- Chỳ trọng bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ cho đội ngũ cỏn bộ, đẩy mạnh phong trào thi đua, quyết tõm phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh.
3.2.1.Chỳ trọng đến việc nõng cao chất lượng cỏn bộ tớn dụng
- Hội nhập kinh tế quốc tế, ngành tài chớnh – ngõn hàng được xem là một trong những ngành gặp nhiều thỏch thức nhất, bởi cỏc Ngõn hàng cạnh tranh cú nhiều tiềm lực kinh tế mạnh, quản lý tài chớnh giỏi chiếm lĩnh thị trường đầy tiềm năng. Nguồn lực con người là yếu tố hết sức quan trọng quyết định chủ yếu tới hoạt động kinh doanh của một Ngõn hàng, được cỏc nhà quản trị Ngõn hàng rất quan tõm. Cụ thể:
- Phải nõng cao năng lực lónh đạo của người đứng đầu cỏc đơn vị, để cú khả năng dự bỏo, phõn tớch xử lý tỡnh huống trong hoạt động ngõn hàng, cú tầm nhỡn chiến lược dài hạn phự hợp với diễn biến kinh tế - xó hội.
- Ngõn hàng cần cú chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực lõu dài, cú kế hoạch đào tạo và nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực như: trang bị những kiến thức cần thiết để tư vấn cho khỏch hàng trong quỏ trỡnh sử dụng vốn. Đảm bảo cỏn bộ cú nghiệp vụ chuyờn mụn giỏi, đỏp ứng được yờu cầu hiện đại húa cụng nghệ ngõn hàng.
- Xõy dựng mụi trường văn hoỏ làm việc tốt để ổn định và khai thỏc được cỏc ưu thế tối đa của nguồn nhõn lực. Đồng thời bố trớ cụng việc phự hợp với năng lực của cỏn bộ, cú chế độ chớnh sỏch đói ngộ đủ hấp dẫn để thu hỳt sự đúng gúp của những người giỏi, cú tõm huyết với nghề.
- Ngoài ra, để cú được đội ngũ nhõn viờn dự bị, trở thành lực lượng kế cận và thay thế khi cần thiết, h a y đ ể phỏt triển mạng lưới, ngõn hàng cú thể kết hợp với trường đại học, cao đẳng chuyờn ngành tài chớnh hay ngõn hàng để tuyển nhõn viờn khi cỏc sinh viờn vừa mới ra trường.