Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhàn c

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh hùng vương (Trang 99)

- Th nh t, hoàn thi n và nâng cao ch t l ng ho t đ ng c a trung tâm thông tin cho vay (CIC)

Có th nói,ă thôngă tină choă vayă đóngă vaiă tròă vôă cùngă quană tr ngă đ i v i các NHTM trong vi c ra quy tăđ nhăchoăvay,ăđánhăgiáăkho năvayăđ mang l i l i nhu n cho NH. Th c tr ng trung tâm thông tin cho vay c a CIC ho tăđ ngăch aăth c s hi u qu , các NHTM v năth ng d a ch y u vào h th ng thông tin do mình t thi t l p.

Doăđó,ăthôngătinăth ng ít và không bao quát. NHNN c n hoàn thi n và nâng cao hi u

qu ho tăđ ng c a CIC đ cung c p thông tin nhanh, chính xác k p th i v khách hàng cho các t ch c tín d ng. M c tiêu ho tăđ ng c a CIC là giúp các t ch c tín d ng phòng ng a và h n ch đ n m c th p nh t nh ng kh n ngăr i ro trong kinh doanh, góp ph n xây d ng m t h th ng NH b n v ng. Mu n v y CIC ph i c p nh tăđ c s phân lo i khách hàng theo t ng kho n n ,ă đánhă giáă theoă t ng kho n n c a khách

hàng.ăThôngătinăđ c c p nh t không ch v tìnhăhìnhăd ăn c a các DN mà còn là

- Th hai, NHNN nên áp d ng m c lãi su t khác nhau cho NQH, phân theo

nguyên nhân khách quan và nguyên nhân ch quan. S là không công b ng cho các DN ph i ch u lãi su t quá h n b ng 150% lãi su t trong h n khi nguyên nhân gây ra

NQH làăcácănguyênănhânăkháchăquanănh :ăh năhán,ăl ăl t,.. hay do nh ngăthayăđ i c a

c ăch chính sách c aăNhàăn c.

- Th ba, t ng c ng công tác ki m tra, ki m soát nh m đ m b o đ an toàn c a h th ng NH

Hi nănay,ăcácăNHTMăđangăc nh tranh kh c li t b ng nhi u hình th c. Do v y,

đ đ m b oămôiătr ng c nh tranh lành m nh gi aăcácăNHTMăthìăNHNNănênăt ngă

c ng công tác ki m tra, ki m soát NHTM; nâng cao hi u l c Thanh tra và qu n lý

c aă NHNNă đ kh c ph c nh ng khuy t đi m, x lý kiên quy t nh ng sai ph m đãă

đ c phát hi n và ch đ ng có gi i pháp đ ng b v i các ngành có liên quan. Công tác thanh tra c n đ c xác đnh tr ng tâm, tr ng đi m đ i v i h th ng t ch c tín d ng,

trongăđóăđ c bi t chú tr ngăđ n thanh tra qu n tr đi u hành và ch tăl ng tín d ng c a

NHTM. Vi c ki m tra, ki m soát các NHTM s đ m b o an toàn cho h th ng NH vì b t c m t NH ch yăđuaăđ c nh tranh b ng cách n i l ngăcácăquyăđ nh c a NHNN d n đ n m t kh n ngă thanhă toánă thìă cácă NHă trongă toànă h th ng s b nhă h ng nghiêm tr ng.

3.3.2.ăKi năngh ăv iăNgơnăhƠngăTh ngăm iăc ăph năCôngăTh ngăVi tăNamă

NHăTMCPăCôngăTh ngăVi tăNamălàăc ăquanălãnhăđ o,ăđi u hành tr c ti p

ho tăđ ng c a Chi nhánh HùngăV ng.ăVìăv y, c n quan tâm và t oăđi u ki n cho Chi nhánh có th th c hi n thành công m c tiêu m r ng và phát tri n th tr ngăđ i v i các DNNVV b ng nh ng bi n pháp sau:

- Th nh t, NHăTMCPăCôngăTh ngăVi t Nam nên ch đ ng tham gia các qu b o lãnh tín d ng, hi p h i phát tri n DNNVV ho c các d án phát tri n DNNVV. Vi c gia nh p các t ch c trên s t oăđi u ki năchoăNHăcóăđ c nh ng thông tin chính xác

h n,ăc p nh tăh năvàăt đóăch đ ng ti p c n v i các khách hàng có nhu c u m t cách

hi u qu nh t.ăQuaăđóăs cung c p các b n tin v r i ro tín d ng,ătrongăđóănêuălênă nh ng nh năđ nhăđánhăgiáăv r i ro c a các DNNVV và c nh báo cho các Chi nhánh

nh ngătr ng h p kh n c p có d u hi u l aăđ o ho c m t kh n ngăthanhătoán.

- Th hai, NHăTMCPăCôngăTh ngăVi t Nam nên nghiên c u và phát tri n m t h th ng báo cáo tài chính v i nh ng n i dung chu năđ cung c p cho nh ng khách hàng là DNNVV, t o m t chu n m c chung và làm gi m th i gian th măđ nh cho vay c a cán b tín d ng.ăNHăc ngăkhôngănênăápăd ng m t gi i h n lãi su t v i các Chi nhánh đ Chi nhánh có th đ c l p và linh ho tăh nătrongăcácăquy tăđnh c a mình.

- Th ba, c n hoàn thi năc ăch , chính sách tín d ng; ng h và h tr v tài chính, thông tin, nhân l căđ th c hi n thành công các gi i pháp trong n l c nh m m r ng

90

và nâng cao hi u qu cho vay các DNNVV c a Chi nhánh. C th , NH TMCP Công

Th ngăVi t Nam c p nh ng thông tin c n thi t v khách hàng, h tr cácăch ngă

trìnhăđàoăt o cán b tín d ng do Chi nhánh t ch c, k t h p v i Chi nhánh t ch c các

h i ngh khách hàng, h i th oăchuyênăđ tín d ng v i DNNVV.

- Th t , NHăTMCPăCôngăTh ngăVi t Nam c năt ngăc ng vai trò ki m tra, ki m toán n i b v i t ng Chi nhánh tr c thu c.ă ng th i ph i hoàn thi n,ăđ i m i b máy ki m tra, ki m toán thành m t h th ng t tr s đ năcácăđ năv c ăs . Vi c ki m tra

ph iăđ c ti năhànhăth ng xuyên toàn di năvàăchínhăxácăđ k p th i phát hi n và x

lý nh ng r i ro m t cách k p th iătr c, trong và sau khi cho vay. Bên c nhăđóăc n có nh ng ch đ o,ăh ng d n các Chi nhánh đ có s ph i h p nh p nhàng gi a các Chi nhánh, tránh tình tr ng c nh tranh n i b không lành m nh làm nhăh ng t i xu th phát tri n chung c a NH.

- Th n m, NHăTMCPăCôngăth ngăVi t Nam c n ti p t c c i ti n, hoàn thi n các th l , quy ch , quy trình tín d ng, nâng cao ch tăl ng ho tăđ ng tín d ng trên c hai

m tălàăhuyăđ ng v n và cho vay v nătrênăc ăs v năđãăhuyăđ ngăđ c.ă ng th i, các

NH c năđaăd ngăhoáăcácăph ngăphápăti p c n DNNVV nh ăvi c ti p xúc tr c ti p ho c s d ng internet, nh măgiaăt ngăkh n ngăthuăth p thông tin và gi m thi u r i ro các kho n cho vay c a DN.

3.3.3.ăKi năngh ăv iă NgơnăhƠngăth ngăm iăc ăph năCông Th ngăVi tăNamă-

Chi nhánh HùngăV ng

Trênăc ăs kh o sát th c t t iăNHăTMCPăCôngăTh ngăVi t Nam - Chi nhánh

HùngăV ng, nh n th căđ c nh ng thành t uăc ngănh ănh ng t n t iăkhóăkh năt i

Chi nhánh trong ho tăđ ng cho vay, bên c nh nh ng gi iăphápăđãăđ c p trên, em xin m nh d n ki n ngh m t s v năđ sau:

- Th nh t, c n t ngăc ng thêm v s l ng và ch tăl ngăđ iăng ăcánăb , công

nhânăviênăđ đápă ng t t nh t nhu c u c a các DNNVV. Chi nhánh nênăth ng xuyên

t oăđi u ki n cho nhân viên có thêm đi u ki năđ tham gia các khoá h c v nghi p v , ho c là các khoá h c cao h căđ h có thêm ki n th căđ nâng cao hi u qu công vi c.

- Th hai, ban qu nălỦ,ălãnhăđ o c a Chi nhánh ph iăth ng xuyên ph bi năcácăv nă

b năcóăliênăquanăđ n ho tăđ ng cho vay, b oăđ m ti năvay,ăcácăv năb n c a NHNN,

NHăCôngăTh ngăVi tăNam,ăth ng xuyên t ch c h păphòngăđ n m b t k p th i

nh ngăkhóăkh năv ng m c trong ho tăđ ng cho vay, b oăđ m ti năvayăđ t đóăcóă

nh ngăđi u ch nh k p th i

- Th ba, v tài s n th ch p Chi nhánh c n ph i:

+ Th c hi n công ch ngăđ yăđ các h păđ ng c m c th ch p.

+ i v i tài s n là hàng hoá, Chi nhánh ph iăth ng xuyên ki m kê hàng hoá tránh vi c khách hàng t ý di chuy n hàng hoá.

+ C n c n tr ngăvàăl uătâmătrongăcôngătácăđnh giá tài s n th ch p, ph i có s phân tích th tr ng mua bán tài s năđóăvàăxuăh ng c aănóătrongăt ngălai.ăC năđnh giá l i tài s n th ch păth ng xuyên trong su t quá trình cho vay.

- Th t , Chi nhánh c n h c h i và ti p thu các kinh nghi m c a các Chi nhánh khác trong h th ng NHăCôngăTh ngăVi tăNam,ăđ ng th i tham kh o kinh nghi m c a các

NHTMăkhácătrongăn c và trên th gi i,ăđ đ xu t nh ng chính sách h p lý, phù h p

ho tăđ ng NH c a mình.

3.3.4ăKi năngh ăv iăcácădoanhănghi pănh ăvƠăv a

góp ph n làm cho m i quan h gi a NH và DNNVV ngày càng t tăđ păh n,ă bên c nh nh ng n l c t phíaăNH,ăDNNVVăc ngăph i không ng ng hoàn thi năvàăđ i m i chi năl c ho tăđ ng c a mình. M t s đ nhăh ngăthayăđ i quan tr ng c năl uăỦ:

- Th nh t, các DNNVV c n nâng cao hình nh, v th c a mình. DNNVV c n nâng

cao ch tăl ng s n ph m, qu ng bá, ti p th s n ph măđó;ăkhôngăng ng nâng cao tay ngh choăcôngănhânăc ngănh ătrauăd iătrìnhăđ tri th c qu n lý c a ch DN. M tăđi m y u l n nh t c aăDNNVVăd iăquanăđi m các nhà tài tr là h còn y u v m t t ch c ho tăđ ng, ho chăđ nh các d ánăc ngănh ăkh n ngăthuy t ph c trong các d án c a h .ă hoàn thi năđ cănh căđi m trên DNNVV c n ph iătìmăđ n các d ch v t ăv n, nh s tr giúp t các chuyên gia kinh t ,ăt ăv n cho h ph iălàmănh ăth nàoăđ có đ c nh ng d án th t s kh thi thuy t ph căđ c s tài tr t phía NH.

- Th hai, xây d ng và hoàn thi n c u trúc t ch c có tính h th ng, khoa h c, phù

h p v i quy mô c a DN. C u trúc có th đ năgi nănh ngăph iăđ m b o th c hi năđ c các ch căn ngăc ăb n cho ho tăđ ng c a DN. Hình thành h th ng qu n lý chuyên nghi p, tách r i ch căn ngăc a ch DN và nhà qu n lý DN. Chú tr ng phân tách các ch căn ngăm t cách rõ ràng, gi m thi u s ch ng chéo công vi c gi a các b ph n. Công vi c và trách nhi m c a m i thành viên ph i rõ ràng.

- Th ba, đ i m i thi t b công ngh . V i quy mô và ngu n tài chính còn h n h p nên DNNVV c n ch n cho DN mình công ngh phù h p,ăđaăd ng và xu t phát t nhu c u th tr ng v s n ph măđ l a ch n công ngh . Trong quá trình s d ng ph i quan tâm đ n c i ti n k thu tăđ nângăcaoăn ngăsu tălaoăđ ng, ti t ki m chi phí, nâng cao ch t l ng s n ph m.ăTrongăđóăchúătr ng áp d ng h th ng qu n lý ch tăl ng theo các tiêu chu n ch tăl ng qu c t

- Th t , nâng cao ch tăl ng ngu n nhân l c: Trong phát tri n c a các DNNVV hi n nay ngu n nhân l c là y u t bi năđ ng nhi u nh t. DN c n chu n hóa l i ngu n nhân l c theo dòng s n ph m và th tr ng, và c u trúc t ch c c a DN. K n ng,ă

n ngăsu t làm vi c c a nhân viên c n thi tăđ c quy ho chăđ khai thác có hi u qu .

Gi m thi u các nhân viên không thích h p v i c u trúc t ch c.ăNângăcaoătrìnhăđ

92

nhân viên phát huy sáng t o trong gi i quy t công vi c và g n bó nhi uăh năv i DN. Khuy n khích nhân viên t đàoăt oăđ nângăcaoătrìnhăđ chuyên môn nghi p v .

- Th n m, DNNVV nên tích c c tham gia vào các hi p h i t ch c kinh t đ có s h tr và bênh v c t các t ch c này. S nh bé v quyămôăđãălàmăchoăDNNVVăchu nhi u thi t thòi và b t l i trong quá trình ho tăđ ng c a mình, c th là trong vi c ti p c n v n c a NH. Vì v y khi tham gia vào các t ch c này, DNNVV có th liên k t v i các DN khác, hình thành m t l căl ng l n m nhăh n,ăđ đ gi i quy t nh ng v năđ

khóăkh nămàăh g p ph i.ă ng th iăđâyăc ngălàăn iăđ h có th h c h i,ătraoăđ i l n

K T LU NăCH NG

Toàn b ch ngă3ăc a khóa lu năđãănêuălênăđ nhăh ng ho tăđ ng kinh doanh

c ngănh ăm c tiêu c th c aăNHăTMCPăCôngăTh ngăVi t Nam - Chi nhánh Hùng

V ngătrongănh ngăn măt i. T đó,ăch ngă3ănêuălênăcácăgi i pháp nh m góp ph n

nâng cao ch tăl ng cho vay DNNVV t iăNHăTMCPăCôngăTh ngăVi t Nam - Chi nhánh HùngăV ngăc th nh :ăXây d ng chính sách tín d ng linh ho t h p lý, đ m b o th c hi n t t quy trình cho vay, đ y m nh ho tă đ ngă marketing… ng th i

ch ngă3ăc ngănêuălênăm t s ki n ngh đ i v i s qu nălỦăv ămôăc aăNhàăn c và

NHNN,ăđ i v iăNHăTMCPăCôngăTh ngăVi tăNam,ăNHăTMCPăCôngăTh ngăVi t

Nam - Chi nhánh HùngăV ngăc ngănh ăv i các DNNVV v i mong mu n có th góp ph n nâng cao ch tăl ng cho vay DNNVV t iăNHăTMCPăCôngăTh ngăVi t Nam - Chi nhánh HùngăV ng.

K T LU N

Nh ăm i lo iăhìnhăDNăkhác,ăDNNVVăđangăngàyăcàngăkh ngăđ nhăđ c vai trò

quan tr ng c aămìnhăđ i v i n n kinh t th tr ng Vi t Nam. Tuy nhiên, các DNNVV th ng g p nhi uăkhóăkh năv tài chính, m c v n t có c a h đ t t tr ng nh trong t ng s v n mà h huyăđ ngăđ c trong quá trình ti n hành s n xu t kinh doanh. S

giúpăđ c a NH trong vi c cung c p v n là h t s c c n thi t b i ngu n v n c a NH là

ngu n v n r nh t, an toàn và năđ nh nh tăđ i v i các DN này. Vì th , vi c tìm ra gi i pháp nh m nâng cao ch tăl ng cho vay DNNVV t i NH là m t v năđ vô cùng c n

thi t.ăTrênăc ăs nghiên c u lý lu n và th c ti n t iăNHăTMCPăCôngăTh ngăVi t

Nam –ChiănhánhăHùngăV ng, khóa lu năđãăhoànăthànhăm t s n i dung sau:

Th ănh t,ăh ăth ngăhóaănh ngălỦălu năc ăb năv ăDNNVVăc ngănh ăchoăvayă DNNVVăc aăcácăNHTM.ă

Th ăhai,ăápăd ngăvàoăth căti năchoăvayăDNNVVăt iăNH TMCP CôngăTh ngă

Vi t Nam - Chi nhánh HùngăV ng:ăphânătíchăđánhăgiáăch tăl ngăchoăDNNVVăt iă Chi nhánh,ănh ngăm tăđ tăđ căvàăch aăđ tăđ c,ănh ngănguyênănhânăgâyă nhăh ngă

đ năch tăl ngăchoăvayăDNNVVăt iăChi nhánh.

Th ba, khóa lu năđãăđ aăraănh ng ki n ngh , gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng cho vay đ i v i các DNNVV t i Chi nhánh này.

Do s hi u bi t và th i gian nghiên c u có h n, khóa lu n ch c h n còn r t nhi u thi u sót, còn nhi u v năđ ph iăđiăsâuăxemăxétăl i. Em r t mong nh năđ c s góp ý, nh n xét c a các Th y Cô giáo trong H iăđ ng ch m khóa lu n c aănhàătr ng đ khóa lu n c aăemăđ c hoàn thi năh n.ăEmăxinăchânăthànhăc mă năs h ng d n và ch b o nhi t tình c a các Th yăCôăđ c bi t là s giúpăđ c a Cô giáo Th.s Tr n Th

ThùyăLinhăđãăgiúpăemăhoànăthànhăkhóa lu n này.

TÀIăLI UăTHAMăKH O

1. PGS.ăTS.ăMAIăV NăB Nă(2009),ăGiáo trình nghi p v ngân hàng th ng m i, NXB Tài chính.

2. TS.ăH ăDI U,ăGiáo trình Tín d ng ngân hàng,ăNXBăTh ngăKê.

3. Qu căH iă(2010),ăLu t s 47/2010/QH –Lu t các t ch c tín d ng n m 2010.

NgânăhàngăNhàăN că(2010),ăThông t s 13/2010/TT-NHNN v t l an toàn trong

ho t đ ng c a các t ch c tín d ng.

4. NgânăhàngăNhàăN că(2011),ăCh th s 01/CT –NHNN v vi c th c hi n gi i pháp

ti n t và ho t đ ng ngân hàng nh m ki m soát l m phát, n đ nh kinh t v mô và b o

đ m an sinh xã h i.

5. NgânăhàngăNhàăN că(2005),ăQuy t đ nh s 493/2005/Q -NHNN v vi c ban hành

quy đ nh v phân lo i n , trích l p và s d ng d phòng đ x lý r i ro tín d ng trong

ho t đ ng ngân hàng c a t ch c tín d ng.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh hùng vương (Trang 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)