty r t d i dào th tr ngătrongăn căc ngănh ăngoƠiăn c.
3.4.2.3 S nhăh ng c a giá c nguyên v t li u t i doanh thu, l i nhu n:
Trong nh ngăn măqua,ăgiáănguyênăv t li u h t nh aăt ngăcaoădoăchu s nhăh ng dây chuy n c a giá d u m . Tuy nhiên tùy theo t ng lo i s n ph m Công ty áp d ng m căt ngă
giá t t ,ăkhôngăt ngăđ t ng t ch y uăđ duy trì ngu n khách hàng truy n th ng, năđ nh và duy trì th tr ng.ăDoăđóăgiáănguyênăli uăc ngăph n nào làm nhăh ngăđ n doanh thu và l i nhu n c a Công ty.
3.4.2.4 Các k ho ch và bi n pháp ch đ ng ngu n nguyên v t li u:
