QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN VÀ MỤC TIÊU DÀI HẠ N

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG đề án “PHÁT TRIỂN các mô HÌNH và CHIẾN lược để hỗ TRỢ CHO TẦNG lớp KINH DOANH KIỂU TRUYỀN THỐNG và các NGÀNH NGHỀ THỦ CÔNG tại đà NẴNG TRONG QUÁ TRÌNH hội NHẬP” (Trang 85)

1. Các quan điểm phát triển

Các quan điểm phát triển của Đềán là:

- Cần thống nhất quan điểm nhận thức, xác định hoạt động TMDV và sản xuất TCMN truyền thống có vai trò rất quan trọng, tác động lớn đến phát triển sản xuất, bảo đảm tiêu dùng, tạo công ăn việc làm và an sinh xã hội.

- Gắn việc bảo vệ, duy trì TMDV truyền thống với hệthống phân phối những mặt hàng thiết yếu với nhiệm vụbảo đảm cân đối cung cầu và bình ổn thị trường, giá cả.

- Xác định mở cửa thị trường theo các cam kết hội nhập quốc tế là xu hướng không thể đảo ngược. Do vậy, cần phát huy tối đa mặt tích cực; đồng thời có đối sách, biện pháp phù hợp đểhạn chếmức thấp nhất tác động tiêu cực của hội nhập

đối với thương mại dịch vụvà sản xuất hàng TCMN truyền thống.

-Trên cơ sởquán triệt nguyên tắc không phân biệt đối xử và trong khuôn khổcam kết quốc tếcho phép, cần có giải pháp rà soát và phối hợp các nguồn lực hướng tới hỗtrợcác hộkinh doanh TMDV, sản xuất hàng TCMN truyền thống.

2. Mục tiêu dài hạn

Các mục tiêu dài hạn của Đềán gồm:

- Nghề TCMN truyền thống tồn tại vững chắc trong giai đoạn “công nghiệp hoá, hiện đại hoá” và hội nhập kinh tếquốc tế

- TMDV và TCMN truyền thống chiếm lĩnh tốt thị trường khách du lịch, thị trường hàng thủ công cao cấp được hình thành. Tạo được mối liên kết giữa các tỉnh MTTN trong việc hình thành thị trường TCMN truyền thống

- Kênh phân phối nội địa được chi phối bởi các cơ sở nội địa, trong đó thị phần của thương mại dịch vụtruyền thống được duy trìởtỷlệ áp đảo

- Đảm bảo công ăn việc làm trong ngành TMDV truyền thống, đảm bảo đời sống của các hộtiểu thương

BÁO CÁO XÂY DỰNGĐỀÁN - 2012

Trang 85

III. MC TIÊU C TH VÀ KT QUCẦN ĐẠT ĐƯỢC

Để đạt được mục tiêu dài hạn nêu trên, trong thời gian tới, các Sở, Ban, ngành, các hộ gia đình sản xuất kinh doanh thủ công mỹ nghệ và thương mại dịch vụ truyền thống, các ban quản lý làng nghề, các tổ chức hiệp hội nghềnghiệp cần thực hiện các hoạt động để đạt được mục tiêu trước mắt, đó là“Hỗ tr ngành sn xut th

công m nghệ, kinh doanh thương mại dch v truyn thng tại Đà Nẵng thay

đổi, tiếp tc phát trin và thích nghi vi thi kì hi nhp kinh tếquc tế”.

Các kết quảcần đạt được hướng tới các mục tiêu ngắn hạn bao gồm:

1. Xây dựng kênh phân phối đa dạng, mở rộng thị trường cho TCMN- TMDV truyền thống

Các kết quảcần đạt được của mục tiêu này là:

- Đa dạng hóa kênh phân phối sản phẩm thủ công mỹ nghệ tới các cơ sở bán lẻ

hiện đại

- Xây dựng mô hình trung tâm thương mại hàng thủ công truyền thống tại Đà

Nẵng

- Xây dựng mô hình chợ truyền thống kết hợp phục vụ du lịch tại Đà Nẵng và áp dụng mô hình thành công tại một sốtỉnh miền Trung –Tây Nguyên

- Các hộsản xuất kinh doanh truyền thống thay đổi nhận thức, các cơ quan quản lý

nhà nước khuyến khích thay đổi và mở rộng thị trường cho ngành thủ công mỹ

nghệ, thương mại dịch vụtruyền thống

2. Đầu tư nhân lực, cải thiện cơ sở vật chất và tổ chức sản xuất kinh doanh cho TCMN- TMDV truyền thống

Các kết quảcần đạt được của mục tiêu này là:

- Hỗ trợ nâng cao chất lượng sản phẩm TCMN, đặc biệt vềthiết kế mẫu mã, kiểu

dáng và tính năng

-Đào tạo nghềthủcông mỹnghệ được đưa vào các trường dạy nghềchính quy -Đào tạo các kĩ năng kinh doanh, tiếp thị mới cho các hộtiểu thương

- Mởrộng mặt bằng làng nghềtại Đà Nẵng, xửlý ô nhiễm môi trường tập trung -Ưu đãi vềmặt bằng cho cơ sở thương mại dịch vụtruyền thống

- Khuyến khích phát triển mô hình làng nghềtập trung

- Liên kết văn minh giữa tiểu thương và TCMN, du lịch, hệthống phân phối bán lẻ

3. Thay đổi tầm nhìn, nhận thức vềcạnh tranh, có định hướng phát triển tốt cho các hộ gia đình sản xuất, kinh doanh truyền thống

Các kết quảcần đạt được của mục tiêu này là:

- Hỗtrợ quảng bá thương hiệu, xúc tiến thương mại, bảo hộ sở hữu trí tuệvới sản phẩm TCMN

- Đào tạo kỹ năng quản lý, kinh doanh, tiếp thị sản phẩm thủ công mỹ nghệ cho các hộsản xuất TCMN

-Tăng cường hiệu quảhoạt động các tổchức hiệp hội nghềtruyền thống

- Nâng cao nhận thức của các hộ tiểu thương về cạnh tranh, nguy cơ cạnh tranh trong phân phối bán lẻdo hội nhập kinh tếquốc tế

- Mở rộng phạm vi hoạt động của AVR hoặc thành lập hiệp hội riêng cho bán lẻ

truyền thống

4. Hoàn thiện khung chính sách, pháp lí cho hộ sản xuất kinh doanh truyền thống–TCMN

Các kết quảcần đạt được của mục tiêu này là:

- Phân công rõ chức năng, trách nhiệm của ngành Công thương, Nông nghiệp & Phát triển nông thôn và các ngành có liên quan khác trong quản lý, hỗ trợ ngành TCMN truyền thống

- Có chính sách minh bạch về ưu đãi và bảo hộ thương mại- dịch vụtruyền thống - Có chính sách bảo hộphân phối bán lẻtruyền thống trong hội nhập kinh tếquốc tế

BÁO CÁO XÂY DỰNGĐỀÁN - 2012

Trang 87

- Đềxuất và thực hiện các chính sách “xã hội hoá” phù hợp cho hoạt động đầu tư,

nâng cấp hạtầng các cơ sởphân phối- bán lẻtruyền thống

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG đề án “PHÁT TRIỂN các mô HÌNH và CHIẾN lược để hỗ TRỢ CHO TẦNG lớp KINH DOANH KIỂU TRUYỀN THỐNG và các NGÀNH NGHỀ THỦ CÔNG tại đà NẴNG TRONG QUÁ TRÌNH hội NHẬP” (Trang 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)