- Đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ
- Duy trì và tiếp tục hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán để phản ánh và giám đốc kịp thời thường xuyên liên tục tình hình thực hiện các dự án kinh doanh, kiểm tra định mức dự toán công chi phí .
- Tranh thủ cơ chế chính sách của nhà nước về khuyến khích ưu đãi đầu tư trong nước, miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp
- Tổ chức phong trào thi đua trong toàn công ty để nâng cao sức cạnh tranh - Xây dựng một kế hoạch về huy động và sử dụng vốn chi tiết và hiệu quả nhất + Xác định một cách chính xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động kinh doanh
+ Trên cơ sở xác định nhu cầu vốn đã lập theo kế hoạch công ty cần lùa chọn nguồn tài trợ tối ưu nhất với chi phí vốn thấp nhất tạo ra một cơ cấu vốn linh hoạt
+ Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động
+ Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, giảm bớt hàng tồn kho
+ Đẩy mạnh việc thu nợ từ khách hàng, nhanh chóng thu hồi vốn, đáp ứng cho yêu cầu kinh doanh.
- Hoàn thiện hơn việc phân cấp, phân công quản lý, công ty đã chủ động giao việc cụ thể cho từng đơn vị trực thuộc, ngày mùng 5 hàng tháng kế toán của từng đơn vị có đối chiếu cụ thể về doanh số cùng như các khoản công nợ, các khoản phải thu từ khách hàng với phòng tài vụ kế toán của công ty. Về mặt tài sản cố định công ty đã lập biên bản bàn giao cụ thể cho từng bộ phận và từng cá nhân trong việc bảo quản và giữ gìn tránh trường hợp hư hỏng mất mát, lập kế hoạch kiểm tra định kỳ từng tài sản này trong từng quý.