Y ut Kinh t( E)

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thanh hùng (Trang 48)

M ts mô hình trong ho ch đ nh chi lc kinh doanh

S cn th it ca ho ch đ nh chi lc kinh doanh

2.2.1.2 Y ut Kinh t( E)

Ngành D t may đ c đánh giá cao trong l nh v c xu t nh p kh u. Phát tri n ngành d t - may tr thành m t trong nh ng ngành công nghi p tr ng đi m, m i nh n v xu t kh u; tho mãn ngày càng cao nhu c u tiêu dùng trong n c; t o nhi u vi c làm cho xã h i; nâng cao kh n ng c nh tranh, h i nh p v ng ch c kinh t khu v c và th gi i.

Sau khi gia nh p WTO, ngành d t may Vi t Nam đ c h ng nh ng quy n h n t ng t nh các n c thành viên WTO khác:

Th nh t, hàng d t may c a Vi t Nam khi xu t kh u vào m t n c thành viên

WTO s nh n đ c đ i x t i hu qu c mà n c thành viên y dành cho các thành viên WTO khác.

Th hai, khi đã thâm nh p đ c th tr ng m t n c thành viên WTO, hàng d t

may c a Vi t Nam s không còn b phân bi t v i s n ph m b n x n a.

Th ba, khi g p tranh ch p th ng m i, hàng d t may c a Vi t Nam có th

nh n đ c b o v t c ch x lý tranh ch p trong khung kh WTO.

Th t , trong nh ng tr ng h p khó kh n, ngành d t may Vi t Nam có th

nh n đ c b o h t m th i t c ch t v .

Th n m, sau khi gia nh p WTO, hàng xu t kh u d t may c a Vi t Nam s

không còn ch u h n ng ch khi xu t kh u vào các n c thành viên khác n a.8  Th sáu, ngành d t may Vi t Nam c ng s đ c h ng l i t đ u t n c

ngoài, đi kèm v i trình đ qu n lý và k thu t công ngh m i.

Cu i cùng, vi c tr thành thành viên WTO cho th y nh ng n l c c i cách và

phát tri n kinh t c a Vi t Nam đã đ c qu c t công nh n, và đây là c s đ Vi t Nam tham gia đàm phán và th c thi các cam k t t do hóa th ng m i ngày m t sâu r ng h n.

39

Bên c nh đó, Vi t Nam c ng ph i th c hi n các cam k t trong l nh v c d t may:  Th nh t, hàng rào b o h d t may trong n c không còn. Tr c khi gia nh p

WTO, thu nh p kh u hàng may m c vào Vi t Nam là 50%, thu nh p kh u v i là 40%, thu nh p kh u s i là 20% thì khi vào WTO, t t c ph i gi m xu ng 2/3 cho h p v i khung c a th gi i. Do v y v i Trung Qu c s tràn vào n c ta vì lúc n c s ph i c nh tranh v i v i Trung Qu c nh p kh u.

Th hai, ngu n lao đ ng b chia s , giá lao đ ng t ng lên, c nh tranh trong

vi c thu hút lao đ ng c ng gay g t h n.

Th ba, có r t nhi u nhà đ u t n c ngoài đ u t vào l nh v c d t may, do

v y, s c ép c nh tranh đ i v i các doanh nghi p Vi t Nam t ng lên.

Th t , v i vi c tham gia WTO, Vi t Nam c ng ph i cam k t không v n d ng

h n ng ch nh m h n ch nh p kh u hàng d t may.9 Các cam k t gi m thu đ i v i hàng d t may nh p kh u làm gi m m c đ b o h đ i v i ngành d t may. Theo Quy t đ nh s 36/2008/Q -BTC ngày 12/06/2008 v vi c ban hành bi u thu nh p kh u u đãi theo Hi p đ nh v ch ng trình thu quan u đãi có hi u l c chung (CEPT) trong giai đo n 2008-2013, các m c thu su t mà Vi t Nam dành cho hàng d t may nh p kh u t các n c ASEAN ch là 0 ho c 5%. ây s là thách th c đ i v i hàng d t may s n xu t trong n c, vì m c thu th p s làm hàng d t may nh p kh u t các n c ASEAN r h n. Tuy nhiên, nhìn t góc đ các hi p đ nh FTA trong khung kh ASEAN (nh AKFTA, AJCEP), m c thu th p này l i có l i cho các doanh nghi p may m c vì h có th nh p nguyên ph li u t các n c ASEAN và t n d ng quy đ nh v xu t x g p trong các hi p đ nh này.

Trong khi đó, m c thu su t u đãi theo Hi p đ nh th ng m i t do ASEAN - Hàn Qu c mà Vi t Nam m i ban hành cho giai đo n 2009-2011 ch y u các m c 3%, 5%, 8% và 12% (ph bi n) cho nhóm s n ph m d t và ch y u m c 20% cho nhóm s n ph m may m c (theo Quy t đ nh s 112/2008/Q -BTC ngày 01/12/2008).

Có th nói Vi t Nam đã có nhi u cam k t khác nhau trong khung kh c a WTO và các FTA c p khu v c th hi n n l c t do hóa th ng m i, và là tín hi u t t cho n n kinh t nói chung. áng chú ý là các bi u thu cam k t đã đ c ban hành v i l trình khá minh b ch. Tuy nhiên, các cam k t này n m trong các khung kh khác nhau, và có các quy đ nh riêng khác nhau. M c đ nh h ng c a các cam k t c th còn ph thu c xem doanh nghi p đ nh h ng thâm nh p th tr ng nào.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thanh hùng (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)