T i đa hóal i nhu n luôn là m c tiêu h ng t i c a m i doanh nghi p. L i nhu n t ng t o đi u ki n cho doanh nghi p tái s n xu t m r ng, t ng v n s n xu t, m r ng đ u t cho máy móc thi t b , áp d ng nh ng ti n b khoa h c k thu t dây chuy n công ngh tiên ti n hi n đ i, t đó t ng thêm s c c nh tranh đ kh ng đ nh v trí c a mình trên th tr ng. ph n đ u nâng cao đ c ch tiêu l i nhu n, các doanh nghi p ph i đ ra nh ng bi n pháp h u hi u nh t đ làm c s cho vi c th c hi n. Vi c đ xu t các bi n pháp đó không ch d a vào đi u ki n th c t c a doanh nghi p mà còn ph i nghiên c u h c h i, k th a, phát huy kinh nghi m c a m t s doanh nghi p khác trong và
ngoài n c. nâng cao đ c l i nhu n, Công ty C ph n i n nh - Truy n hình c n ph i th c hi n m t s gi i pháp sau:
y m nh t c đ tiêu th s n ph m: ây là gi i pháp nh m t ng s l ng s n ph m tiêu th c a Công ty t đó nh m làm t ng ch tiêu l i nhu n.
L p k ho ch cho khâu tiêu th s nph m m t cách k p th i.
Có các gi i pháp k thu t t khâu thi t k đ n công ngh ch t o và ki m tra k thu t trong quá trình nh p hàng đ đ m b o s đ ng đ u v ch t l ng s n ph m.
Ch n ch nh vi c th c hi n k lu t công ngh , kiên quy t h n n a trong vi c th ng ph t ch tl ng s n ph m.
Ch đ ng đ y m nh s n xu t m t s s n ph m có nhu c u, có đi u ki n v v t t n đ nh, có ch t l ng và có u th c nh tranh.
B sung m t s l c l ng cán b khoa h c k thu t và nhân viên tr , công nhân k thu t tr cho công tác tiêu th s n ph m.
M r ng liên doanh, liên k t, đ y m nh ho t đ ng xu t kh u và nâng cao t tr ng xu t kh u s n ph m c a Công ty ra n c ngoài.