NHTMCP ông Nam Á c n có các v n b n h ng d n c th h n n a và đ nh h ng cho Chi nhánh NHTMCP ông Nam ÁLáng H phát tri n m nh hình th c cho vay tiêu dùng. Tr c m t, NHTMCP ông Nam Á nên t o đi u ki n h tr đ Chi nhánh NHTMCP ông Nam Á Láng H t ch c đào t o, nâng cao ch t l ng cán b tín d ng, đ c bi t là nâng cao ki n th c v lý lu n và nghi p v cho vay tiêu dùng. ng th i, NHTMCP ông Nam Á ph i h p v i Chi nhánh NHTMCP ông Nam ÁLáng H t ch c thi tuy n cán b , ki m tra trình đ và phân lo i cán b tín d ng nh m t o ra đ i ng cán b tín d ng có ch t l ng cao, n ng đ ng sáng t o trong c ch m i, đ c đ i x công b ng v i trình đ và ki n th c t ng ng. i u này, s tác đ ng đ n nh n th c và hi u qu làm vi c c a cán b tín d ng, t đó tác đ ng đ n ho t đ ng tín d ng nói chung và quy mô cho vay tiêu dùng nói riêng.
NHTMCP ông Nam Á c n nâng m c phán quy t cho vay tiêu dùng cho Chi nhánh NHTMCP ông Nam ÁLáng H đ ngân hàng có th ch đ ng trong vi c đáp ng nhu c u vay tiêu dùng c a dân c , đ ng th i c ng t o đi u ki n cho ngân hàng m r ng qui mô cho vay. Khi đ c nâng m c phán quy t, Chi nhánh NHTMCP ông Nam ÁLáng H có th t n d ng t t h n các c h i trong kinh doanh, t đó ho t đ ng hi u qu và có s c c nh tranh l n h n so v i các Ngân hàng khác, đem l i nhi u l i nhu n cho Ngân hàng.
59
NHTMCP ông Nam Á nên t p trung v n, t ng tính ch đ ng cho Chi nhánh NHTMCP ông Nam ÁLáng H - trong vi c quy t đ nh t ng c ng n ng l c công ngh c v trang thi t b và các ch ng trình ti n ích, các ch ng trình ph n m m ng d ng, nh t là các ch ng trình cung c p thông tin ph c v công tác qu n tr đi u hành, công tác th m đnh.
NHTMCP ông Nam Á trong đi u ki n cho phép nên giúp đ Chi nhánh NHTMCP ông Nam Á Láng H v t li u, nhân l c trong vi c thành l p và phát tri n b ph n chuyên trách Marketing trong ngân hàng. i u này có m t Ủ ngh a quan tr ng là tác nhân thúc đ y làm cho b ph n này t i ngân hàng đ c hình thành s m h n.và đ a ra m t k ho ch t ng th v m ng l i và ho t đ ng c a các Ngân hàng NHTMCP ông Nam Á c p d i sao cho trong nh ng n m t i không còn tình tr ng thành l p các Chi nhánh, các bàn giao d ch trong cùng ph m vi ho t đ ng, gây khó kh n cho các đ n v và tránh tình tr ng lãnh phí ngu n l c.
H n n a, NHTMCP ông Nam Á có th t ng c ng vi c nâng cao ch t l ng cán b tín d ng c a toàn h th ng, liên t c m các l p đào t o chuyên sâu, khi có nh ng chính sách m i c a Ngân hàng Nhà n c, c a Chính ph thì t ch c các l p t p hu n làm sao cho các cán b c a toàn h th ng có đi u ki n n m b t đ c các ch tr ng ho t đ ng đ ch đ ng trong các ho t đ ng c a mình.
Ngân hàng NHTMCP ông Nam Ágiúp đ và t o đi u ki n cho Chi nhánh NHTMCP ông Nam ÁLáng H trong vi c đ a công ngh Ngân hàng vào th c ti n ho t đ ng, có th thông qua vi c tài tr mua các máy móc thi t b tiên ti n hay thông qua vi c t o đi u ki n cho Chi nhánh NHTMCP ông Nam ÁLáng H th c hi n các d án h p tác, d án c i t o...