n v tính: l n Ch tiêu 2011 N m N m 2012 2013 N m Chênh l ch 2011- 2012 Chênh l ch 2012- 2013 T su t sinh l i trên doanh thu
(ROS) (0,36) (0,01) 0,01 0,35 0,02
T su t sinh l i trên t ng tƠi s n
(ROA) (0,15) (0,01) 0,01 0,14 0,02
T su t sinh l i trên v n ch s
h u (ROE) (0,36) (0,01) 0,01 0,35 0,02
T su t sinh l i trên doanh thu (ROS): Ch tiêu này cho bi t c 100 đ ng
doanh thu thì có bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. N m 2011 t su t sinh l i trên doanh thu là (0,36) l n đ n n m 2012 ch còn (0,01) l n cho th y Công ty đã dùng 0,36 đ ng doanh thu thu n đ bù l trong n m 2011 vƠ 0,01 đ ng đ bù l
n m 2012 t ng ng gi m 0,35 đ ng so v i n m 2011. i u này cho th y Công ty kinh doanh không hi u qu và b thua l trong c 2 n m. Nguyên nhơn lƠ do
47
trong n m 2012 m c dù doanh thu thu n t ng nh ng giá v n hàng bán và các kho n chi phi khác c ng t ng nên đã lƠm cho Công ty b thua l . Sang n m 2013,
v i s gia t ng l n c a doanh thu thu n (t ng 2.575.032.501 đ ng, t ng ng
t ng 61,89%) đã b t ch p s gia t ng c a chi phí liên quan và giá v n hàng bán khi n cho t tr ng nƠy t ng vƠ đ t 0,01 l n t ng ng t ng 0,02 l n so v i n m 2011. i u này ch ng t công ty đã có nh ng bi n pháp hi u qu nh m ki m soát t t chi phí và giá v n c ng nh t ng doanh thu.
T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA): Ch tiêu này cho bi t m t đ ng Công
ty đ u t vƠo tƠi s n t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. Trong hai n m 2011
và 2012 t su t sinh l i trên t ng tài s n c a Công ty đ u ơm, đi u đó ch ng t Công ty kinh doanh thua l . N m 2011 t su t sinh l i trên t ng tài s n c a Công ty là (0,15) l n cho th y Công ty ph i dùng 0,15 đ ng tài s n đ bù l . N m 2012
ch tiêu này là (0,01) l n cho th y Công ty ph i dùng 0,01 đ ng tài s n đ bù l
t ng ng gi m 0,14 đ ng so v i n m 2011. Nguyên nhân là do n m 2012 m c dù tài s n t ng 4,55% nh ng l i nhu n ròng l i gi m 97,39% so v i n m 2011.
Tình hình đã đ c c i thi n n m 2013 khi ch tiêu nƠy đ t 0,01 l n t ng ng
t ng 0,01 l n so v i n m 2012, do n m 2013 l i nhu n ròng đ t 2.485.998 t ng 35.469.618 đ ng, t ng ng t ng 107,54% so v i n m 2012 vƠ t ng tài s n gi m
1.232.021.643 đ ng t ng ng gi m 13,86% đã d n đ n s gia t ng c a ch tiêu này. Qua ch tiêu này ta th y kh n ng qu n lý và s d ng tài s n đ t o ra thu nh p cho Công ty m c dù đ c c i thi n nh ng n m g n đơy nh ng không th c s hi u qu . Công ty nên đ a ra nh ng bi n pháp s d ng tài s n h p lý h n đ
nâng cao ch t l ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh và t o ra thu nh p cho Công ty.
T su t sinh l i trên VCSH (ROE): Cho bi t c 1 đ ng VCSH t o ra bao nhiêu
đ ng l i nhu n ròng. N m 2011, t su t sinh l i trên VCSH c a Công ty là (0,36) l n cho th y Công ty ph i dùng 0,36 đ ng VCSH đ bù l . N m 2012 ch tiêu này là (0,01) l n cho th y Công ty ph i dùng 0,01 đ ng VCSH đ bù l t ng
ng gi m 0,35 đ ng so v i n m 2011.Nguyên nhơn lƠ do n m 2012 c l i nhu n ròng và VCSH đ u gi m nh ng t c đ gi m c a l i nhu n ròng (gi m 97,39%) l n h n t c đ gi m c a VCSH (gi m 0,94%). T su t ch ng t trong n m 2012
Công ty s d ng ngu n v n không hi u qu khi n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty b thua l . N m 2013 ch tiêu nƠy đ t 0,01 l n t ng ng t ng 0,02 l n so v i n m 2012 ngh a lƠ v n ch s h u đã b t đ u sinh l i, m t khác 1 đ ng v n ch s h u t o ra 0,01 đ ng. M c dù đã có s chuy n bi n và c th là sinh l i nh ng t su t sinh l i trên VCSH c a Công ty còn th p và s g p khó kh n
2.2.3 ánh giá th c tr ng công tác phân tích tài chính t i công ty c ph n th ng
m i xu t nh p kh u Tân Tr ng Thành 2.2.3.1 K t qu đ t đ c
Công tác phân tích tài chính là m t trong nh ng thao tác vô cùng quan tr ng trong tài chính doanh nghi p. Phân tích tài chính s d ng các khái ni m và các công c x lý thông tin k toán và các thông tin khác nh m đánh giá chính xác tình hình tƠi
chính c a m t doanh nghi p, đánh giá r i ro, m c đ và hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p. Qua th c tr ng công tác phân tích tài chính t i Công ty c ph n th ng m i xu t nh p kh u Tơn Tr ng Thành có th đánh giá đ c m t s k t qu đã đ t đ c c a Công ty nh sau:
H th ng tài li u phơn tích: ti n hành phân tích tình hình tài chính c n s d ng nhi u tài li u khác nhau tuy nhiên ch y u là các báo cáo tài chính. Báo cáo tài chính r t h u ích đ i v i vi c qu n tr doanh nghi p và là ngu n thông tin quan tr ng không ch v i nh ng ng i trong mà còn c nh ng ng i ngoài doanh nghi p. Nh n th c đ c đi u đó, Công ty đã t p trung, ch đ o phòng ban nh m th c hi n l p báo (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
cáo tƠi chính đ y đ , chính xác vƠ theo quy đ nh c a nhƠ n c. Ngoài ra báo cáo tài
chính c ng đ c công b r ng rãi trên website chính th c c a Công ty và trên s giao d ch ch ng khoán Hà N i nên c ng đáp ng đ c nh ng đòi h i v tính c p nh t và chính xác.
Ph ng pháp đ c s d ng trong công tác phân tích tài chính: Công ty ti n hành phân tích linh ho t, c đ ng, k t h p nhi u ph ng pháp đ có th phân tích chính xác và cho hi u qu t i đa. Ví d nh phơn tích theo chi u ngang k t h p v i chi u ngang
đ ph n ánh s bi n đ ng khác nhau c a t ng ch tiêu nh m làm n i b t xu th và t o nên m i quan h c ng nh đánh giá tình hình bi n đ ng c th c a các ch tiêu. Ngoài ra các t s c ng ph n ánh đ c n ng l c tài chính c a Công ty trên nhi u ph ng
di n c ng nh đánh giá toƠn di n khi k t h p các k t qu c a nhi u ch tiêu.
N i dung phân tích tƠi chính : ã đánh giá đ c nh ng bi n đ ng c b n c a các kho n m c trên b ng cơn đ i k toán và báo cáo k t qu kinh doanh nh m cung c p thông tin cho m i đ i t ng quan tơm đ n tình hình tài chính c a Công ty đ t đó đ a
ra quy t đ nh phù h p. Công ty đã thu th p, phân tích tình hình doanh thu, chi phí l i nhu n d a trên báo cáo k t qu kinh doanh, bên c nh đó nguyên nhơn bi n đ ng c a t ng kho n m c đã đ c gi i thích c th d a vào các ho t đông kinh doanh th c t c a Công ty. Các ch tiêu nh : c c u tài s n – ngu n v n, kh n ng thanh toán,.. v i
đ tin c y cao đã đ c cán b phân tích c a Công ty đ a ra đ ng th i đ các đ i t ng s d ng thông tin đ u có th khai thác vƠ đ a ra nh ng quy t đnh có l i cho mình.
49
2.2.3.2 T n t i
Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, công tác phân tích tài chính c a Công ty còn có m t s t n t i:
Tài li u phân tích, ngu n thông tin ch a đ c khai thác tri t đ : M c dù Công ty
đã l p đ 4 b n báo cáo tƠi chính nh b ng cơn đ i k toán, báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh, báo cáo l u chuy n ti n t , thuy t minh báo cáo tƠi chính nh ng
cán b phân tích v n ch đi sơu vƠo báo cáo k t qu kinh doanh và b ng cơn đ i k toán, báo cáo l u chuy n ti n t và thuy t minh báo cáo tài chính v n ch a đ c s d ng h t. Do đó ch a th k t lu n chính xác xem vi c đ u t , s d ng ti n đã hi u qu
ch a c ng nh xác đnh xem ti n đã đ c đem đ u t cho ho t đ ng tài chính nào, thu l i l i nhu n hay thua l c th ra sao. Ngoài ra ngu n thông tin s d ng thông tin v n còn ph thu c vào ngu n thông tin bên trong doanh nghi p do đó ch a có s so sánh v i các đ i th c nh tranh, các doanh nghi p cùng ngành ngh .
Ph ng pháp phơn tích ch a đ c hoàn thi n: Công ty m i s d ng các ph ng
pháp truy n th ng nh so sánh, t l ,.. ch a áp d ng các ph ng pháp mang l i hi u qu cao h n, có quan h m t thi t và có tính h th ng nh ph ng pháp thay th liên
hoƠn, ph ng pháp liên hoƠn, ph ng pháp Dupont.
Công ty v n ch a th t s chú tr ng vào công tác t ch c phân tích: Vi c phân tích tài chính do phòng k toán đ m nh n c th là các nhân viên k toán. Phân tích tài chính không ph i lƠ l nh v c chuyên sau c a nhân viên k toán dù cho ng i l p báo cáo tài chính là nhân viên k toán – ng i hi u rõ t ng s bi n đ ng c a các kho n m c, do h không đ c đƠo t o nh ng ki n th c sâu r ng v tài chính, không có cái
nhìn khách quan đ có th có nh ng k t lu n xác th c và chính xác nh t.
2.2.3.3 Nguyên nhân
Nguyên nhân ch quan
Ban lãnh đ o ch a th c s quan tâm, nh n th c đ y đ t m quan tr ng c a công
tác phơn tích tƠi chính: Ban lãnh đ o ch a chú tr ng, ch a coi phơn tính lƠ m t công c m nh đ s d ng cho vi c ra quy t đ nh, h v n coi phân tích tài chính
nh lƠ m t ph n nh trong công tác tài chính – k toán và m c nhiên nhi m v đó
là c a phòng k toán. K t qu c a công tác phân tích v n ch d ng l i m c đ
h tham kh o do đó ch a có s quan tơm đúng đ n trong ho t đ ng này.
Trình đ cán b phân tích: Phân tích tài chính là m t công vi c đòi h i có s đ u
t chuyên sơu vƠ nghiêm túc v k n ng c ng nh trình đ chuyên môn. Trên th c t , t i Công ty c ph n th ng m i xu t nh p kh u Tơn Tr ng Thành ch a có đ c m t đ i ng cán b chuyên trách đ m nh n nhi m v này mà ch là ho t
đ ng bên l , đi kèm v i vi c lên Báo cáo tài chính c a phòng tài chính – k toán. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
i ng nhơn viên c a phòng ch y u đ c đƠo t o v k toán nên khi làm v
phơn tích tƠi chính ch a có đ c s chuyên sau, đôi khi ch d ng l i khâu tính toán các ch tiêu mƠ ch a phơn tích ý ngh a các con s đó, ho c n u có thì phân tích không th t s c n k , ch a lƠm n i b t v n đ tài chính c n phân tích.
Nguyên nhân khách quan
Ch đ k toán ch a đ c hoàn thi n: Hi n nay ch đ k toán tƠi chính đang đ c đ i m i, c p nh t nh m b t k p v i chu n m c k toán tài chính qu c t ,
đi u này gây nên nh ng tr ng i nh t đ nh trong công tác phơn tích tƠi chính, đòi
h i cán b phân tích ph i luôn s n sàn c p nh t n u không s d n đ n sai sót, k t qu phân tích thi u đ t n c y, ch t l ng không đ c đ m b o.
N n kinh t v mô có nhi u bi n đ ng: L m phát, t giá, lãi su t thay đ i liên t c ít nhi u c ng lƠm sai l ch thông tin tài chính ghi nh n trên các báo cáo tài chính b sai l ch khi n cho công tác phân tích b nh h ng. M t khác, vi c ch a có s
th ng nh t v công th c c a m t s ch tiêu trong các tài li u báo cáo tài chính gi a các ngu n khác nhau c ng đem l i không ít r i ro.
51
CH NGă3. GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH NăTH NGăM I XU T NH P
KH UăTỂNăTR NG THÀNH
3.1 nhăh ng ho tăđ ng kinh doanh c a công ty c ph năth ngăm i xu t nh p kh uăTơnăTr ng Thành nh p kh uăTơnăTr ng Thành
Tr i qua 8 n m hình thƠnh vƠ phát tri n, m c dù có xu t phát đi m ch m h n so
v i các đ i th c nh tranh nh ng nh s ph n đ u, n l c và h c h i không ng ng,
đ n nay Công ty CP th ng m i xu t nh p kh u Tơn Tr ng ThƠnh đã d n có ch
đ ng trên th tr ng c ng nh lòng tin t phía khách hàng. Vi c xu t thân t m t t s n xu t gia công v i 20 ng i di n tích ho t đ ng ch 30m2 đ chuy n đ i sang m t công ty c ph n có tính pháp lý cao hi n nay đã cho th y s c g ng c a ban lãnh đ o
vƠ đ i ng cán b công nhơn viên. Tuy nhiên d i tác đ ng c a kh ng ho ng kinh t nên trong nh ng n m v a qua th tr ng v t li u nh a nói chung và d ng c b o h
lao đ ng nói riêng có nhi u bi n đ ng, nh n th c đ c đi u đó ban lãnh đ o đã có
nh ng h ng di tích c c, c t gi m s n l ng nh ng c ng đ i m i công ngh đ nâng cao v ch t l ng và s n xu t s n ph m m i đ t ng kh n ng c nh tranh trên th tr ng. nh h ng ph i tri n lâu dài c a công ty lƠ h ng t i vi c m r ng Công ty c v quy mô c ng nh ph m vi ho t đ ng, không ch t p trung vào th tr ng Hà N i và H Chí Minh mà còn ti n t i khu v c nh H i Phòng, Ơ N ng. th c hi n đ c nh ng m c tiêu đó n m 2013 Công ty đ a ra m c tiêu ph n vƠ ph ng h ng công tác trong dài h n nh sau:
Doanh thu thu n đ t 12.000.000.000 đ ng L i nhu n sau thu đ t 800.000.000 đ ng
Qu n lý các chi phí phát sinh, đi u ch nh phân b h p lý nh m gi m thi u t i đa
các chi phí không c n thi t ho c quá t n kém
Th c hi n khoán chi phí s n ph m cho t ng b ph n, phơn x ng, g n thu nh p c a ng i lao đ ng v i vi c hoàn thành k ho ch s n xu t hƠng ngƠy vƠ đ m b o
các đnh m c chi phí.
Ti p t c duy trì và không ng ng c i ti n công tác qu n lý theo h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001-2000
T ng c ng công tác qu n lý công ngh , t ng c ng ki m tra ch t l ng s n ph m, phân lo i đ m b o ch t l ng nh m ti p t c gi uy tín c a Công ty đ i v i khách hàng.
T ch c phong trào thi đua khuy n khích trong lao đ ng s n xu t đ nâng cao