Những thành công

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Phát triển chiến lược kinh doanh sản phẩm máy công cụ điều khiến số của công ty TNHH Cơ Điện Tử Bách Khoa (Trang 46)

* Phân tích môi trường và mục tiêu phát triển chiến lược

Ban lãnh đạo công ty đã nhận thức đúng đắn tầm quan trọng sự ảnh hưởng của môi trường vào việc phát triển chiến lược kinh doanh sản phẩm máy công cụ điều khiển công cụ số. Công ty đã đặt ra một mục tiêu cụ thể, hợp lý cho công ty hàng năm và mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp đến năm 2015.

Công ty đã vượt qua được cuộc khủng hoảng tài chính thế giới. Lợi nhuận của công ty trong các năm đều tăng. BKMech đang từng bước hoàn thành mục tiêu của mình.

* Phát triển loại hình chiến lược

Với các thế mạnh của mình cũng như tận dụng các cơ hội của thị trường. Công ty đã lựa chọn chiến lược chi phí thấp và thâm nhập thị trường phù hợp với các cơ hội- đe dọa, điểm mạnh- điểm yếu của doanh nghiệp.

* Phát triển các quyết định chiến lược

Máy công cụ điều khiển số mang thương hiệu made in Việt Nam đã đi ra thị trường với sự đón nhận của khách hàng trong nước và cả các doanh nghiệp nước ngoài. Trải qua thời kỳ khủng hoảng tài chính thế giới, sự tác động của nó đến các doanh nghiệp trong nước rất lớn. Các công ty làm ăn thua lỗ lần lượt rời khỏi đấu trường của mình. Nhưng BKMech vẫn giữ được vị trí trên thị trường là công ty tiên phong trong lĩnh vực chế tạo máy điều khiển công cụ số do đã phát triển chiến lược kinh doanh của mình cho phù hợp với những biến động của môi trường. Doanh số của BKMech liên tục tăng trong các năm 2008, 2009, 2010. Số lượng khách hàng của BKMech tiếp tục được mở rộng không chỉ trong nước mà còn cả nước ngoài. BKMech đã được công nhận chính thức là Nhà sản xuất máy CNC gốc (OEM) của 1 hãng lớn ở TW và sản phẩm của BKMech trong tương lai sẽ được hãng này phân phối trên toàn thế giới thông qua 22 đại lý của hãng. Đây là cơ hội song cũng là 1 thách thức rất lớn đối với BKMech vì cần phải tập trung đầu tư nghiên cứu và hoàn thiện mình hơn mới có thể đạt được các tiêu chuẩn của hãng đối tác.

BKMech cũng đã nhận định được sự thay đổi của môi trường mà từ đó đưa ra được các quyết định marketing đúng đắn. Như tập chung vào việc quảng cáo, cung cấp các dịch vụ kèm theo, giải quyết những lo lắng của khách hàng khi mua một loại sản phẩm công nghệ cao về bảo hành, đào tạo, hướng dẫn.... Do đó, khi mua sản phẩm của BKMech thì khách hàng rất yên tâm và hài lòng.

* Phát triển ngân quỹ, nguồn lực và lãnh đạo chiến lược

Với đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt tình, sáng tạo, có trình độ chuyên môn cao. BKMech đã trở thành công ty chế tạo thành công máy điều khiển công cụ số đầu tiên ở Việt Nam, là doanh nghiệp biết kết hợp giữa doanh nhân và nhà khoa học. Mang lại những thành công đáng kể cho việc xây dựng một thương hiệu mang bản sắc Việt Nam và đối với bản thân BKMech.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Phát triển chiến lược kinh doanh sản phẩm máy công cụ điều khiến số của công ty TNHH Cơ Điện Tử Bách Khoa (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w