1 Nhiệm vụ các phịng ban

Một phần của tài liệu tìm hiểu về thái độ và tâm lý của khách hàng truyền thống tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu giày dé (Trang 36)

Phịng TCHC tham mưu việc củng cố vàkiện tồn bộ máy quản lý phù hợp với cơ chế, mơ hình cơng ty cổ phần, nhằm bắt kịp với xu thế sản xuất kinh doanh trong bối cảnh thị trường đầy tính cạnh tranh và thách thức, đẩy mạnh cơng tác bồi dưỡng chính trị, nâng cao trình độ năng lực quản lý của cán bộ quản lý.

Phịng kế tốn tài vụ xây dựng lại tồn bộ các quy chế, nhất là chính sách tiền lương và khen thưởng, nhằm đánh thức tiềm năng của cán bộ cơng nhân viên, khuuye61n khích tập thể và cá nhân sản xuất kinh doanh giỏi đem lại lợi nhuận cho cơng ty và cổ tức cho cổ đơng. Thực hiện phương châm thưởng phạt cơng minh, nhằm khắc phục tình trạng trả lương và khen thưởng theo lối bình quân như trước đây.

Phịng kỹ thuật chủ lực tham mưu thực hiện biện pháp, chấn chỉnh lại mối quan hệ giữa phịng kỹ thuật và xưởng trong quá trình sản xuất, nhằm cải thiện tình hình chất lượng sản phẩm

Sắp xếp lại phịng khai thác thị trường và thiết kế mẫu maõ nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong và ngồi nước. Quan tâm đầu tư cho phịng trưng bày, giới thiệu sản phẩm và khâu thiết kế mẫu mã nhằm định hướng nhu cầu tiêu dùng cho khách hàng, đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu, thăm dị và thâm nhập thị trường nội địa.

Chủ động liên hệ và ký kết thực hiện với các đối tác trực tiếp kinh doanh, giảm dần việc xuất khẩu thơng qua mơi giới là cần thiết nhất, nhưng vẫn duy trì hợp tác với các đối tác truyền thống lớn

Thực hiện các biện pháp nhằm phát huy và khai thác lợi thế của doanh nghiệp như mặt bằng, khách hàng, tay nghề cơng nhân …và thiết bị máy mĩc sẵn cĩ, thực hiện các chiến lược sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo lợi nhuận cho cơng ty và cổ tức cho cổ đơng

Tổ chức nghiên cứu hệ thống quản lý chất lượng áp dụng ở khối văn phịng và tại hai xưởng sản xuất. Tìm hiểu về vấn đề thương hiệu sản phẩm

Với phương châm chung là “sản xuất kinh doanh những gì mà thị trường cần, đảm bảo chất lượng sản phẩm và uy tín trên thương trường”

3.2 - Phương Aùn SXKD 3 Năm 2004 –2006

BẢNG 16 KẾ HOẠCH (2004 –2006)

1 Sản lượng

Dép xuất khẩu 1,550,000 1,600,000 1,650,000

Dép gia cơng 450,000 450,000 450,000

Túi xách xuất trực tiếp 50,000 70,000 80,000

Túi xách gia cơng 360,000 360,000 360,000

2 Doanh thu 37 tỷ261 39 tỷ 919 42 tỷ 680

3 Kim ngạch 2,005,000 USD 2,115,000 USD 2,119,000 USD

4 Lợi nhuận 2 ty 016 2 tỷ 077 2 tỷ 146

5 Lợi nhuận sau thuế 2 tỷ 016 2 tỷ 077 1 tỷ 803

6 Cổ tức chia cổ đơng 960 triệu 1 tỷ 120 1 tỷ 040

7 Tỷ lệ cổ tức/ năm 12% 14% 13%

Một phần của tài liệu tìm hiểu về thái độ và tâm lý của khách hàng truyền thống tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu giày dé (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)