- Đảm bảo nguồn hàng: Với bất kỳ một doanh nghiệp nào đảm bảo nguồn
3.3.3Tạo điều kiện cho doanh nghiệp
- Chính phủ cần có biện pháp trợ giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn, tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mô, lấy chất lượng, chiều sâu tăng trưởng làm trọng,cẩn trọng với việc kiềm chế lạm phát, các chính sách tiền tệ, tài khóa…
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường đặc biệt là trong giai đoạn tăng cường hội nhập kinh tế khu vực cũng như quốc tế hiện nay, đòi hỏi bản thân mỗi doanh nghiệp phải tự tạo cho mình những thế mạnh và những khả năng cạnh tranh nhất định.
Đối với các doanh nghiệp thương mại thì bán hàng là một khâu hết sức quan trọng. Kết quả của hoạt động bán hàng sẽ phản ánh chính xác hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong những năm qua bằng nỗ lực của mình, công ty Thương mại tổng hợp Hiếu Thiêm đã tìm được chỗ đứng trên thị trường, tạo được uy tín đối với khách hàng và nhà cung cấp, tạo được công ăn việc làm ổn định cho người lao động. Tuy nhiên bên cạnh đó, công ty cũng còn có những hạn chế, những tồn tại cần phải khắc phục.
Qua việc phân tích, đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty giai đoạn 2009 - 2011, em nhận thấy được nhiều mặt tốt, mặt hiệu quả. Song bên cạnh đó, Hiếu Thiêm vẫn tồn tại một số hạn chế và những mặt chưa được cần phải nhanh chóng khắc phục trong thời gian sắp tới, đặc biệt là vấn đề sử dụng các công cụ của Marketing mix cần được quan tâm hơn nữa. Cụ thể chuyên đề đã đi sâu phân tích làm rõ những nội dung sau đây:
- Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua một số chỉ tiêu. - Phân tích và đánh giá tình hình bán hàng giai đoạn 2009 - 2011.
- Đưa ra các giải pháp để thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty trong thời gian tới.
Mặc dù đã rất cố gắng, song do thời gian thực tập và kiến thức thực tế còn hạn chế, nên chuyên đề chắc chắn sẽ còn một số điểm chưa tốt. Em rất mong nhận được sự đánh giá, góp ý của thầy giáo và các cô chú, các anh chị trong công ty để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.