II. Các nhân tố làm giảm lợi nhuận Các nhân tố làm giảm lợi nhuận
3.1.2.Những hạn chế còn tồn tạ
Mặc dù Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam đã đạt được một số kết quả tốt nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế cần khắc phục trong thời gian tới. Cụ thể:
Về tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận chung: Công ty đã thực hiện kế hoạch tạo ra lợi nhuận hàng năm với mục tiêu năm sau cao hơn năm trước và tiến hành mở rộng thị phần trên thị trường. Tuy nhiên trong năm 2011, lợi nhuận của doanh nghiệp đã giảm đi đáng kể do nhiều nguyên nhân từ khách quan đến chủ quan, do lợi nhuận giảm nên ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
Về công tác quản lý chi phí: Tuy doanh thu của Công ty duy trì năm sau cao hơn năm trước đều đặn nhưng lợi nhuận lại có xu hướng giảm đi trong những năm gần đây cho thấy công tác quản lý chi phí hiện tại còn nhiều tồn tại. Chi phí bán hàng, chi phí tài chính và giá vốn hàng bán năm 2011 so với năm 2010 tăng
đáng kể, điều này làm ảnh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận thu được của doanh nghiệp. Công tác quản lý chi phí bán hàng của công ty chưa thực sự tốt: chi phí bán hàng còn ở mức cao và luôn tăng trong các năm vừa qua; giá vốn hàng bán thì tăng lên nhanh. Đó là do khoản chi phí này chưa được kiểm soát, quy định cụ thể, chặt chẽ.
Là doanh nghiệp xuất nhập khẩu thì sự biến động của tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam do hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp trong nước được thanh toán bằng ngoại tệ. Với hoạt động xuất khẩu hàng hóa việc tỷ giá tăng sẽ làm tăng doanh thu bằng nội tệ trong khi chi phí không đổi làm lợi nhuận bằng nội tệ tăng nhưng với hoạt động nhập khẩu thì ngược lại sẽ bỏ ra nhiều chi phí hơn. Để đảm bảo lợi nhuận và sự cạnh tranh trên thị trường công ty phải tăng giá bán nhưng tốc độ tăng của giá bán vẫn thấp hơn tốc độ tăng của tỷ giá.
Về công quản lý các khoản phải thu
Các khoản phải thu của công ty còn khá lớn làm vòng quay giảm, vốn bị ứ đọng trong khâu thanh toán mà chủ yếu ở đây là khoản ứng trước cho người bán ngày càng tăng. Trong khoản phải thu khách hàng cũng đã xuất hiện một số khoản quá hạn khá lâu ngày nhưng chưa thu hồi được và việc tìm hiểu, đánh giá khách hàng chưa được tốt của nhân viên kinh doanh.
Thị trường tiêu thụ
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty mấy năm gần đây được mở rộng, song ở các tỉnh thành khác việc kinh doanh chưa thực sự sôi động. Trpng khi đó đối thủ cạnh tranh của Công ty ngày càng nhiều, sản phẩm công nghệ mới ra đời liên tục.
Chính sách marketing của Công ty tuy đã được quan tâm và bỏ ra chi phí lớn, song kết quả thu được chưa thực sự tương xứng với tiềm năng. Công ty cần có những chính sách marketing mới hiệu quả hơn, mở rộng được thị trường, gia tăng lợi nhuận.