C. Dịch vụ bảo hiểm khác
3.3.1Kết quả phỏng vấn điều tra
Trong quá trình nghiên cứu và tìm hiểu kế toán bán bảo hiểm hàng hóa tại công ty bảo hiểm dầu khí Đông Đô, em đã tiến hành phỏng vấn Ông Lại Trung Kiên ( Tổng giám đốc) và Anh Lê Minh Đức (Kế toán trưởng).
Theo đánh giá của Ông Lại Trung Kiên cũng như Anh Lê Minh Đức cho thấy bộ máy kế toán của doanh nghiệp được tổ chức một cách khoa học, đảm bảo được tính
chuyên môn hoá trong công việc. Công tác kế toán bán bảo hiểm hàng hóa được thực hiện đầy đủ, tuân thủ đúng theo những quy định và chế độ mà công ty đang áp dụng.
Bên cạnh đó vẫn tồn tại một số hạn chế như:
- Việc luân chuyển hóa đơn chứng từ còn chậm nên làm ảnh hưởng đến công tác tập hợp chi phí. Có những hợp đồng phát sinh thậm chí đã kết thúc nhưng các chứng từ vẫn chưa tập hợp hết. Vì do công ty có nhiều cán bộ kinh doanh, các cán bộ kinh doanh lại có những nhiều đại lý nhỏ làm kênh thông tin giữa cán bộ và khách hàng. Chính vì điều đó, hoá đơn chứng từ không chỉ phụ thuộc vào một cán bộ kinh doanh nhất định mà còn có các đại lý bảo hiểm khác nữa.
- Doanh nghiệp không chú trọng nhiều đến công tác trích lập dự phòng đối với bảo hiểm hàng hóa cụ thể là dự phòng phải thu khó đòi và dự phòng bảo hiểm. vì việc ký kết hợp đồng bảo hiểm hàng hoá là do nhu cầu của khách hàng tuỳ theo giá trị hợp đồng, giá trị sử dụng của hàng hóa. Có những hợp đồng bảo hiểm hàng hoá chỉ có vài tháng nhưng cũng có những hợp đồng bảo hiểm liên tục nhiều năm và tái tục nhiều năm mặc dù ký một năm. Chủ yếu công ty là những hợp đồng vài tháng và giá trị cũng không quá lớn nên việc trích lập dự phòng với các hợp đồng liên tục nhiều năm hoặc tái tục không được công ty chú trọng và không trích lập những hợp đồng đó.