Nhân t ch quan

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thép việt (Trang 28)

V NăTRONGăDOANHăNGHI P

1.4.1. Nhân t ch quan

- Tính ch t, đ c thù ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p

Ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p nh h ng r t l n t i hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. S nh h ng này th hi n trong vi c b trí c c u v n c a doanh nghi p, b trí v n khác nhau vào tài s n c a doanh nghi p, tùy thu c vào t ng lo i hình doanh nghi p mà c c u v n c a chúng c ng khác nhau (Ví d : trong các

doanh nghi p th ng m i thì v n l u đ ng chi m t tr ng ch y u, do đó nh h ng t i t c đ luân chuy n v n, t đó nh h ng t i hi u qu s d ng v n).

Ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p là đ c quy n hay c nh tranh, là c nh

tranh hoàn h o hay không hoàn h o. S n ph m mà doanh nghi p đang kinh doanh có

chu k s ng đang đi lên hay đi xu ng,ầ T t c nh ng đi u này đ u nh h ng t i k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p và do đó nh h ng t i hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p.

S n ph m kinh doanh c a doanh nghi p là hàng hóa tiêu dùng có vòng đ i ng n,

tiêu th nhanh thì s giúp cho doanh nghi p thu h i v n nhanh h n, t đó làm t ng vòng quay c a v n. Ng c l i đ i v i nh ng s n ph m có vòng đ i dài, giá tr l n s

là nh ng tác nhân h n ch làm cho vòng quay c a v n ch m h n.

- Công tác th m đnh d án và quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p

Công tác th m đnh d án c a doanh nghi p đóng vai trò r t quan tr ng trong s

thành công c a doanh nghi p. N u quá trình th m đ nh đ c ti n hành m t cách ch t ch , chính xác, đ a ra đ c nh ng ph ng án t t nh t, giúp cho doanh nghi p l a ch n đ c d án đ u t kh thi d n đ n quy t đ nh đ u t đúng đ n, hi u qu kinh doanh cao t đó nâng cao đ c hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. Ng c l i n u

công tác th m đnh d án đ u t không đ c t t có th d n t i quy t đ nh đ u t sai

l m c a doanh nghi p t đó nh h ng đ n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. N u có nhi u d án đ u t khác nhau thì vi c l a ch n đ c d án t i u nh t

nh h ng tr c ti p t i hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. V n đ là ph i l a ch n đ c d án t i u nh t. Xét trên góc đ lý thuy t có nhi u tiêu chu n đ đánh giá hi u qu kinh t c a d án đ u t nh giá tr hi n t i thu n, t su t l i nhu n bình quân c a v n đ u t , th i gian hoàn v n đ u t , ch s doanh l i c a d án,ầTrên c

18

s phân tích đánh giá đ t đó đ a ra đ c quy t đ nh đ u t đúng đ n nh t. Chính vì

v y mà vi c quy t đ nh l a ch n d án đ u t c a doanh nghi p nh h ng tr c ti p

đ n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p.

- Trình đ qu n lý doanh nghi p

i v i doanh nghi p, vi c có v n đ đ u t đã là m t v n đ , nh ng s d ng nó nh th nào, qu n lý tài s n hi n có ra sao đ mang l i hi u qu s d ng v n cao nh t

là bài toán c a t t c các doanh nghi p kinh doanh trong n n kinh t th tr ng. Doanh nghi p s đ ra gi i pháp nh m đ i phó v i tình hình th c t . Nh ng gi i pháp này có tính kh thi hay không, ph n l n ph thu c vào trình đ qu n lý c a doanh nghi p. N u doanh nghi p có đ c m t đ i ng lãnh đ o có n ng l c chuyên môn, có n ng l c t ch c, có ph ng pháp t duy khoa h c đ quan sát phân tích và gi i quy t các v n

đ , có đ o đ c công tác là nh ng nhân t c b n nh t quy t đ nh đ n s thành công

c a doanh nghi p. Tr ng h p ng c l i thì không ch có hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p b nh h ng tiêu c c mà còn có th d n đ n phá s n doanh nghi p.

N u nh công ty có đ i ng cán b qu n lý, cán b lãnh đ o gi i, đ ra đ c bi n

pháp qu n lý tài s n phù h p v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

mình, t n d ng tri t đ đ c ngu n l c s góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty.

- Trình đ chuyên môn nghi p v c a ng i lao đ ng

Trình đ chuyên môn nghi p v c a ng i lao đ ng có tác đ ng đáng k đ n k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. i v i doanh nghi p s n xu t

thì ch t l ng s n ph m s n xu t ra ph thu c r t l n vào trình đ tay ngh c a ng i

công nhân s n xu t. H chính là các nhân t tr c ti p th c hi n và chính h t o ra k t qu kinh doanh. Vì v y đ có đ c k t qu kinh doanh t t đòi h i ng i lao đ ng ph i

có trách nhi m cao và trình đ chuyên môn nghi p v gi i. T đó doanh nghi p có th nâng cao n ng su t lao đ ng, ti t ki m v t li u, h giá thành s n xu t t đó nâng cao

kh n ng c nh tranh và tiêu th s n ph m, đ t k t qu kinh doanh cao và nâng cao hi u qu s d ng v n.

- T ch c ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

Ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p có hi u qu hay không ph

thu c r t l n vào cách th c t ch c ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. N u ph ng th c t ch c ho t đ ng phù h p thì s thúc đ y s n xu t kinh doanh, ti t ki m đ c chi phí, t ng hi u qu s d ng v n. Ví d : doanh nghi p tính l ng công nhân theo ph ng th c khoán s n ph m s khuy n khích đ c h t ng s n l ng, t

m t ph ng th c t ch c ho t đ ng s n xu t kinh doanh phù h p s gây lãng phí v n,

làm gi m hi u qu s n xu t kinh doanh, gi m hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p.

Ph ng th c tiêu th s n ph m c a công ty c ng quy t đ nh đ n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p, t đó nh h ng đ n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. N u công ty có ph ng th c tiêu th s n ph m phù h p, s n ph m c a Công

ty s đ c tiêu th nhanh h n, nhi u h n, ti t ki m đ c chi phí, hi u qu kinh doanh

cao h n. Ng c l i n u ph ng th c tiêu th s n ph m không phù h p s làm gi m hi u qu kinh doanh c a công ty và có th d n đ n phá s n.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thép việt (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)