Giải pháp hoàn thiện chính sách giá

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI TẠI CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN (Trang 37)

S (Điểm mạnh) 1.Ngành nghề đa dạng

3.3.2.2. Giải pháp hoàn thiện chính sách giá

chất lượng thì thị trường nội địa công ty phải chú trọng vào chính sách giá nhiều hơn. Với những tầng lớp có thu nhập thấp và trung vẫn chuộng hàng giá rẻ hơn là chất lượng. Nếu công ty quá chú ý vào chất lượng thì sẽ vô tình bỏ qua tập khách hàng lớn này. Vì vậy giải pháp là công ty có thể đưa ra thêm các sản phẩm có mức giá thấp( 80.000 – 300.000) với chất lượng vừa phải để đem lại nhiều lựa chọn cho khách hàng mà vẫn đảm bảo sự cạnh tranh của công ty.

Công ty chủ yếu nhập nguyên liệu từ nước ngoài tuy có chất lượng tốt hơn nhưng lại làm cho giá sản phẩm cao hơn các đối thủ cạnh tranh Thay vì việc nhập nguyên vật liệu từ nước ngoài công ty có thể mua nguyên liệu trong nước để giá thành giảm bớt.

Ngoài ra, công ty chủ yếu nhập nguyên liệu từ nước ngoài nên nhiều khi bị động vì thiếu nguyên vật liệu hay bị ép giá. Vì vậy, công ty cần phải :

− Để khắc phục tình trạng đó Việt Tiến nên đầu tư nghiên cứu và thực hiện tự sản

xuất NVL,xây dựng dự án quy hoạch,phát triểnvùng nguyên liệu ,đặc biệt vùng trồng bông;hỗ trợ giá để khuyến khích nông dân tham gia trồng bông,giảm tỉ lệ nhập khẩu NVL .Như vậy giá thành đầu vào giảm,tạo ra sản phẩm với giá cả có thể cạnh tranh với các đối thủ.

− Tìm kiếm thêm các nhà cung cấp để tăng khả năng thương lượng và cũng để tìm

nguồn nguyên liệu tốt nhất.

− Tăng cường các hoạt động đàm phán, ký kết hợp đồng nhập khẩu vải, phụ liệu đối

với các nhà cung cấp nước ngoài bằng các hợp đồng dài hạn và các điều khoản có lợi cho doanh nghiệp về số lượng, chất lượng, thời gian giao hàng cũng như phương thức thanh toán.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI TẠI CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN (Trang 37)

w