Nâng cao năng lực quản lý tài chính thông qua công tác bồi dưỡng cán bộ.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh quảng cáo và công nghệ thái bình (Trang 51 - 52)

Bảng A2: Cơ cấu tài sảnlưu động của công ty.

3.5.7. Nâng cao năng lực quản lý tài chính thông qua công tác bồi dưỡng cán bộ.

cán bộ.

Chất lượng của các quyết định quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý tài chính nói riêng có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu qủa sử dụng tài sản lưu động . Trong khi đó, năng lực của các cán bộ quản lý, cán bộ tài chính, những người trực tiếp đưa ra những quyết định tào chính, sẽ đảm bảo cho chất lượng của các quyết định này.

Là một giải pháp định tính, nâng cao năng lực quản lý tài chính thông qua công tác bồi dưỡng cán bộ là vấn đề mà dường như mọi doanh nghiệp ở Việt Nam đều rất quan tâm. Thật vậy, em tháy đây là một vấn đề rất thực tế và nổi cộm tại công ty TNHH Quảng cáo và Công nghệ Thái Bình, được ban giám đốc đặc biệt quan tâm. Bác phó giám đốc công ty đã từng đề cập trong buổi tiếp xúc với những sinh viên thực tập tại phòng tài chính - kế toán: “Công ty đang rất cần những bạn trẻ được đào tạo về chuyên nghành tài chính – kế toán, có trình độ để công tác tại Công ty”. Rõ ràng câu nói của bác phó giám đốc đã phản ánh thực trạng năng lực của cán bộ quản lý tài chính và điều này có ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty.

Vấn đề ở đây là công ty làm thế nào để nâng cao năng lực của cán bộ quản lý tài chính ở các xí nghiệp. Có 2 con đường để nâng cao năng lực của cán bộ tài chính:

Một là: Công ty cần đưa ra những ưu đãi trong tuyển dụng ( về lương bổng, trợ cấp, thời gian công tác ) nhằm thu hút nguồn nhân lực thực sự có chất lượng cao đảm nhiệm công tác quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý tài chính nói riêng.

Hai là: từ đội ngũ cán bộ hiện tại ( ưu thế là có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong nghề) Công ty thường xuyên tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực làm việc ( bồi dưỡng thông qua mở các đợt học tập trung).

3.5.8.Thực hiện liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh tế khác.

Để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh với lợi thế sẵn có trên thị trường, uy tín, trình độ tay nghề của đội ngũ công nhân kỹ thuật, Công ty TNHH Quảng cáo và Công nghệ Thái Bình có thể thực hiện liên doanh liên kết với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước để tháo gỡ những khó khăn về vốn.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh quảng cáo và công nghệ thái bình (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w