Giao nhận, xếp dỡ, lưu kho hàng hoá Làm thủ tục hải quan
3.2.1 Giải pháp tăng cường công tác nghiên cứu thị trường thiết bị máy văn phòng
phòng
- Đối với công tác nghiên cứu và thị trường, công ty cần có sự đầu tư thích đáng, có đội ngũ cán bộ chuyên trách về công tác này. Công ty nên tổ chức hẳn một phòng marketing phục vụ cho việc nghiên cứu thị trường. Đây là nhu cầu cấp bách của công ty để xây dựng được chính sách giá cả, chính sách quảng bá chào hàng của doanh nghiệp trên thị trường. Đây là cơ sở cho công ty đưa ra mức giá cạnh tranh, tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ và thu được lợi nhuận cao hơn cũng như tăng khả năng cạnh tranh của công ty trong cơ chế kinh tế thị trường khốc liệt hiện nay.
- Trong công tác nghiên cứu thị trường thì nguồn thông tin là yếu tố quan trọng nhất, do vậy công ty cần phải tận dụng các nguồn thông tin để phục vụ cho công tác này. Việc thu thập thông tin theo phương pháp nghiên cứu tại hiện trường là hiệu quả hơn. Nhưng giả sử ngân sách của công ty cho việc thu thập thông tin có hạn, công ty không có khả năng cử cán bộ ra nước ngoài thu thập thông tin trực tiếp thì có thể thu thập bằng cách mua từ dịch vụ cung cấp thông tin; tìm kiếm thông tin từ các cơ quan thương mại, các tạp chí chuyên nghành.
- Công ty nên thành lập thêm bộ phận Marketing có nhiệm vụ tìm hiểu thông tin về những nhà cung cấp thực hiện việc nghiên cứu thị trường tiêu thụ trong nước, nghiên cứu những thị trường mục tiêu của công ty. Do hiện tại mọi công việc từ công tác nghiên cứu thị trường, hoạt động nhập khẩu là phòng kinh doanh đảm nhiệm hết.
- Công ty cũng cần có chế độ đãi ngộ hợp lý đối với những cán bộ nghiên cứu thị trường, thường xuyên có các buổi tổng kết đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường và các phương án chiến lược đề ra để tìm được nguyên nhân thành công hoặc thất bại mà có biện pháp chấn chỉnh, khen thưởng kịp thời những cán bộ đưa ra sáng kiến có giá trị, có tính khả thi cao.
- Để nghiên cứu thị trường đạt hiệu quả cao, công ty cần phải xác định rõ những thông tin mà mình cần trước khi bắt đầu.
trong doanh nghiệp. Cần nghiên cứu, tìm hiểu xem khách hàng cần loại máy móc thiết bị nào từ đó làm cơ sở cho việc nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty.
- Thu thập được càng nhiều thông tin về đối thủ cạnh tranh càng tốt. Càng hiểu rõ về tập quán kinh doanh, chính sách giá cả, những điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp càng có khả năng tạo ra một vị thế cạnh tranh vững chắc cho mình.