- Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng Tài chính kế toán: Chỉ đạo công tác tà
B NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN KẾ TOÁN ÁN HÀNG.
4.2.2 Quan điểm hoàn thiện kế toán bán mặt hàng que hàn tại Công ty CP Kim Tín
gỗ, đến năm 2012 gia tăng thị phần của Kim Tín trong mỗi ngành hàng lớn hơn 45%, và lần lượt đưa một số công ty thành viên trong tập đoàn Kim Tín lên sàn giao dịch chứng khoán, trở thành công ty niêm yết.
Để thực hiện được mục tiêu trên, toàn thể nhân viên trong công ty phải cố gắng nỗ lực không ngừng. Riêng đối với phòng kế toán, để theo kịp sự phát triển của công ty, hoàn thành tốt nhiệm vụ, các nhân viên đã không ngừng học hỏi kinh nghiệm, một số nhân viên được cử đi đào tạo tại Tổng công ty trong TP Hồ Chí Minh để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn. Đồng thời công ty có những chính sách nhằm thu hút khách hàng như chiết khấu thương mại, hay có những chính sách khen thưởng cho những nhân viên kinh doanh đạt và vượt chỉ tiêu bán hàng. Tất cả các chính sách đó đã tác động tích cực làm tăng doanh số bán ra, tăng doanh thu cho công ty.
4.2.2 Quan điểm hoàn thiện kế toán bán mặt hàng que hàn tại Công ty CP KimTín Tín
Nắm được những ưu điểm để phát huy thúc đẩy kinh doanh và những khó khăn để từng bước khắc phục là công việc rất cần thiết và quan trọng để có thể đưa ra các giải pháp hoàn thiện công tác kế toán nói chung và công tác kế toán bán hàng mặt hàng que hàn tại Công ty CP Kim Tín nói riêng. Cácgiải pháp đưa ra sẽ giúp Công ty nâng cao hiệu quả trong kinh doanh từ đó tăng sức cạnh tranh của Công ty trong nền kinh tế thị trường. Và các giải pháp này phải đảm bảo được các yêu cầu sau:
Thứ nhất: Hoàn thiện kế toán bán mặt hàng que hèn tại Công ty CP Kim Tín
hiện nay phải phù hợp với pháp luật, phù hợp với thể chế chính sách quản lý hiện hành của nhà nước, đồng thời cần phải dự đoán, xem xét đến xu hướng phát triển trong tương lai. Trong những năm gần đây, kế toán Việt Nam đã có nhiều sự thay đổi, có rất nhiều văn bản, thông tư và chính sách mới được ban hành. Do vậy, công ty cần nắm bắt, và thường xuyên cập nhật thông tin kịp thời, để có những thay đổi phù hợp. Nếu không công ty sẽ gặp khó khăn trong vấn đề hạch toán của mình, và trở nên lạc hậu so với xu hướng phát triển chung.
Thứ hai: Hoàn thiện kế toán bán mặt hàng que hàn phải gắn liền với tình
hình cụ thể hiện tại tại công ty, sao cho phù hợp nhất, thuận tiện nhất và hiệu quả nhất. Công ty không nên áp dụng dập khuôn máy móc, công tác kế toán bán hàng ở đơn vị, công ty khác, vì mỗi công ty có quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh khác nhau.
Thứ ba: Hoàn thiện kế toán phải đảm bảo tính khả thi, quán triệt tinh thần
tiết kiệm và nâng cao hiệu quả kinh tế. Khả thi có nghĩa là công ty không nên làm cho công tác kế toán trở nên xa vời thực tế, các kế hoạch về hoàn thiện kế toán bán hàng không thực hiện được hay thực hiện không có hiệu quả thì nó không có ý nghĩa và mang tính hình thức. Các kế hoạch về hoàn thiện phải phù hợp với công ty, không làm xáo trộn nhiều hoạt động công ty. Và việc hoàn thiện đó phải đảm bảo tiết kiệm, tiết kiệm ở đây không có ý nghĩa là bớt xén, không sử dụng mà tiết kiệm ở đây có nghĩa là phải sử dụng đúng mục đích, hợp lý.
Thứ tư: Việc hoàn thiện công tác kế toán bán mặt hàng que hàn phải đảm
bảo cung cấp thông tin hợp lý và cụ thể những thông tin kinh tế phát sinh trong công ty. Nói cách khác, kế toán phải đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin một cách kịp thời, chính xác về công bán mặt hàng que hàn. Trên cơ sở đó các nhà quản lý mới đưa ra được các quyết định đúng đắn, kịp thời.