Thứ nhất, sản phẩm của TCT không ngừng tăng lên nhưng cũng không theo
kịp tốc độ phát triển của ngành. Bởi lượng nông sản cung cấp ra thị trường ngày càng tăng do sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. Bên cạnh đó còn chịu sự cạnh tranh rất mạnh từ những nước xuất khẩu những mặt hàng giống công ty
Thứ hai, nguồn vốn hạn hẹp, hạn chế về công nghệ, các dây chuyền chế biến
hàng nông sản mặc dù đã có nâng cấp nhưng vẫn chưa đồng bộ, vẫn còn quá nhiều máy móc thiết bị lạc hậu nên ảnh hưởng đến quy mô sản xuất và chất lượng sản phẩm. Hiện nay mặc dù so với sản phẩm của các công ty XNK trong nước thì chất lượng sản phẩm của TCT được đánh giá cao hơn tuy nhiên nếu xét trên Thị trường EU thì nhìn chung sản phẩm của công ty không đáp ứng được nhu cầu của thị trường về chất lượng còn thua kém so với sản phẩm của nhiều nước trong khu vực như Thái Lan, Trung Quốc là những nước có công nghệ chế biến tiên tiến. Do đó trong thời gian tới TCT cần phải tiếp tục đổi mới công nghệ chế biến hàng nông sản để nâng cao chất lượng đáp ứng được yêu cầu của thị trường
Thứ ba, do công ty chưa có sự kết hợp hài hòa giữa các chắnh sách
marketing, công ty ắt chú ý tới hoạt động nghiên cứu thị trường để nắm bắt yêu cầu của người tiêu dùng nên việc thu thập các thông tin phản hồi rất kém. Công ty chưa
có khả năng thực hiện tốt các hoạt động quảng cáo do chi phắ cho hoạt động quảng cáo được nhà nước qui định và khống chế không vượt quá 7% chi phắ thực tế
Thứ tư, do đội ngũ lao động của công ty mặc dù trải qua nhiều năm kinh
nghiệm song trong quá trình phát triển của thị trường có nhiều nghiệp vụ phức tạp phát sinh mà họ chưa được đào tạo kĩ lưỡng để có kiến thức đầy đủ cũng như tác phong công nghệ trong lao động để có thể làm việc một cách hiệu quả
Thứ năm, trong sản xuất nông nghiệp, các đơn vị của TCT chưa thực hiện tốt
công tác liên kết giữa các doanh nghiệp với địa phương nhằm quy hoạch và phát triển nguồn nguyên liệu. Do đó vấn đề chủ động nguyên liệu của TCT còn gặp nhiều khó khăn