d. Chi phớ mỏy thi cụng:
4.1.1.2. Những tồn tại và nguyờn nhõn.
Cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất núi riờng muốn được hoàn thiện tốt thỡ chức năng, nhiệm vụ của hạch toỏn kế toỏn phải được nắm vững. Hơn nữa cần phải xuất phỏt từ đặc trưng của cỏc đơn vị sản xuất kinh doanh để cú hướng hoàn thiện thớch hợp. Sửa chữa những cỏi sai, những cỏi chưa khoa học để đi đến những cỏi đỳng, cỏi chuẩn mực thỡ được gọi là hoàn thiện. Đú là một quỏ trỡnh từ nhận thức làm thay đổi thực tế rồi lại từ thực tế lại phỏt huy thờm, bổ sung cho nhận thức lý luận và song song với điều kiện đú phải đảm bảo nguyờn tắc đỳng yờu cầu quản lý.
Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn núi chung và kế toỏn chi phớ xõy lắp cụng trỡnh núi riờng phải căn cứ vào mụ hỡnh chung trong kế toỏn, những quy định chung về ghi chộp,
luõn chuyển chứng từ của đơn vị sản xuất kinh doanh sao cho cỏc thụng tin kế toỏn phải phự hợp với cơ chế thị trường phục vụ cho yờu cầu của đơn vị mỡnh.
Sau một thời gian được thực tập tại Cụng ty TNHH XD và TM Thành Hải, tập trung nghiờn cứu những nội dung liờn quan đến đề tài, em nhận thấy những vấn đề tồn tại trong cụng tỏc quản lý kế toỏn chi phớ sản xuất như sau:
Việc luõn chuyển chứng từ:
Cụng ty cú địa bàn hoạt động rộng nờn việc chuyển chứng từ bị chậm trễ. Do cụng việc thường dồn nhiều vào cuối thỏng nờn dễ dẫn đến tỡnh trạng ghi thiếu, ghi nhầm.
Cỏch thức tổ chức tập hợp chi phớ của Cụng ty hiện nay chưa được hợp lý, chưa khoa học, số liệu tổng hợp về cỏc khoản mục chi phớ chưa được phản ỏnh cụ thể rừ ràng.
Đối với chi phớ vật tư: cụng ty tuy lập bảng theo dừi chi tiết vật tư cho từng cụng trỡnh nhưng vẫn chưa theo dừi thật cụ thể việc nhập, xuất vật tư tại cụng trường (cụng ty khụng lập phiếu nhập kho, phiếu xuất kho tại cụng trường,...). Đồng thời, bảng theo dừi chi tiết vật tư lập chung cho mọi loại vật tư nờn tớnh tổng hợp chưa cao.
Đối với chi phớ nhõn cụng: cụng ty lập cỏc hợp đồng làm khoỏn cũn theo mẫu cũ, chưa đổi mới.
Cụng ty giao khoỏn cho từng đội, đội trưởng tiến hành chia lương nhưng cụng ty lại khụng theo dừi cụ thể quỏ trỡnh chia lương nờn dễ dẫn đến tỡnh trạng người lao động hưởng khụng đỳng cụng sức và đội trưởng dễ hưởng lợi.
Khi cụng ty lập bảng tổng hợp lương cho từng cụng trỡnh, chưa ghi rừ mỗi cụng nhõn làm bao nhiờu đối với một hợp đồng làm khoỏn nhất định và hưởng bao nhiờu lương đối với phần việc đú. Bộ phận tạp vụ cũng khụng chi tiết cụ thể cụng việc của từng người.