Xem xét ma trận tương quan giữa các biến

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA LÒNG TRUNG THÀNH THƯƠNG HIỆU VỚI CÁC THÀNH PHẦN KHÁC CẤU THÀNH GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU SỮA TƯƠI VINAMILK (Trang 52)

Trước khi tiến hành phân tích hồi quy tuyến tính bội, mối tương quan tuyến tính giữa các biến cần phải được xem xét. Bảng 4.10 là ma trận thể hiện mối tương quan tuyến tính giữa các biến trong mô hình.

Ma trận này cho biết mối quan hệ giữa biến phụ thuộc – lòng trung thành thương hiệu – với từng biến độc lập trong mô hình và đồng thời cho biết mối quan hệ giữa các biến độc lập với nhau.

Với ma trận này, mối tương quan giữa lòng trung thành thương hiệu với các biến độc lập khác trong mô hình được thể hiện là mối tương quan khá chặt chẽ, hệ số tương quan giữa lòng trung thành thương hiệu với tất cả các biến khác đều lớn hơn 0.3. Tương quan ít nhất với lòng trung thành thương hiệu là yếu tố lòng ham muốn thương hiệu và tương quan cao nhất là yếu tố

chất lượng cảm nhận. Với kết quả này, có thể kết luận sơ bộ là tất cả các biến

độc lập là nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận, lòng ham muốn thương hiệu đều có thể được đưa vào mô hình để giải thích cho lòng trung thành thương hiệu. Tuy nhiên, mức độ tác động của từng yếu tố lên lòng trung thành thương hiệu sẽ được xác định cụ thể thông qua phân tích hồi quy tuyến tính bội.

Bảng 4.10: Ma trận hệ số tương quan giữa các biến trong mô hình

nb cl hm Tt

nb

Tương quan Pearson 1 .306** .255** .517**

Sig. (2-tailed) .000 .001 .000

N 175 175 175 175

cl

Tương quan Pearson .306** 1 .197** .585**

Sig. (2-tailed) .000 .009 .000

N 175 175 175 175

hm

Tương quan Pearson .255** .197** 1 .387**

Sig. (2-tailed) .001 .009 .000

N 175 175 175 175

tt

Tương quan Pearson .517** .585** .387** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 175 175 175 175

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA LÒNG TRUNG THÀNH THƯƠNG HIỆU VỚI CÁC THÀNH PHẦN KHÁC CẤU THÀNH GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU SỮA TƯƠI VINAMILK (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)