I. QUÁ TRèNH HèNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CễNG TY CƠ KHÍ VÀ XÂY LẮP SỐ
2.3.Đặc điểm lao động và tỡnh hỡnh chất lượnglao động của COMA
2. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ, KỸ THUẬT CỦA CễNG TY CƠ KHÍ VÀ XÂY LẮP SỐ
2.3.Đặc điểm lao động và tỡnh hỡnh chất lượnglao động của COMA
Nhõn tố con người luụn được Cụng ty coi trọng vỡ con người vừa là động lực, vừa là mục tiờu của sự phỏt triển. Đảm bảo về số lượng, chất lượng lao động cho
cụng việc sản xuất luụn được cụng ty đưa lờn vị trớ hàng đầu. Đặc thự của Cụng tỏc sản xuất mỏy múc, gia cụng cỏc sản phẩm cơ khớ đơn chiếc và sản phẩm cơ khớ phi tiờu chuẩn, cỏc sản phẩm đỳc là rất vất vả và độc hại. Vỡ thế Cụng ty liờn tục bố trớ sao cho cú được đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chớnh quy nũng cốt, cú đủ trỡnh độ văn hoỏ, khoa học kỹ thuật và tay nghề cao cú đủ sức khoẻ để đảm nhiệm những cụng việc do Cụng ty giao phú. Cỏn bộ Cụng ty thấy rừ vai trũ của người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất sản phẩm và chất lượnglao động cú ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm. Trong quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển COMA 7 rất chỳ trọng đến việc đầu tư chiều sõu cho đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn của Cụng ty. COMA 7 khụng ngừng nõng cao tay nghề của người lao động thụng qua giỏo dục và đào tạo. Do đú, số lượng lao động của Cụng ty khụng cú sự thay đổi đỏng kể qua cỏc năm nhưng chất lượng thỡ khụng ngừng lớn mạnh.
Biểu 3 : Thu nhập bỡnh quõn của người lao động
Chỉ tiờu Đvật tư 1999 2000 2001
Lao động Người 350 393 475
Thu nhập bq Người/thỏng 650.000 700.000 750.000
Nguồn: p.TCLĐTL. Thực hiện nghị định 176/HĐBT cụng ty tiến hành sắp xếp lại lao động giải quyết quyền lợi cho người lao động nghỉ hưu, nghỉ mất sức. Hiện nay Cụng ty Cơ khớ và Xõy lắp số 7 cú tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn 475 người. Lao động giỏn tiếp 125 người, chiếm 26.32%, lao động trực tiếp cú 337 người, chiếm 70,95%.
Biểu 4: Phõn bố lao động
Lao động trực tiếp Lao động giỏn tiếp Nghỉ việc Tổng Số lượng
(người) 337 125 13 475
% 70,95 26,32 2,73 100%
Biểu đồ: Phõn bố lao động.
Biểu 5: Cơ cấu bậc thợ cụng nhõn trong Cụng ty Cơ khớ và Xõy lắp số 7
Bậc thợ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) < 3 22 6,53 3 165 48,96 4 68 20,18 5 60 17,80 6 18 5,34 7 4 1,19 Tổng 337 100%
Biểu 6 : Cơ cấu trỡnh độ lao động của Cụng ty
70.95%26.32% 26.32%
2.73%
Trỡnh độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
1. Đại học, Cao đẳng 48 10,10
2. Trung cấp 56 11,79
3. Lao động phổ thụng 371 78,11
Tổng số 475 100%
Biểu đồ: Cơ cấu trỡnh độ lao động của Cụng ty.
Qua bảng trờn ta thấy cỏc cụng nhõn cú tay nghề cao (từ bậc III) chiếm tỷ lệ cụ thể là 94.47 % điều này ảnh hưởng rất lớn đến năng suất và chất lượng sản phẩm, kộo theo sự tăng lương theo từng đơn vị sản phẩm.
Cụng ty đó đảm bảo được việc là và thu nhập cho người lao động bỡnh quõn là 750.000/ thỏng.cụng ty đó khuyến khớch vật chất và tinh thần sỏng tạo cho người lao động. Nhỡn chungvới qu mụ lao động như vậy của cụng ty là tương đối gọn nhẹ trỡnh độ tay nghề cụng nhõn cao đội ngũ cỏn bộ quản lýcú trỡnh độ thớch hợp. Tuy nhiờn, khả năng sử dung lao động chưa cú hiệu quả sản xuất cũn thấp. Để gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và vấn đề tiền lươngđượcđỏp ứng đầy đủ kịp thời và ngày càng phỏt triển thỡ cụng ty cần tiếp tục đào tạo lại cỏn bộ, giảm bớt lao động giỏn tiếp thức sự làm cho bộ mỏy quản lý gọn nhẹ và linh hoạt.