1. Phương hướng chung của Cụng ty
Với định hướng là mở rộng đa dạng hoỏ ngành nghề sản xuất kinh doanh đặc biệt, mở rộng sang lĩnh vực xõy lắp; Coi trong sản xuất sản phẩm cơ khớ truyền thống. Đẩy mạnh đầu tư trong năm 2002 và những năm tiếp theo, tập thể lónh đạo Cụng ty đó đề ra những biện phỏp thực hiện sau:
- Tranh thủ sự quan tõm chỉ đạo và sự ủng hộ giỳp đỡ của lónh đạo Tổng cụng ty CKXD cững như sự hợp tỏc chặt chẽ, cú hiệu quả với cỏc cụng ty thành viờn.
- Tớch cực, chủ động khai thỏc tỡm kiếm việc làm ở cỏc nhà mỏy Xi măng. Trung ương và địa phương như sản xuất bi đạn, phụ tựng vật liệu xõy dựng, phụ tựng xi măng, cỏc sản phẩm kết cấu thộp. Duy trỡ mối quan hệ truyền thống như Cụng ty Xi măng Hà Tiờn II, Cụng ty Xi măng Bỉm Sơn, đảm bảo chất lượng, tiến độ đơn hàng do Tổng cụng ty giao. Về xõy lắp tập trung khai thỏc cỏc cụng trỡnh thuộc ngành điện, ngành dệt, may.
- Tổ chức thực hiện sản xuất, nhất là lĩnh vực xõy lắp cần bổ xung hoàn thiện để đủ mạnh đỏp ứng với cỏc cụng trỡnh đó khai thỏc được, cần tuyển dụng thờm lao động: cỏn bộ, cụng nhõn kỹ thuật, lao động chuyờn ngành cầu đường, thuỷ lợi, điện cú tay nghề khỏ dưới mọi hỡnh thức hợp đồng lao động. Bổ xung thiết bị chuyờn ngành đặc biệt là thiết bị xõy dựng, điện, nước. Bổ xung và điều chỉnh chớnh sỏch, quy chế quản lý tài chớnh trong cụng ty, cỏc đơn vị thành viờn cho phự hợp hơn với cơ chế quản lý mới.
- Tổ chức thực hiện hoàn thiện, duy trỡ và giữ vững hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn quốc tế đó được cụng nhõn và cấp và cấp chứng chỉ thụng việc tổ chức đỏnh giỏ nội bộ theo kế hoạch. Nhất là việc hướng dẫn thực hiện quản lý chất lượng tới từng người lao động, đồng thời ỏp dụng thực hiện sang cỏc lĩnh vực Đỳc, gia cụng cơ khớ và xõy lắp.
- Thực hiện kế hoạch đầu tư giai đoạn 2001 - 2005 theo nghị quyết hội nghị lần III của hội đồng quản trị Tổng cụng ty. Nhanh chúng đưa dõy truyền sơn và trang trớ trờn thanh nhụm định hỡnh và nhụm tấm vào hoạt động cuối quý 2/ 2002. Đầu tư thờm dõy truyền sản xuất van, tờ, cỳt: Đầu tư cỏc mỏy gia cụng cơ khớ cỡ trung như mỏy tiện đứng hai trụ, mỏy lăn răng. Để tạo điều kiện cho cụng ty sang lĩnh vực sỏn xuất hàng hoỏ, khai thỏc thị trường ở cỏc nhà mỏy Xi măng về cỏc mặt hàng phụ tựng xi măng, tạo thờm doanh thu cho cụng ty, thờm việc làm cho người lao động. Đồng thời tổ chức thực hiện dự ỏn xõy dựng nhà điều hành giới thiệu sản phẩm và cho thuờ của COMA 7 để tạo điều kiện kinh doanh cho thuờ và tạo điều kiện tiếp thi tỡm việc làm thiết bị xõy dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho cụng ty, đỏp ứng nhu cầu cạnh tranh của cụng ty trờn thương trường.
- Cỏc cụng trỡnh dự kiến thực hiện năm 2002: Tiếp tục hoàn thiện cỏc cụng trỡnh dở dang của năm 2001 như: Kết cấu lọc bụi Thổ Nhĩ Kỳ ( 2,4 tỷ), kết cấu thộp Nhà mỏy Xi măng Bỉm Sơn ( 1,5 tỷ ); Nhà điều dương Sầm Sơn Thanh Hoỏ (7,5 tỷ); Nhà điều dưỡng COMA3 (4,25 tỷ); Nhà truyền thống Huyện Thanh Trỡ (1,89 tỷ); Cải tạo nõng cấp trường dạy nghề Đụng Anh (2,15 tỷ); Đường điện Yờn Bỏi- lụ 38 (2,6 tỷ), và cỏc cụng trỡnh khỏc.
- Đi đụi với sản xuất kinh doanh Cụng ty cần tăng cường cụng tỏc chăm lo đến đời sống và bảo vệ sức khoẻ cho người lao động, đặc biệt là cụng tỏc kiểm tra và thực hiện cỏc chế độ của người lao động, của cỏc đơn vị
thành viờn để đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động trong điều kiện cỏc đơn vị thành viờn tự hạch toỏn.
- Mặt khỏc Cụng ty cần mở rộng mối quan hệ với cỏc địa phương, đơn vị trong địa bàn huyện, thành phố để tạo liờn kết, liờn doanh trong sản xuất kinh doanh khai thỏc nguồn lực và việc làm ở địa phương nơi đơn vị đúng quõn.
- Đi sõu và tăng cường cụng tỏc xó hội đời sống để Cụng ty phỏt triển toàn diện. Người lao động cần gắn bú với Cụng ty cũng là tạo thờm sức mạnh nội lực của Cụng ty.
2. Phương hướng về quản lý chất lượng.
- Phấn đấu đạt được chứng chỉ ISO 9000: 2000 dựa trờn sự chuyển đổi hệ thống thủ tục ISO 9002: 1994 mà Cụng ty đó ỏp dụng.
- Nõng cao nhõn thức của mọi thành viờn trong cụng ty về lợi ích của hệ thống quản lý chất lượng.
- Thực hiện thành cụng một dự ỏn chế tạo, lắp dựng kết cấu thộp phi tiờu chuẩn đạt chất lượng cao, đỏp ứng cỏc yờu cầu của khỏch hàng theo thủ tục hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002.
- Thực hiện thành cụng một dự ỏn chế tạo sản phẩm cơ khớ xuất khẩu đạt chất lượng cao đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng.
- Tiếp tục tiến hành đào tạo về hệ thống quản lý chất lượng cho 100% cỏc cỏn bộ, cụng nhõn trực tiếp tham gia vào cỏc dự ỏn, cụng trỡnh.
• Nõng cao chất lượng sản phẩm luụn là mối quan tõm của tất cả cỏc doanh nghiệp. Chỉ cú nõng cao chất lượng sản phẩm thỡ doanh nghiệp mới cú thể tồn tại và phỏt triển trong nền kinh tế thị trường.
• Song thực tế hiện nay, nõng cao chất lượng sản phẩm là một vấn đề khú khăn. Bởi vỡ, ngành Cơ khớ là mặt hàng cú tớnh cạnh tranh kộm, chủ yếu
vẫn là những mặt hàng truyền thống trong thời kỳ bao cấp, khả năng thay đổi mặt hàng chưa cao.
Qua đỏnh giỏ tỡnh hỡnh hoạt động và việc nhỡn nhận những khú khăn và thuận lợi của COMA 7 tụi xin đưa ra một số biện phỏp nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm của cụng ty.