Những mặt đạt được

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và Phát triền nông thôn huyện Cẩm Khê - Tỉnh Phú Thọ (Trang 57)

- Dịch vụ khỏc: Quản lý tiền mặt, mở tài khoản, chuyển khoản khỏc

Bảng 9: Dư nợ theo hỡnh thức bảo đảm tại Chi nhỏnh NHNo&PTNT huyện Cẩm Khờ tỉnh Phỳ Thọ giai đoạn 2009-2011.

2.4.1. Những mặt đạt được

Năm 2009 được coi là năm của "kớch cầu đầu tư và tiờu dựng" chung trờn phạm vi quốc gia và thế giới. Trong bối cảnh đú, ngành Ngõn hàng đó thực thi cú hiệu quả cỏc chớnh sỏch tiền tệ, đặc biệt là chương trỡnh hỗ trợ lói suất. Những thành cụng từ chương trỡnh này cú ý nghĩa đặc biệt quan trọng: giải quyết cụng ăn việc làm tăng thu nhập cho người lao động, gúp phần ngăn chặn được tỡnh trạng suy giảm kinh tế và đảm bảo an sinh xó hội.

Cựng với sự phỏt triển chung của ngành, NHNo Cẩm Khờ đó tạo ra bước đột phỏ trong cụng tỏc huy động vốn, từ đú tạo thế chủ động để ngõn hàng cho vay phỏt triển sản xuất theo cỏc mục tiờu kinh tế của huyện. Đõy cũng là điểm nhấn tạo động lực mới trong kinh doanh đem lại hiệu quả cho hoạt động của Ngõn hàng.

Khụng chỉ đảm bảo tăng bền vững nguồn vốn huy động, cơ cấu cho vay cũng được chuyển dịch theo hướng mở rộng đầu tư vốn phỏt triển khu vực nụng nghiệp, nụng thụn, cho vay theo cỏc chương trỡnh kinh tế của huyện như: chương trỡnh xuất khẩu lao động, chương trỡnh cho vay trung hạn IDA, dự ỏn chố ADB, chương trỡnh cơ giới húa nụng nghiệp…

Vỡ thế doanh số cho vay và dư nợ cú chiều hướng tăng dần qua cỏc năm, cụ thể: Năm 2009 doanh số cho vay là 343.626 triệu đồng, Năm 2010 là 676.332 triệu đồng, tăng 332.706 triệu đồng với tỷ lệ tăng là 96,82% so với năm 2009. Năm 2011 là 594.529 triệu đồng tăng 206.327 triệu đồng với tỷ lệ tăng là 38,76% so với năm 2010. Tổng dư nợ năm 2009 là 202.205 triệu đồng. Năm 2010 là 299.943 triệu đồng tăng 97.738 triệu đồng, với tỷ lệ là 48,34%. Năm 2011 là 362.205 triệu đồng tăng 62.262 triệu đồng với tỷ lệ tăng là 20,76% so với năm 2010.

Chi nhỏnh đó từng bước củng cố hoạt động nhất là hoạt động huy động vốn của toàn bộ cỏc điiểm giao dịch từ ngõn hàng trung tõm đến cỏc phũng giao dịch về mọi mặt như : Sắp xếp bố trớ lao động cho hợp lý với năng lực cụng tỏc và cụng việc đảm nhiệm, trang bị đầy đủ cơ sở vật chất và cỏc điều kiện làm việc cho cỏc điểm giao dịch để tạo sự thuận lợi cho khỏch hàng khi giao dịch và giỳp giải phúng nhanh khỏch hàng.

Về mạng lưới hoạt động cú thể núi trong 3 năm 2009, 2010 và năm 2011 hệ thống mạng lưới hoạt động của NHNo Cẩm Khờ đó được củng cố và khụng ngừng mở rộng thờm.

Về chất lợng thẩm định của cán bộ tín dụng ngày đợc nâng cao và thờng xuyên đợc bồi dỡng nghiệp vụ, đợc cộng tác của cả phía khách hàng cũng nh các bộ phận kinh doanh khác trong Ngân hàng. Do đó tỷ lệ nợ quá hạn đang giảm dần.

* Đạt được kết quả trờn là vỡ:

Nhỡn chung hoạt động kinh doanh của ngõn hàng giai đoạn 2009-2011 đó cú một số bước phỏt triển, đó thực hiện tốt định hướng của NHNo&PTNT Việt Nam và sự chỉ đạo của của NHNo&PTNT tỉnh Phỳ Thọ về chớnh sỏch kớch cầu nhằm thỏo gỡ khú khăn cho cỏc đơn vị và tổ chức kinh tế đầy mạnh sảny xuất kinh doanh.

Ngay sau khi cú cỏc quyết định của Chớnh phủ, thụng tư hướng dẫn của NHNN Việt Nam, ban giỏm đốc NHNo Tỉnh Phỳ Thọ đó kịp thời tổ chức chỉ đạo triển khai khẩn trương, cú hiệu quả cơ chế HTLS cho cỏc tổ chức, cỏ nhõn vay vốn ngõn hàng sản xuất kinh doanh. Ban giỏm đốc NHNo Cẩm Khờ cũng nắm bắt tỡnh hỡnh một cỏch linh hoạt chỉ đạo cỏn bộ nhõn viờn thực hiện tốt cụng tỏc thụng tin tuyờn truyền về HTLS, cú trỏch nhiệm theo dừi, kiểm tra, tỡnh hỡnh thực hiện quy định về việc HTLS cho cỏc tổ chức, cỏ nhõn vay vốn ngõn hàng để sản xuất kinh doanh.

Chi nhỏnh đó thực hiện trớch lập quỹ dự phũng rủi ro theo QĐ 493/NHNN và QĐ 636/HĐQT của Chủ tịch hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam để xử lý cỏc khoản nợ. Lựa chọn những phương ỏn khả thi cú hiệu quả, lựa chọn khỏch hàng tiềm năng. Xỏc định chiến lược và mục tiờu kinh doanh theo chỉ đạo của NHNo tỉnh Phỳ Thọ, gắn với việc giao khoỏn cỏc chỉ tiờu kế hoạch như: Nguồn vốn, dư nợ, nợ xấu, thu lói, hệ số lương, thu nợ đó xử lý rủi ro.

Thực hiện tốt việc rà soỏt phõn kỳ hạn trả nợ, chấn chỉnh sai sút trong việc định kỳ hạn, thời hạn trả nợ gốc, lói tiền vay, đăng ký dữ liệu trờn hệ thống IPCAS đảm bảo hạch toỏn chớnh xỏc, đầy đủ. Phối hợp triển khai cho vay hộ gia đỡnh, cỏ nhõn gắn với mở tài khoản sử dụng dịch vụ Ngõn hàng.

Đối với cỏn bộ viờn chức đó khụng ngừng học tập để nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn và nờu cao ý thức trỏch nhiệm, lũng nhiệt tỡnh cựng sỏt cỏnh với ban giỏm đốc đẩy nhanh mọi hoạt động, đồng thời mở rộng địa bàn cho vay tới tất cả cỏc xó, thị trấn trờn địa bàn huyện nờn trong năm qua ngõn hàng đó đạt kết quả tốt.

Mặt khỏc, ngõn hàng cũn tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt, đặc biệt coi trọng sửa sai là chớnh. Sau thanh tra, kiểm tra thực hiện phõn tớch rừ nguyờn nhõn chủ quan, khỏch quan cú biện phỏp xử lý nghiờm tỳc, kịp thời với cỏn bộ vi phạm như: kỷ luật hành chớnh, bồi thường vật chất, cho thụi việc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và Phát triền nông thôn huyện Cẩm Khê - Tỉnh Phú Thọ (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w