Phân tích chung về năng suất lao động.

Một phần của tài liệu Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động tại công ty TNHH đầu tư và du lịch Tường Vi (Trang 27)

Bảng 8: Các chỉ tiêu về năng suất lao động.

STT Các chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 So sánh

Số tiền (Trđ) Tỉ lệ(%) 1 Tổng doanh thu(M)(triệu đồng) 10.135,7 14.738,2 4.602,5 45,408 2 Tổng lao động bình quân(T)(người) 82 93 11 13,41 3 Chỉ số gía(%) 100 111,75 - -

4 Tổng doanh thu theo giá kỳ gốc Mcs=(1)/(3)(Triệu đồng)

10.135,7 13.188,54 3.052,84 30,119

quân/1người theo doanh thu= Mcs/T(triệu đồng/người)(WT)

6 Số ngày làm việc thực tế của 1 lao động(N)(Ngày)

289 278 -11 -3,8

7 Năng suất lao động bình quân/1 lao động/1 ngày theo doanh thu= Mcs/T*N(WN)(Triệu đồng)

0,427 0,51 0,083 19,4

8 Năng suất lao động bình quân 1 lao động/1 giờ theo doanh thu= Mcs/T*N*G.(WG)(Triệu đồng)

0,0532 0,0635 0,0103 19,36

Nhận xét:

Tổng doanh thu theo giá kỳ gốc năm 2010 so với năm 2009 tăng 30,119 % tương ứng với 3.052,84 triệu đồng, bên cạnh đó số lao động của công ty tăng lên 11 người tương ứng với 13,4% do công ty mở rộng quy mô sản xuất và tuyển chọn thêm những người thợ lành nghề đã qua đào tạo và lao động trí thức, vì vậy doanh thu của công ty tăng một phần là do số lao động của công ty tăng.

Năng suất lao động bình quân 1 lao động năm 2010 so với năm 2009 tăng 14,727 % tương ứng với 18,204 triệu đồng. Năng suất lao động bình quân 1 lao động trong 1 ngày theo doanh thu năm 2010 so với năm 2009 tăng 19,4% tương ứng với 0,083 triệu đồng, năng suất lao động bình quân 1 lao động trong 1 giờ theo doanh thu tăng 19,36 % tương ứng với 0,0103 triệu đồng.

Tăng năng suất lao động là một biểu hiện tốt vì công ty đã biết kết hợp tốt giữa trang thiết bị kỹ thuật và sức lao động chứng tỏ công ty đã sử dụng lao động rất tốt.

Một phần của tài liệu Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động tại công ty TNHH đầu tư và du lịch Tường Vi (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w