Đõy là biện phỏp cú hiệu quả tớch cực trong chương trỡnh cải tiến chất lượng được rất nhiều tổ chức kinh tế ỏp dụng cú hiệu quả. Do vậy Cụng ty cơ khớ Hà Nội cú thể ỏp dụng phương phỏp này với từng hoàn cảnh phự hợp.
Cụng ty cơ khớ Hà Nội nờn thành lập cỏc nhúm chất lượng, mỗi nhúm gồm từ 3 đến 7 thành viờn, hoặc tổ chức cỏc ca sản xuất, tổ sản xuất thành một nhúm để thực hiện hoạt động quản lý chất lượng dựa trờn tinh thần tự nguyện.
Trưởng nhúm quản lý chất lượng do cỏc thành viờn bầu ra. Nhúm chất lượng nhằm theo dừi quỏ trỡnh sản xuất để tỡm ra những nguyờn nhõn những sai sút trong quỏ trỡnh sản xuất là những vấn đề khỏc liờn quan đến chất lượng sản phẩm của Cụng ty.
Cụng ty nờn cú một số nguyờn tắc đặt ra cho nhúm để nhúm hoạt động cú hiệu quả hơn.
3.1. Tự mỡnh học hỏi:
Thành viờn trong Cụng ty cần phải tự mỡnh tỡm tũi học hỏi để nắm vững kỹ thuật và kỹ năng làm việc để tự thớch nghi. Cỏc thành viờn cần liờn kết và hỗ trợ lẫn nhau trong sản xuất, trong quản lý chất lượng sản phẩm.
Nh vậy cỏc thành viờn của nhúm sẽ đạt được sự hiểu biết về cụng nghệ hiện đại và phương phỏp quản lý chất lượng của Cụng ty.
3.2. Hoạt động tự nguyện:
Cỏc thành viờn cần phải hoạt động tự nguyện, tự giỏc nh vậy cỏc thành viờn của nhúm sẽ dựa vào chớnh năng lực của mỡnh nhằm phỏt huy tớnh sỏng tạo của người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất.
Mỗi người trong nhúm đều cú phỏt huy năng lực cỏ nhõn đồng thời đúng gúp ý kiến tập thể để tăng thờm tớnh đoàn kết trong sản xuất và tỡm ra ưu nhược điểm của từng cỏ nhõn trong quỏ trỡnh sản xuất.
3.4. Gắn liền hoạt động của nhúm với bộ mỏy quản lý của Cụng ty.
Những ý kiến hoạt động của nhúm cần gắn liền với cỏc cấp quản lý cấp trờn để nhằm mục tiờu chất lượng sản phẩm của Cụng ty.
3.5. Tớnh sỏng tạo:
Mục tiờu chớnh của nhúm chất lượng cải tiến chất lượng, nõng cao chất lượng do đú tớnh sỏng tạo là một tớnh hết sức cần thiết trong quỏ trỡnh sản xuất.
3.6. í thức và chất lượng:
Mục tiờu chớnh của nhúm chất lượng là kiến tạo chất lượng ngay trong cụng việc mà mỡnh phụ trỏch xuất phỏp từ quan niệm phải thực hiện cụng việc mà mỡnh phụ trỏch theo đỳng tiờu chuẩn quy định, nhúm chất lượng cũn nhằm một mục tiờu nữa là cải tiến chất lượng một mức cao hơn nữa.
Quỏ trỡnh đi đến thành cụng của biện phỏp nhúm chất lượng vào Cụng ty cú thành cụng hay khụng là cũn phụ thuộc vào sự nỗ lực của cỏc thành viờn trong Cụng ty. Cỏc thành viờn trong nhúm cảm thấy yờu thớch cụng việc mà mỡnh đảm trỏch , hoạt động của nhúm phải luụn hướng vào cỏc thành viờn, vào mục tiờu chung của Cụng ty kết hợp hài hoà lợi ích của nhúm với lợi ích của Cụng ty nhằm thực hiện mục tiờu chất lượng sản phẩm thành cụng.
Nhúm biện phỏp về cụng nghệ kỹ thuật
Chất lượng sản phẩm là tổng hợp cỏc yếu tố nh nhõn lực vật lực và cỏc yếu tố kinh tế kỹ thuật liờn quan khỏc, chất lượng là khả năng đỏp ứng yờu cầu. Vỡ vậy một sản phẩm muốn đỏp ứng được yờu cầu thỡ phải cú những tớnh chất phự hợp. Do vậy khụng thể tạo ra chất lượng sản phẩm cao với một trỡnh độ kỹ thuật và cỏc cơ sở
khỏc non kộm, mà chỉ cú cụng nghệ cao, thiết bị hiện đại, nhõn cụng giỏi, nguyờn vật liệu tốt... mới cú sản phẩm cú chất lượng cao và cú tớnh năng sử dụng thoả món yờu cầu khỏch quan.
Nhúm biện phỏp về chất lượng 1. Đa dạng hoỏ sản phẩm:
Do nhu cầu của con người rất đa dạng vỡ vậy việc nhiều chủng loại sản phẩm là một cụng việt hết sức cần thiết nhằm cú thể cạnh tranh được với cỏc cụng ty khỏc trờn thị trường trong nước cũng như thị trường nước ngoài.