Giao nhận, xếp dỡ, lưu kho hàng hoá Làm thủ tục hải quan
3.1Định hướng chiến lược phát triển của công ty
3.1.1 Mục tiêu trong hoạt động kinh doanh đến năm 2020
Dựa trên những mong muốn và định hướng phát triển, Công ty đề ra những chiến lược mở rộng và phát triển, cụ thể như sau:
- Trong thời gian tới, mục tiêu chiến lược chủ yếu của công ty là lợi nhuận và vị thế cạnh tranh. Bên cạnh đó là việc đảm bảo kinh doanh có lãi và đời sống của công nhân viên ngày càng được nâng cao.
- Doanh thu mỗi năm tăng từ 70% đến 200% /năm. - Lợi nhuận đạt mức từ 60% đến 80%/năm.
- Mở rộng thị trường, phát triển mạng lưới khách hàng mới và khách hàng tiềm năng có liên quan đến dịch vụ tư vấn. Phát triển và quảng bá thương hiệu Công ty TNHH TM XNK KHẢI PHÀM, điển hình là sắp tới công ty mở thêm chi nhánh ở Biên Hòa- Đồng Nai.
- Phấn đấu trở thành công ty hoạt động mạnh trong lĩnh vực cung cấp thiết bị máy văn phòng, giúp cho người tiêu dùng trong nước, có điều kiện tiếp cận với các chủng loại sản phẩm đa dạng.
3.1.2 Phương hướng nhập khẩu thiết bị máy văn phòng của công ty
- Duy trì mối quan hệ với những bạn hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm những bạn hàng mới.
- Củng cố và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bởi đặc điểm mặt hàng thiết bị văn phòng đòi hỏi cán bộ công nhân viên có liên quan trực tiếp đến mặt hàng này phải có những kỹ năng về kỹ thuật. Bên cạnh đó, đội ngũ lãnh đạo trong Công ty cần trau dồi thêm nhiều kiến thức và kinh nghiệm về hoàn thành tốt công tác đàm phán và ký kết hợp đồng thiết bị máy văn phòng để đạt được mục tiêu về lợi nhuận mà Công ty đã đề ra