Một số nhận xét 1 Sản phẩm:

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing mix tại công ty cổ phần thương mại tổng hợp tỉnh bà rịa vũng tàu (Trang 44)

BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

4.1Một số nhận xét 1 Sản phẩm:

4.1.1 Sản phẩm:

Chính sách sản phẩm cần phải tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mả phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng và phải thường xuyên thay đổi, điều chỉnh giá để có mức giá hấp dẫn, thu hút khách hàng. Sản phẩm phải được biết đến rộng rãi với những tính năng nổi trội hơn do với đối thủ cạnh tranh. Vì cho dù sản phẩm có chất lượng tốt đến đâu, mẫu mã đẹp thế nào, giá có phù hợp đi chăng nữa mà người tiêu dùng không được biết đến thì những cố gắng đó của công ty cũng không đem lại hiệu quả. Công ty phải tìm được phương thức sản phẩm tiếp theo để tiếp cận người tiêu dùng một cách hiệu quả nhất. Công ty Cổ Phần Thương Mại Tổng Hợp tỉnh BR- VT đã hoạt động thành công trong lĩnh vực này đặc biệt là cung cấp các suất ăn công nghiệp cho ngành dầu khí. Lợi nhuận thu được từ công việc này có thể đủ để trả lương và làm đòn bẩy cho các lĩnh vực khác của công ty phát triển nhanh và lớn mạnh hơn.Những Suất ăn này do các đầu bếp hàng đầu và có tay nghề cao thực hiện.

Trong lĩnh vực xây dựng: các căn hộ được xây dựng nên khá trang trọng và bắt mắt, hơn nữa chất lượng cũng là điều công ty chú trọng.Sự hài lòng của khách hàng và doanh thu hàng năm đã cho ta thấy rõ điều đó.

4.1.2 Giá cả:

Dựa vào chiến lược định giá, công ty Getraco đã áp dụng những chính sách định giá phù hợp nhất có thể, dựa vào nhiều yếu tố tác động: phải đúng pháp luật, phù hợp với giá thị trường, phù hợp với các bản hợp đồng và các đối tượng khách hàng của công ty nhưng vẫn không gây thua lỗ và đạt được lợi nhuận tối đa có thể.

Mặc dù kênh phân phối mà công ty áp dụng là kênh ngắn gọn nhất nhưng nó đã mang lai nhiều hạn chế trong việc giao lưu, trao đổi và học hỏi kinh nghiệm. Điều này gây ảnh hưởng đến năng lực làm việc của nhân viên công ty. Ngoài một số hạn chế nêu trên, khi sử dụng kênh phân phối trực tiếp này công ty cũng đã tiết kiệm được một phần chi phí đáng kể vì không có các nhà trung gian như: nhà phân phối, đại lý….

4.1.4 Xúc tiến:

Công ty Getraco đã thực hiện tốt các chương trình xúc tiến. Tuy nhiên, vì lĩnh vực hoạt động là xây dựng và dịch vụ nên sản phẩm của công ty ít được quảng bá trên các kênh truyền hình , báo đài mà chỉ được giới thiệu bằng các phương pháp thông dụng như: giới thiệu trên trang web công ty.

Điều này đã gây hạn chế về sự biết đến của khách hàng đối với công ty cũng như sản phẩm do công ty tạo ra.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing mix tại công ty cổ phần thương mại tổng hợp tỉnh bà rịa vũng tàu (Trang 44)