C ăS LÝ LU NV PHÂN TÍH VÀ HO Hă NH TÀI HÍNH
3.3. L nhăv cho tăđ ng kinh doanh và các y ut nhăh ng:
3.3.1. L nhăv c kinh doanh:
o S n xu t t m l p, c u ki n bêtơng;
o S n xu t, kinh doanh v t li u xây d ng;
o S n xu t mua bán các lo i nhà l p ghép, ph tùng thi t b máy mĩc c khí; o Thi cơng, xây l p cơng trình cơng nghi p và dân d ng;
o S n xu t, ch bi n, mua bán nơng lâm th y s n;
o Kinh doanh nhà ;
o Thi t k , ki n trúc các cơng trình cơng nghi p, dân d ng, n i th t cơng trình;
o Các ngành ngh khác phù h p v i yêu c u pháp lu t.
N m 2001, Cơng ty đ u t vào l nh v c ch bi n g . Phân x ng g đ u tiên chính th c đi vào ho t đ ng vào đ u tháng 12 n m 2001. ph c v s n xu t cho l nh
v c này, Cơng ty đư đ u t máy mĩc thi t b đ ng b và hi n đ i t các n c cĩ n n ch bi n g m nh trên th gi i nh : Th y i n, c, Ý... Cơng su t s n xu t s n ph m g n i th t trên 50 container 40 feet/tháng.
NAVIFICO là cơng ty cĩ dây chuy n s n xu t hi n đ i, trang thi t b đ ng b ,
đ c nh p t Ý. n n m 1995, cơng ty đư đ u t dàn x p sĩng khơng gian 3 chi u c a t p đồn ECA đ t ng cơng su t và nâng ch t l ng s n ph m.
T n m 2000 đ n nay, cơng ty liên t c hồn ch nh h th ng s n xu t t m l p b ng nh ng thi t b t đ ng Châu Ểu. n nay Cơng ty C ph n Nam Vi t là đ n v
cĩ cơng ngh s n xu t t m l p t đ ng, khép kín đ ng đ u c n c và ngang t m v i khu v c.
Cơng ty đư liên k t v i các cơng ty Fibercrete Inc.(Hoa K ), Kuraray, Showa Denko, Mitsubishi (Nh t B n), Elkem (Na Uy), Vi n Hàn lâm V t li u xây d ng B c Kinh, Vi n V t li u Xây d ng – B Xây D ng ... và đ c bi t đ c chính ph Na Uy h tr t ngu n ngân sách vi n tr phát tri n “Norad” đư ti n hành các ho t đ ng nghiên c u s n xu t s n ph m xi m ng t s i t ng h p PVA, s i PP, s i Masky, s i bazan... Cơng ty là đ n v duy nh t t i Vi t Nam thành cơng trong vi c s n xu t s n ph m t m l p xi m ng t các lo i s i t ng h p (cơng b t i Hà N i vào ngày 03 tháng
26 Ngồi nh ng ch c n ng chính trên, Cơng ty cịn chú tr ng đ n l nh v c gĩp v n, h p tác kinh doanh, c th là: H p tác v i Cơng ty C ph n Xi m ng Sài Gịn (Cơng ty c ph n Phát tri n Sài Gịn) s n xu t các lo i xi m ng đ c ch ng nh xi m ng d u khí,
xi m ng b n sulfat, ....
3.3.2. Y u t nhăh ngăđ n ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c a cơng ty:
Thu n l i:
Vi c Vi t Nam gia nh p T ch c th ng m i qu c t (WTO) cĩ ý ngh a r t l n
đ i v i n n kinh t n ĩc ta nĩi chung và các doanh nghi p s n xu t kinh doanh nĩi
riêng trong đĩ cĩ NAVIFICO (trong t ng doanh thu thì kim ng ch xu t kh u NAVIFICO chi m t tr ng h n 65%). C h i m r ng th tr ng và quy n s d ng các cơng c nh m b o v quy n l i cho chính mình s gĩp ph n giúp NAVIFICO t tin phát tri n m nh m ra th tr ng th gi i.
NAVIFICO cĩ quan h h p tác ch t ch v i các c quan, vi n nghiên c u khoa h c trong và ngồi n c nên kh n ng ti p c n và ng d ng các cơng ngh m i m t cách nh y bén.
Sau khi c ph n hĩa n m 2001, v i đ i ng lưnh đ o, nhân viên cĩ trình đ
qu n lý và chuyên mơn cao, đư phát huy tính hi u qu c a mơ hình Cơng ty C ph n. Chính vì v y, hi u qu t ng d n qua t ng n m. Bên c nh đĩ, Cơng ty cịn cĩ đ i ng
cán b , cơng nhân viên cĩ tay ngh cao, hồn tồn làm ch máy mĩc thi t b và cơng ngh s n xu t.
M t khác, s h p tác g n bĩ v i các chuyên gia n c ngồi trong l nh v c ch bi n g đư giúp cho đ i ng cán b cơng nhân viên cơng ty cĩ t duy m i trong qu n lý s n xu t, tác phong cơng nghi p.
Trong l nh v c s n xu t và kinh doanh g , Cơng ty cĩ đ c đ i tác chi n
l c là t p đồn phân ph i s n ph m g n i ti ng th gi i Interwood. Chính s h p tác ch t ch và b n v ng này đư thúc đ y Cơng ty cĩ nhi u c h i phát tri n nhanh chĩng vào th tr ng Châu Ểu. i v i th tr ng Hoa K , cơng ty ECWP và US HIFI là nh ng đ i tác truy n th ng giúp cơng ty xác l p v ng ch c th ph n c a NAVIFICO trong nhi u n m qua.
Trong l nh v c s n xu t kinh doanh t m l p, th ng hi u NAVIFICO đư đ c
ng i tiêu dùng t i ng b ng sơng C u Long bi t đ n và tín nhi m trên 40 n m qua. Bên c nh đĩ, NAVIFICO là đ n v duy nh t hi n nay t i Vi t Nam cĩ kh n ng đáp
ng nhu c u th tr ng và xu t kh u s n ph m t m xi m ng s i t ng h p (PVA, PP) khi chính ph ho c th tr ng cĩ yêu c u.
Cơng ty đư liên k t v i Cơng ty C ph n Phát tri n Sài Gịn đ u t s n xu t xi
m ng, t o ngu n nguyên li u n đ nh v i s n ph m phù h p cho s n xu t t m l p.
Khĩ kh n:
V nguyên v t li u: Do m t hàng ch y u c a NAVIFICO là đ g , chính vì v y, s ph thu c vào nguyên li u đ u vào s nh h ng l n đ n chi n l c phát tri n c a Cơng ty.
V ngu n lao đ ng: S khan hi m l c l ng lao đ ng trong l nh v c s n xu t g c ng là m t khĩ kh n cho Cơng ty. ây cĩ l là tình hình chung đ i v i ngành g . M c dù Cơng ty đ a ra nhi u chính sách u đưi nh m khích l tính g n bĩ lâu dài c a cơng nhân đ i v i Cơng ty nh ng l c l ng này khơng ph i lúc nào c ng đáp ng
đ c s l ng c ng nh ch t l ng. V kh n ng m r ng th tr ng:
- i v i ngành g Vi t Nam, kh n ng m r ng th tr ng, kh n ng các doanh
nghi p t thi t k và tìm th tr ng xu t kh u cịn h n ch .
- S n ph m t m l p fibro xi m ng v i m u mã và c t li u truy n th ng đư cĩ m t t i th tr ng khá lâu, do đĩ kh n ng phát tri n m r ng th ph n cịn nhi u h n ch .
M c đ c nh tranh cao: S c nh tranh c a các t p đồn l n khi Vi t Nam chính th c tr thành thành viên c a T ch c Th ng m i Th gi i (WTO). Vì t n d ng ngu n nhân cơng r c a Vi t Nam và th tr ng r ng l n c a T ch c Th ng m i l n nh t th gi i mà Vi t Nam đ c tham gia v i đ y đ quy n l i c a mình, các nhà đ u
t n c ngồi trong l nh v c g t p trung vào khai thác th tr ng trong n c gây khĩ
kh n cho các doanh nghi p n i đ a.
3.3.3. V th Cơng ty so v iăcácăđ năv cùng ngành:
Cơng ty C ph n Nam Vi t là m t trong nh ng doanh nghi p đ u ngành v l nh
v c t m l p. V i trang thi t b và máy mĩc hi n đ i cùng đ i ng Cán b Cơng nhân viên lành ngh , s n ph m t m l p mang nhãn hi u NAVIFICO luơn đ c duy trì ch t l ng t t nh t trong n c. Hi n t i, dây chuy n s n xu t t m l p c a Cơng ty là hi n đ i nh t so v i các Cơng ty khác trong l nh v c này. S n ph m c a Cơng ty cĩ m t h u h t các T nh, Thành trong c n c và đ c bi t là khu v c ng b ng Sơng C u Long.
Trong lnh v c s n ph m g , Cơng ty là m t trong nh ng đ n v cĩ khách hàng
28
3.4.Cơng ngh s n xu t s n ph m chính:
3.4.1. Quy trình cơng ngh s n xu t t m l p:
Hình 3.1: Quy trình s n xu t t m l p Ngu n: Website cơng ty www.navifico.com.vn 3.4.2. Quy trình cơng ngh s n xu tăđ g n i th t:
Giai đo n t o phơi nguyên li u: t đ u vào là g x đ c t o thành phơi nguyên li u
cho giai đo n sau, phù h p v i yêu c u v ch t l ng g , s l ng, kích th c c a đ n
hàng. Ho t đ ng s n xu t đ c t ch c t i x ng t o phơi v i m t b ng 4.500m2 theo
s đ sau:
V i h th ng trang thi t b hi n đ i, x ng t o phơi v i cơng su t ch bi n 15m3 /ca s n xu t, cung ng đ s phơi nguyên li u c n thi t đ m b o yêu c u ch t l ng và s
l ng c a đ n hàng.
Giai đo n gia cơng chi ti t, hồn thi n s n ph m: đ u vào là phơi nguyên li u ho c
veneer, ván t m t o ra s n ph m n i th t đáp ng các tiêu chu n k thu t và yêu c u c a khách hàng theo s đ sau:
Hình 3.3: Quy trình gia cơng hồn thi năđ g Ngu n: Website cơng ty www.navifico.com.vn
Giai đo n này đ c t ch c trên quy mơ c a x ng tinh ch 1 (3.300 m2) và x ng tinh ch 2 (3.600 m2) bao g m nhi u cơng đo n ph c t p, m i cơng đo n đ c trang b h th ng máy mĩc thi t b tiên ti n, phù h p, cĩ th thay đ i m t cách linh ho t nh m
30
3.5.C ăc u t ch c và nhân s c a cơng ty:
Hình 3.4: C ăc u t ch c, nhân s cơng ty Ngu n: Thơng tin m i nh t t 01.07.2013
I H I NG C ƠNG BAN KI M SỐT H I NG QU N TR TH KÝ CƠNG TY BAN T NG GIÁM C Phịng Qu n lý ch t l ng Phịng KHKD & Xu t nh p kh u Phịng K tốn Tài chính V n phịng cơng ty XN SX T m l p & C u ki n bê tơng (NAVI 1) XN C khí ch t o (NAVI 2) XN G Nhà Vi t
3.6.C ăc u t ch c phịng K tốn ậ Tài chính
3.6.1. S ăđ t ch c b máy k tốn
Hình 3.5: C ăc u t ch c b máy k tốn 3.6.2. Ch căn ngănhi m v c a t ng thành ph n
K tốn tr ng
Ph trách chung phịng k tốn, ph trách tài chính và theo dõi tình hình c phi u cơng ty đ báo cáo nh ng thơng tin chính xác cho Ban lưnh đ o
Ch đ ng giao d ch v i c quan ch c n ng đ t ch c cơng tác k tốn theo
đúng yêu c u qu n lý c a Nhà n c và đáp ng m c tiêu s n xu t c a cơng ty.
Là ng i cĩ trách nhi m cao nh t v cơng tác t ch c đi u hành giám sát các ho t đ ng tài chính thơng kê các m t ho t đ ng kinh doanh c a cơng ty.
Ch u trách nhi m tr c Ban lưnh đ o và các c quan ch c n ng v tính chính xác h p lý c a các s li u k tốn.
Phĩ phịng k tốn
Ph trách t ch c h ch tốn k tốn c a phịng,
Báo cáo giá thành, hi u qu s n xu t kinh doanh hàng tháng
Qu n tr h th ng m ng k tốn: ki m tra và h ng d n các b ph n trong quá trình thao tác, gi i quy t các l i phát sinh trong ph n m m k tốn
Phân tích, t ng h p chi phí, k t qu ho t đ ng SXKD t ng XN c ng nh tồn cơng ty KẾ TOÁN GIÁ THÀNH G & XDCB KẾ TOÁN CÔNG NỢ & KẾ TOÁN THUẾ PHÓ PHÒNG KẾ TOÁN KẾ TOÁN NGÂN HÀNG & TH QU KẾ TOÁN THANH TOÁN KIÊM TSC KẾ TOÁN TRƯỞNG
32 L p báo cáo quý, quy t tốn tài chính, quy t tốn thu TNDN, TNCN, Thu tài nguyên, thu nhà th u; l p, phân tích các báo cáo k tốn qu n tr trình ban TG , H i
đ ng qu n tr
K tốn Thanh tốn kiêm TSC
Thanh tốn và gi i chi t m ng ti n l ng và các kho n khác Theo dõi nh p xu t t n nguyên li u, v t t
Theo dõi nh p xu t t n thành ph m, hàng hĩa, hàng g i đi bán
Ch ng t phi u thu và phi u chi
K tốn TSC : tính tốn, trích l p kh u hao theo t ng đ n v s d ng
C n c vào phi u yêu c u thanh tốn c a nhân viên các phịng ban ho c k tốn cơng n chuy n qua k tốn thanh tốn ki m tra các ch ng t đ i chi u v i s li u trên ph n m m n u h p lý s in phi u chi sau đĩ chuy n cho th qu xác nh n và chuy n 1 phi u chi cho k tốn cơng n .
K tốn thanh tốn c n c vào s ti n khách hàng và nhân viên trong cơng ty n p s l p phi u thu chuy n qua th qu xác nh n đư nh n đ ti n, nhân viên này ký xác nh n và ghi nh n gi m n ph i thu ho c xĩa t m ng, t ng v n huy đ ng..
K tốn Ngân hàng và Th qu
Cĩ nhi m v c p nh t k p th i, l p t kê chi ti t các kho n ti n g i Ngân hàng và ti n vay Ngân hàng
L p th t c vay và theo dõi th c hi n các th t c trên tài kho n ti n g i và ti n vay Ngân hàng
Theo dõi quy t tốn cơng trình xây d ng c b n L p y nhi m thu và y nhi m chi
L p báo cáo th ng kê cho c c th ng kê hàng tháng
Sau m i nghi p v mua bán hàng hĩa hay nguyên v t li u thanh tốn qua ngân hàng, k tốn ngân hàng s đ i chi u v i k tốn cơng n và ghi nh n vào b ng t ng h p th i h n thanh tốn, sau đĩ l p y nhi m thu và y nhi m chi g i cho Ngân hàng
C n c vào k ho ch s n xu t và ngu n ti n hi n cĩ c a doanh nghi p cùng v i ý ki n ch đ o c a K tốn tr ng và Ban lưnh đ o, K tốn ngân hàng s làm th t c vay ti n ngân hàng đ ng th i cung c p các gi y t liên quan cho ngân hàng.
Sau khi nh n đ c Gi y báo cĩ và Gi y báo N c a Ngân hàng s xác nh n và chuy n qua cho K tốn cơng n ghi nh n r i nh n l i và l u tr
Là ng i gi qu ti n m t c a cơng ty, đ m b o đ l ng ti n chi dùng hàng
ngày đ ng th i ký xác nh n vào phi u thu và chi do K tốn thanh tốn chuy n qua. Liên h v i Ngân hàng mua bán chuy n đ i Ngo i t cho cơng ty
K tốn Giá thành g và Xây d ng c b n
Là ng i đ ng ra t p h p các chi phí v t li u dùng chung cho phân x ng Nh n và m mã PO, mã s n ph m; nh n đ nh m c t XN g và nh p đ nh m c cho t ng PO
Theo dõi tình hình nh p xu t t n nguyên v t li u, thành ph m, s m ph m d
dang đ ng th i k t h p v i K tốn Ngân hàng m L/C nh p nguyên v t li u ph c v cho s n xu t
K tốn Cơng N và k tốn thu
Là ng i đ ng ra theo dõi, c p nh t k p th i và l p t kê chi ti t các kho n cơng n ng i mua, ng i bán, các kho n ph i thu ph i tr khác. C n c vào ch ng t do