9. Cấu trúc của luận văn
1.4.1.Hoạt động đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp
Theo báo cáo của CIEM8, các doanh nghiệp thường tiến hành một hoặc một số hoạt động đổi mới công nghệ tùy vào khả năng tài chính và tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị, có thể khái quát như sau:
- Nghiên cứu cải tiến quy trình sản xuất hiện có, bao gồm: cải tiến về máy móc, về phương pháp sản xuất hay nguyên vật liệu,.. Đây là hoạt động có tỷ lệ doanh nghiệp tiến hành nhiều nhất. Điều này được giải thích là do đầu tư cho hoạt động nghiên cứu cải tiến quy trình ít tốn kém hơn so với đầu tư máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ trong khi vẫn có đóng góp tích cực trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng suất hay sản xuất ra những sản phẩm mới.
Ngoài ra, một lý do khiến số liệu thống kê cho thấy hoạt động này cao hơn so với các hoạt động khác là do một số doanh nghiệp quan niệm rằng bất cứ sự can thiệp nào dù lớn hay nhỏ vào máy móc thiết bị, vào quy trình công nghệ hiện có đều được coi là nghiên cứu cải tiến, ngay cả việc thay thế một hoặc một vài chi tiết rất nhỏ. Thực tế này thường diễn ra ở khu vực tư nhân có quy mô sản xuất nhỏ.
8"Báo cáo tình hình đổi mới công nghệ tại các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam", Viện quản lý kinh tế trung ương, 2005
- Nghiên cứu cải tiến sản phẩm và đưa ra sản phẩm mới: Đây là một yêu cầu khách quan đối với doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, nhằm đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của khách hàng theo sự thay đổi của yếu tố ngoại cảnh. Đó là lí do các doanh nghiệp thường xuyên tiến hành hoạt động này.
- Nghiên cứu áp dụng các quy trình sản xuất mới: Tại một số doanh nghiệp, việc nghiên cứu áp dụng các quy trình sản xuất mới thường được thực hiện với tính chất là mở rộng sản xuất kinh doanh nhiều hơn là đổi mới công nghệ; có nghĩa là việc đầu tư đổi mới các dây chuyền công nghệ ở doanh nghiệp hoặc nhằm nâng cao chất lượng của sản phẩm hiện có, hoặc phát triển các sản phẩm mới cùng chủng loại với sản phẩm hiện thời và có thể là một mặt hàng hoàn toàn khác. Ít có sự áp dụng các quy trình sản xuất mới theo kiểu thay thế các trang thiết bị, máy móc, dây chuyền công nghệ hiện có vì điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư một lượng vốn lớn.
- Nghiên cứu và triển khai: Đây là hoạt động ít được các doanh nghiệp tiến hành nhất nhằm đổi mới công nghệ của sản xuất. Về lý thuyết, hoạt động nghiên cứu và triển khai được các doanh nghiệp thực hiện bao gồm: nghiên cứu nhằm đổi mới sản phẩm/quy trình sản xuất; nghiên cứu để tạo ra công nghệ sản xuất sản phẩm hoặc nâng cấp công nghệ, quy trình sản xuất cho phù hợp với điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế hiện nay các doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu và triển khai đa phần phục vụ mục đích ứng dụng, vận hành công nghệ hơn là đổi mới công nghệ.
Tình hình đổi mới công nghệ tại các doanh nghiệp9 có thể được khái quát là: đổi mới công nghệ ở các doanh nghiệp thường chỉ là đi mua các máy móc, thiết bị về và đi học để nắm các thao tác cần thiết cho vận hành, hầu như không có những nghiên cứu sâu để làm chủ, cải tiến và phát triển công nghệ,... Đổi mới công nghệ được tiến hành khá bị động theo sức ép của thị trường, khi khách hàng đến đặt hàng mới, để sản xuất đòi hỏi phải có công nghệ mới thì doanh nghiệp mới đi tìm công nghệ mới.
9
Hoàng Xuân Long, "Về đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp ở nước ta". Tạp chí Hoạt động khoa học số tháng 5 năm 2005.