Khấu hao lũy kế 6 (1,455) (2,657) 1,202 82.61 Trích bảng cân đối kế toán năm 2010,

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần Sông Đà – Hà Nội (Trang 57)

Trích bảng cân đối kế toán năm 2010,2011

Nhìn vào bảng trên và qua bản thuyết minh báo cáo tài chính của công ty ta thấy trong giai đoạn 2009 – 2011 ta có mức nhảy vọt của chỉ tiêu tài sản cố định vô hình. Cụ thể trong năm 2009, chỉ có phần mềm kế toán là TSCĐ của doanh nghiệp thì sang năm 2010 và 2011 ta đã có những bước phát triển đáng kinh ngạc. Do kết quả kinh doanh tương đối tốt vào năm 2010, các chỉ tiêu đều tăng. Sang năm 2011, chi tiết chỉ tiêu phần mềm kế toán tăng kéo theo tài sản cố định vô hình tăng. Trong năm không hề có mức giảm của chi tiết tài sản cố định vô hình nên khấu hao lũy kế tăng là do khấu hao của những tài sản cũ doanh nghiệp đang sử dụng và khấu hao thêm của khoản mục phần mềm máy tính tăng. Các khỏan mục không hề giảm mà chỉ có mức tăng của tài sản cố định vô hình chứng tỏ “sức khỏe” kinh doanh của doanh nghiệp. Trong năm tài chính 2012 với các chính sách tài trợ của chính phủ, các chính sách tiền tệ chắc chắn doanh nghiệp sẽ có một cái nhìn khả quan hơn.

Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang

Ngoài các chi tiết về các mục cấu thành nên tài sản cố định còn một khoản mục khác cũng đóng góp vào mục tài sản cố định đó là mục chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. Khoản mục này đã được chỉ ra trong bảng cân đối kế toán rút gọn. Chỉ tiêu này tăng dần qua các năm chứng tỏ các công trình đang dần hoàn thành và do đặc điểm sản phẩm của các doanh nghiệp xây dựng là các công trình xây dựng, mà để tạo ra sản phẩm đó thời gian thi công là kéo dài có thời gian trên 1 năm nên chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được xếp vào khoản mục tài sản dài hạn. Đây là điểm khác biệt của doanh nghiệp xây dựng so với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thông thường khác.

2.2.4.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty cổ phần Sông Đà – Hà Nội Đà – Hà Nội

Hiệu suất sử dụng tài sản cố định

Ta có bảng so sánh chỉ tiêu này qua 3 năm gần đây nhất:

Bảng 2.13: Hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty

Đvt: triệu đồng

STT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

1 Tài sản cố định 1,233,384 1,742,387 2,031,7652 Tài sản cố định bình quân 1,487,885.5 1,887,076 2 Tài sản cố định bình quân 1,487,885.5 1,887,076

3 Doanh thu thuần 675,889 2,016,949 1,640,772

4 Hiệu suất sử dụng TSCĐ 1.355580789 0.869478495

Trích bảng cân đối kế toán năm 2009,2010,2011

Nhìn vào bảng trên ta thấy chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định giảm cũng đồng nghĩa với việc một đồng tài sản cố định tham gia vào sản xuất tạo ra

được ít đồng doanh thu thuần hơn. Sự sụt giảm này là do doanh thu thuần giảm trong khi đó tài sản cố định bình quân lại tăng thêm đã kéo chỉ số hiệu suất sử dụng tài sản cố định giảm xuống giảm hơn 40%. Vì thị trường là không khả quan trong năm 2011 nên doanh thu thuần của công ty đã có sự sụt giảm mạnh mặc dù từ năm 2009 đến năm 2010 công ty có một sự tăng trưởng mạnh về doanh thu, tăng hơn 3 lần. Cùng với sự tăng của doanh thu thuần trong năm 2009 cũng kéo theo khoản mục tài sản cố định tăng tương đối.

Năm 2011 thì tài sản cố định vẫn tăng đó là phụ thuộc phần lớn chi phí kinh doanh dở dang của doanh nghiệp. Thời gian thi công kéo dài cũng dẫn tới sự tăng lên tương đối của tài sản cố định. Cũng do trong năm 2011 doanh nghiệp đã đầu tư mua thêm nhiều tài sản cố định vô hình, tài sản cố định hữu hình cũng có thanh lí nhưng cũng có mua sắm mới ở khoản mục này nên tóm lại khoản mục tài sản cố định vẫn tăng. Tóm lại như đã phân tích từ đầu thì sự sụt giảm này chỉ là tạm thời do ảnh hưởng xấu từ nền kinh tế, nếu có một tín hiệu khả quan hơn từ nền kinh tế chắc chắn doanh nghiệp sẽ kinh doanh khả quan hơn nữa.

Hệ số hao mòn TSCĐ

Chỉ tiêu này phản ánh mức độ hao mòn tài sản cố định trong doanh nghiệp, mặt khác nó phản ánh tổng quát tình trạng về năng lực còn lại của tài sản cố định tại thời điểm đánh giá. Ta có bảng sau thể hiện sự hao mòn của tài sản cố định

Bảng 2.14: Hệ số hao mòn tài sản cố định của doanh nghiệp

Đvt: triệu đồng

STT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

1 Nguyên giá 387,554 503,838 514,238

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần Sông Đà – Hà Nội (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w