Biện pháp 2: Đẩy mạnh công tác Marketing, mở rộng thị trường:

Một phần của tài liệu kế toán doanh thu tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại xí nghiệp chế biến hàng song mây xuất khẩu nha trang (rapexco nha trang) (Trang 121 - 125)

2. Những mặt hạn chế:

3.2.2. Biện pháp 2: Đẩy mạnh công tác Marketing, mở rộng thị trường:

Marketing nói chung và hoạt động nghiên cứu thị trường nói riêng thực sự đóng một vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của bất kỳ xí nghiệp nào, nhờ có nó mà xí nghiệp biết đượcnhững thông tin về thị trường: nhu cầu tiêu thụ, chủng loại, giá cả, số lượng cũng như chất lượng...

Ở xí nghiệp hầu như không có công tác marketing do đó sản phẩm của xí nghiệp ít được người tiêu dùng biết đến. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của xí nghiệp còn quá hẹp.

Biện pháp:

X í nghiệp cần phải nghiên cứu, tìm hiểu không chỉ thị trường nước ngoài mà cả thị trường nội địa. Đối với quy mô của xí nghiệp hiện nay thì xí nghiệp nên thành lập phòng marketing. Bên cạnh đó phải tăng cường đẩy mạnh công tác marketing: tìm kiếm và mở rộng thị trường, đặc biệt phải chú ý đến, mẫu mã, chất lượng sản phẩm sao cho gây sự chú ý đối với khách hàng, tham gia các đợt hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao ví dụ như đợt hội chợ từ ngày 6/6 – 12/6 vừa rồi, nhằm tạo thương hiệu trên thị trường, được nhiều người biết đến... Đấy cũng chính là một cách quảng cáo, quảng bá sản phẩm trên thị trường.

Bên cạnh đó xí nghiệp nên giới thiệu các sản phẩm của mình trên trang wes, báo đài, tivi…Nên lập thêm một trang wes Tiếng Việt để tất cả mọi người ai có nhu cầu tham khảo sản phẩm của xí nghiệp cung có thể tham khảo qua internet. Như thế sẽ tiện lợi hơn rất nhiều.

Mục đích của sản xuất chính là tiêu thụ, là đưa sản phẩm mà xí nghiệp đã sản xuất ra vào lưu thông để thực hiện giá trị của nó thông qua phương thức bán hàng. Tuy nhiên để tiêu thụ được nhiều sản phẩm không phải là điều dễ dàng bởi vìđiều đó còn tuỳ thuộc rất vào thị trường và khách hàng.

Hiện nay khách hàng lớn, chủ yếu của xí nghiệp chúng ta đó là tập đoàn IKEA. Vì vậy đểcó thể tồn tại và đứng vững trên thị trường thì doanh nghiệp phải có những chính sách để mở rộng thêm thị trường. Muốn làm được điều đóxí nghiệp chế biến hàng song mây xuất khẩu Nha Trangcần phải:

- Nghiên cứu kỹ thị trường: phải tìm hiểu thật kỹ phong tục tập quán, nhu cầu cũng như thói quen của người tiêu dùng.

- Tuân thủ các nguyên tắc trong buôn bán quốc tế là giữ vững chữ tín, bảo đảm đúng chất lượng, kiên nhẫn, mềm mại và tuân thủ luật pháp cũng như các thông lệ quốc tế.

-Tăng cường hơn nữa năng lực nghiệp vụ cán bộ tham gia công tác đối ngoại, cán bộ phải am hiểu sâu sắc trong lĩnh vực kinh doanh đặc biệt là trong lĩnh vực chế biến hàng song mây, không ngừng bồi dưỡng ngoại ngữ chuyên ngành để có thể tiếp xúc và đàm phán với khách hàng.

KẾT LUẬN

Với mục tiêu hướng vào xuất khẩu của nhà nước ta, trong những năm qua Xí nghiệp chế biền hàng song mây suất khẩu Nha Trang luôn duy trì mức tăng trưởng cao về xuất khẩu. Có được kết quả đó, ngoài sự nổ lực phấn đấu không ngừng của toàn thể can bộ công nhân viên trong xí nghiệp còn có sự giúp đỡ tận tình của các cấp chính quyền và các cơ quan hữu quan nhà nước.

Qua thời gian nghiên cứu và thực tập tại xí nghiệp em có một vài nhận xét sau:

Xí nghiệp chế biền hàng song mây suất khẩu Nha Trang là một đơn vị kinh doanh hoạt động tương đối có hiệu quả trong lĩnh vực hàng song mây. Đội ngũ cán bộ công nhân viên làm việc khá năng động và nhạy bén. Việc hạch toán quá trình tiêu thụ tại xí nghiệp đãđảm bảo cung cấp các thông tin và tài liệu cần thiết cho nhà quản trị cũng như cho việc đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị ngoại trừ một số hạn chế mà doanh nghiệp cần khắc phục, cần hoàn thiện nhằm giúp cho việc hạch toán quá trình tiêu thụ được tốt hơn.

Sau thời gian thực tập tại doanh nghiệp, em đã cố gắng học hỏi nhưng thời gian có hạn nên những điều ghi nhận được sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự đóng góp của thầy cô, các anh chị cô chú trong xí nghiệp cùng tất cả các bạn để bài luận của em được hoàn thiện hơn.

Nha Trang, tháng 06 năm 2009

Sinh viên thực hiện

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ Tài Chính (2006), Hệ thống tài khoản kế toán quyển 1 và 2,

2. Bộ Tài Chính (2006), Quyết định 15 ngày 20/03/2006 của BTC,

3. Đỗ Thị Thanh Vinh, Giáo trình nghiệp vụ ngoại thương,

4. Thái Ninh, Giáo trình nghiệp vụ thuế,

5. Tổ bộ môn kế toán trường Đại Học Nha Trang, Giáo trình tổ chức hạch toán kế toán,

6. Tổ bộ môn kế toán trường Đại Học Nha Trang, Giáo trình Kế toán doanh nghiệp,

7. Võ Văn Cần, Giáo trình tài chính doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu kế toán doanh thu tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại xí nghiệp chế biến hàng song mây xuất khẩu nha trang (rapexco nha trang) (Trang 121 - 125)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)