cách hợp lý.
Chế độ thưởng phạt, trở cấp là một trong những biện pháp tạp động lực cơ bản cho người lao động và sử dụng người lao động có hiệu quả trong mỗi tổ chức. Tiền thưởng là một khoảng bổ sung cho tiền lương, nếu thưởng thích đáng sẽ luôn thúc đẩy công nhân viên luôn cố gắng hết mình để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Nó cũng góp phần rất lớn trong việc nâng cao chất lượng và hiệu quả mọi hoạt động trong tổ chức.
Trong thời gian qua, Công ty chỉ thực hiện chế độ khen thưởng đối với cá nhân và tập thể hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch xuất sắc chứ chưa có chế độ khen thưởng chung cho toàn bộ công nhân viên của Công ty. Vì vậy, chưa tạo được động lực làm việc tốt trong toàn Công ty. Để thực hiện tốt chế độ khen thưởng, ngay bây giờ, Công ty phải xây dựng các tiêu chí đánh giá nhân viên, trong đó bao gồm tiêu chí đánh giá đối với nhân viên quản lý và nhân viên phục vụ trong nội bộ Công ty. Có như vậy mới có cơ sở để xem xét khen thưởng hằng năm một cách công bằng và hợp lý.
Công ty cần thực hiện chế độ khen thưởng kịp thời và có phần thưởng xứng đáng với các công trình, đề tài phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh, để kích thích tinh thần làm việc trong toàn Công ty.
Tiền lương là khoản thu nhập chính đối với toàn bộ công nhân viên của Công ty. Ngoài tiền lương, Công ty còn có phần thu từ các hoạt động kinh doanh dịch vụ khác được trích ra để bổ sung thêm thu nhập của các công nhân viên. Để đảm bảo công bằng trong phân phối, Công ty cần tính toán đầy đủ những người tham gia trực tiếp những hoạt động trên cũng như sự đóng góp của những người làm gián tiếp và những người phục vụ.
Đối với phạt, Công ty cần phải thực hiện nghiêm minh đối với những công nhân viên không làm tròn nhiệm vụ của mình hoặc bị vi phạm kỹ luật lao động thì phải chịu các hình phạt theo quy định. Quy kết trách nhiệm cá nhân đối với các trường hợp làm mất mát các trang thiết bị sản xuất kinh doanh, làm hư hỏng tài sản và các phương tiện khác. Việc áp dụng chế độ phạt sẽ giúp cho mọi công nhân viên có ý thức làm việc cao hơn trong khi làm việc.