Dựa vào những mặt hạn chế được nêu ở trên của công ty, ta có thể thấy nó xuất phát từ những nguyên nhân chủ yếu sau:
-Về môi trường kinh doanh: Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của cơ chế thị trường, những mặt trái và khuyết tật của cơ chế thị trường luôn tạo ra những cái bẫy vô hình để đưa bất kỳ một doanh nghiệp nào rơi vào vực thẳm của sự phá sản. Hơn nữa công ty còn phải đối phó trước sự ra đời của hàng loạt các công ty, doanh nghiệp khác có cùng loại hình sản xuất. Đây không chỉ là vấn đề hạn chế bởi môi trường mà nó còn là sự thách thức của công ty trong thời gian tới. Không những vậy, nhiều cơ sở sản xuất tư nhân núp bóng các doanh nghiệp được cấp phép kinh doanh để lũng đoạn thị trường về giá cả, cũng như nhiều yếu tố khác vượt khỏi sự kiểm soát của nhà nước dẫn đến chất lượng sản phẩm không được đảm bảo, gây thiệt hại cho các nhà sản xuất chân chính, trong đó có công ty TNHH Nishoku Technology Việt Nam
-Về chính sách, pháp luật của nhà nước: Nhà nước chưa thực sự có những chính sách hợp lý đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Mặt khác hệ thống pháp luật nước ta chưa đầy đủ và thiếu sự đồng bộ, đặc biệt là sự thay đổi đột ngột, thường xuyên các văn bản mới ra đời, phủ định, không thống nhất với văn bản cũ là vấn đề gây rất nhiều khó khăn, phiền toái trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài ra thái độ của cán bộ ngành có liên quan luôn gây ra những phiền hà, nhiễu sự đối với các doanh nghiệp trong ngành nói chung và các doanh nghiệp nước ngoài.
- Về giá và chất lượng sản phẩm: Do nguồn nguyên liệu là 100% nhập khẩu từ nước ngoài nên giá và chất lượng sản phẩm có phần khác biệt lớn so với đối thủ cạnh tranh.
-Về hệ thống kênh phân phối: Do tiềm lực của công ty còn có hạn, đồng thời công ty mới thành lập nên hệ thống kênh phân phối còn đang trong quá trình hoàn thiện. Vì vậy trong thời gian tới công ty đang chuẩn bị có những biện pháp hợp lí để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
- Về hoạt động marketing và xúc tiến bán hàng: Vấn đề này vẫn còn yếu kém do năng lực quản trị chưa cao, và công ty vẫn chưa thành lập phòng marketing.
- Về lao động: Nguyên nhân về chất lượng lao động là do Công ty chưa có những biện pháp để tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo công ăn việc làm ổn định cho lao động, đào tạo và tuyển dụng thêm công nhân để có được đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao. Vì thế công ty đang xây dựng chính sách hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi cho những người có tay nghề và đào tạo xây dựng thành đội ngũ cán bộ lòng cốt của công ty.
Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NISHOKU TECHNOLOGY VIỆT NAM