n v : Tri u USD Ch tiêu 2010 2011 2012 Chênh l ch 2011/2010 Chênh l ch 2012/2011 Tuy t đ i (%) Tuy t đ i (%) Mua ngo i t 155 194 204 39 25,16 10 5,15 Bán ngo i t 156 195 205 39 25,00 10 5,13
Ngu n: Phòng KDNH t i Agribank chi nhánh Sài Gòn
Bi u đ 3.2: Doanh s mua bán ngo i t c a Agribankchi nhánh Sài Gòn
Ngu n: Phòng KDNH t i Agribank chi nhánh Sài Gòn
0% 20% 40% 60% 80% 100% 2010 2011 2012 D oan h s (T ri u U SD ) N m Bán ngo i t Mua ngo i t
23
Trong giai đo n 2010-2012, có th th y t ng doanh s thu đ c t ho t đ ng kinh doanh ngo i t luôn t ng tr ng liên t c qua các n m.
C th , trong n m 2010, doanh s nƠy đ t m c 311 tri u USD vƠ đư t ng đ n 389 tri u USD t ng đ ng h n 25% trong n m 2011. Sang đ n n m 2012, chi nhánh đư ti p t c phát huy thƠnh tích nƠy vƠ đư t ng doanh s mua bán ngo i t lên thêm 20 tri u USD, mang v t ng doanh s cho n m nƠy lƠ 409 tri u USD. Nguyên nhơn c a s gia t ng nƠy ch y u có th b ng vi c ghim gi ngo i t c a các doanh nghi p trong tình hình t giá h i đoái bi n đ ng trong 3 n m qua. C b n chi nhánh ph c v ch y u cho các nhu c u mua bán ngo i t c a khách hƠng.Bên c nh đó, ta th y t tr ng c a cung vƠ c u ngo i t chi nhánh khá đ ng đ u vƠ gi v ng c c u nƠy trong 3 n m qua.
3.3.5 Các thƠnh tích đ t đ c
V m ng l i,ngoƠi H i s nh ng n m qua Chi nhánh đư bƠn giao 8 Chi nhánh c p 2 đ nơng c p lên Chi nhánh c p 1 tr c thu c NHNo&PTNT Vi t Nam; hi n nay
Chi nhánh có 3 phòng giao d ch tr c thu c, 16 máy rút ti n t đ ng (ATM) 26 đi m đ t máy ch p nh n thanh toán th (POS).
V công ngh ,Chi nhánh đư áp d ng ch ng trình hi n đ i hoá ngơn hƠng vƠ h th ng thanh toán theo tiêu chu n c a Ngơn hƠng th gi i, nh m cung c p nh ng s n ph m, d ch v ngơn hƠng hoƠn h o cho khách hƠng.
V khách hàng,nh ng n m qua s l ng khách hƠng có quan h giao d ch v i Chi nhánh không ng ng t ng lên, đ n đư có g n 200 ngƠn khách hƠng có quan h giao d ch ti n g i, thanh toán; trong đó trên 120 ngƠn khách hƠng s d ng d ch v th vƠ trên 3.000 khách hƠng có quan h tín d ng.
T n m 2001 đ n nay h at đ ng kinh doanh c a Agribank SƠi Gòn t ng b c t ng tr ng khá. Ngu n v n t ng tr ng bình quơn hƠng n m đ t 30%, d n t ng tr ng bình quơn hƠng n m 15%, l i nhu n t ng tr ng bình quơn hƠng n m trên 10%/n m. H at đ ng thanh toán qu c t vƠ kinh doanh ng ai t t ng tr ng bình quơn hƠng n m trên 20%, chi nhánh đư có quan h thanh toán v i trên 100 qu c gia vƠ vùng lưnh th ; uy tín v th c a Chi nhánh trên đ a bƠn đ i v i các đ i tác vƠ khách hƠng ti p t c đ c nơng cao.
3.3.6 nh h ng phát tri n
Th c hi n các bi n pháp huyđ ng v n thích h pđ i v i t ng lo i khách hƠng, vùng, mi n. T p trung nơng cao ch t l ng tín d ng, phơn tích,đánh giá đúng th c tr ng n x u vƠ quy t li t tri n khai các bi n pháp x lý vƠ thu h i, gi m n x u.
24
C ng c , ki n toƠn v c c u t ch cb máy ho tvƠ h th ng c ch qu n tr đi u hƠnh kinh doanh, xơy d ng quy trình qu n lý hi nđ i trên các m t nghi p v , chú tr ng nơng cao ch t l ng ngu n nhơn l c.
Ki n toƠnh th ng ki m tra, ki m soát n i b theo h ng nơng cao ch t l ng, hi u qu , rƠ soát vƠ ch nh s a quy trình giao d ch m t c a vƠ h u ki m.
Ti p t c hi nđ i hóa công ngh ngơn hƠng, phát tri n s n ph m d ch v hi nđ i.
Nơng cao hi u qu ho tđ ng ti p th , truy n thông g n v i ho tđ ng an sinh xư h i, quađó góp ph n qu ng bá th ng hi u, nơng cao v th vƠ n ng l c c nh tranh, ti p t c kh ng đ nh v th , uy tín.
3.4 TH C TR NG HO T NG XU T NH P KH U TRểN
A BẨN TP.HCM
K t sau khi gia nh p WTO, nh p siêu gia t ng nhanh chóng vƠ t o ra m t s
tác đ ng tiêu c c lên n n kinh t : gây s c ép lên t giá vƠ lƠm gia t ng n n c ngoài. Qua b ng s li u vƠ đ th v tình hình xu t nh p kh u c a Vi t Nam trong giai đo n 2010-2012, ta có th th y kim ng ch xu t nh p kh u có xu h ng t ng. C c u hàng hoá xu t kh u v n ch y u t p trung vào các m t hàng nông lâm nghi p, các m t hàng thâm d ng lao đ ng và các tài nguyên thiên nhiên ch ng h n nh d u thô, than đá, g o,
x ng d u,…Nh p kh u c ng t p trung vào các m t hƠng lƠm đ u vào cho ho t đ ng s n xu t ph c v tiêu dùng và xu t kh u ch ng h n nh x ng d u, ch t d o, v i, s t
thép, đi n t , máy tính và linh ki n, máy móc, thi t b , d ng c , ph tùng khác.
Tình hình xu t nh p kh u c a Tp.HCM giai đo n 2010-2012 đ c th hi n trong b ng và bi u đ sau: B ng 3.5: Tình hình xu t nh p kh u c a Tp.HCM n v : t USD Ch tiêu 2010 2011 2012 Chênh l nh 2011/2010 Chênh l ch 2012-2011 S ti n (%) S ti n (%) Xu t kh u 72,24 96,91 114,57 24,67 34,15 17,66 18,22 Nh p kh u 84,84 106,75 113,79 21,91 25,83 7,04 6,59 Ngu n: T ng c c th ng kê Tp.HCM
25
Bi u đ 3.3: Tình hình xu t nh p kh u c a Tp.HCM
Ngu n: T ng c c th ng kê Tp.HCM (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
N m 2010:
T ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam c đ t 72,24 t USD. Nhi u m t hàng
trong n m 2010 t ng m nh v s l ng xu t kh u, giúp duy t ng tr ng xu t kh u và th hi n đ c quy mô m r ng s n xu t. Giá xu t kh u n m 2010 c a nhi u m t hàng
c ng t ng m nh, trong đó nhi u m t hàng đ c h ng l i t t ng giá th gi i nh g o, cà phê, cao su, d u thô, than….
V nh p kh u n m 2010 c a c n c c đ t 84,84 t USD. Trong đó doanh
nghi p trong n c nh p kh u 47,5 t USD chi m 56,6% t ng kim ng ch t ng 8,3% so
v i n m 2009, các doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài nh p kh u 37,34 t USD chi m 43,4% t ng kim ng ch vƠ t ng 39,9% so v i n m 2009.
Nhìn chung, ho t đ ng xu t nh p kh u n m 2010 t ng c v quy mô và t c đ , xu t kh u hƠng hóa đ u v t m c k ho ch đ ra. Do s ph c h i c a n n kinh t nên nhóm hàng công nghi p ch bi n, ch tác có s t ng tr ng v t tr i, xu t kh u khu v c FDI ti p t c duy trì v trí d n đ u trong vi c t o giá tr xu t kh u, t tr ng xu t kh u FDI trong t ng kim ng ch xu t kh u v n ti p t c t ng. T c đ t ng tr ng nh p kh u n m 2010 th p h n so v i t c đ t ng tr ng xu t kh u (xu t kh u t ng 25,5%,
nh p kh u t ng 20,1,%). Nh p siêu c n c c đ t kho ng 12,3 t USD, th p h n so
v i d báo t đ u n m 13,5 t USD b ng 17,3% t ng kim ng ch xu t kh u c a c
n c, đ t m c tiêu Chính ph đư đ ra.
N m 2011: -20 0 20 40 60 80 100 120 140 2010 2011 2012 Tr gi á (T U SD ) N m Xu t kh u Nh p kh u Kim ng ch xu t nh p kh u
26 Tình tr ng nh p siêu c a n c ta c ng có xu h ng c i thi n. Xu t kh u đư t ng 34,15% vƠ t ng m nh h n t c đ t ng c a nh p kh u là 25,83%. M c t ng tr ng này
cao h n 23% so v i m c tiêu Qu c h i đ ra. M c dù trong n m, xu t kh u g p nhi u
khó kh n v th tr ng và các rào c n th ng m i, song nh thích ng t t, nhi u m t hàng xu t kh u ch l c đư đ t kim ng ch xu t kh u cao. Các nguyên nhân có th lí gi i do tình tr ng nh p siêu vƠo n m nƠy lƠ kho ng cách gi a ti t ki m vƠ đ u t trong n n kinh t đang dưn r ng ra, ho t đ ng s n xu t cho xu t kh u và cho các m t hàng tiêu
dùng trong n c ph thu c r t l n vƠo đ u vào nh p kh u. Nh p siêu t Trung Qu c trong nh ng n m qua, hi n t i và trong th i gian s p t i s v n chi m ph n l n trong
nh p siêu c a n n kinh t .
N m 2012:
Tình hình xu t nh p kh u c a n c ta có m t b c ti n tri n m i, l n đ u tiên
sau 20 n m, Vi t Nam xu t siêu tr l i. Xu t kh u t ng lên đ n 114,57 t USD, t ng tr ng 18,22% trong khi nh p kh u ch t ng 7,04 t USD, t ng đ ng 6,59%. Do s
ph c h i c a n n kinh t th gi i, đ c bi t là c a các th tr ng truy n th ng, giá nhi u nhóm hàng và nhu c u th gi i t ng tr l i đư t o đi u ki n t t h n cho hƠng hóa xu t kh u c a Vi t Nam, góp ph n c i thi n cán cân thanh toán. M c dù v y, nguyên nhân ch y u giúp n c ta xu t siêu đó lƠ do suy gi m c a s n xu t tiêu dùng trong n c làm nh p kh u t ng tr ng th p h n nhi u so v i xu t kh u. VƠ đi u này hoàn toàn không t t đ i v i m t n n kinh t t ng tr ng ch y u d a vào nh p kh u nh Vi t Nam, nh t là khi nh p kh u nguyên ph li u ph c v cho s n xu t kinh doanh s t gi m m nh.
áng nói, xu t siêu hàng hóa ch y u khu v c FDI v i g n 12 t USD, nh t là nhóm hàng gia công, l p ráp. Ng c l i, khu v c kinh t trong n c nh p siêu đ n 11,7 t USD. Lý gi i s l n l t c a kh i FDI trong xu t kh u, nhi u chuyên gia kinh t cho r ng do doanh nghi p trong n c không g n k t trong chu i giá tr v i th gi i.
Do đó, xu t kh u c a n c ta ch a th t s b n v ng mà có th g p khó kh n trong n m t i khi th tr ng toàn c u còn gi m sút. D t may là m t hàng có kim ng ch xu t kh u d n đ u nh ng n m nay g p nhi u khó kh n v đ n hƠng; xu t kh u th y s n:
tôm, cá basa, cá tra… v n còn khó. Kinh t th gi i suy thoái, các th tr ng s t gi m nhu c u nh ng kh i FDI v n xu t kh u t ng m nh, ch doanh nghi p trong n c t t lùi
27
3.5 TH C TR NG HO T NG TTQT T I AGRIBANK
CHI NHÁNH SÀI GÒN
3.5.1 Tình hình doanh s xu t nh p kh u th c hi n qua Agribank chi nhánh Sài Gòn Agribank chi nhánh Sài Gòn
Bi u đ 3.4 :Doanh s xu t nh p kh u th c hi n qua Agribankchi nhánh Sài Gòn
Ngu n: Phòng KDNH t i Agribank chi nhánh Sài Gòn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
.0 100.0 200.0 300.0 400.0 500.0 600.0 2010 2011 2012 D oan h s (N gƠn U SD ) N m Doanh s xu t kh u Doanh s nh p kh u T ng
B ng 3.6: Doanh s xu t nh p kh u th c hi n qua Agribankchi nhánh Sài Gòn
n v : ngƠn USD Các ch tiêu 2010 2011 2012 Chênh l ch Chênh l ch Tuy t đ i (%) Tuy t đ i (%) Doanh s xu t kh u 434.407 437.299 308.750 2.892 0,67 -128.549 -29,4 Doanh s nh p kh u 84.312 64.273 41.988 -20.039 -23,77 -22.285 -34,67 T ng 518.719 501.572 350.738 -17.147 -3,31 -150.834 -30,07
28
N m 2010, ch tiêu doanh s xu t kh u và nh p kh u l n l t là 434.407 ngàn USD và 84.312 ngàn USD.
n n m 2011, t ng doanh s đư gi m 3,31% so v i n m tr c. Trong đó,
doanh s xu t kh u tuy có t ng nh 2.892 ngƠn USD t ng đ ng 0,67% nh ng do
nh p kh u đư gi m m nh đ n 23,77% nên làm k t qu ho t đ ng TTQT c ng gi m theo. Có th th y ho t đ ng kinh doanh không ch c a chi nhánh mà còn c a các khách hàng b nh h ng nhi u b i tình hình kinh t trong n m 2011 nƠy: l m phát t ng cao,
n x u c a các ngân hàng, các doanh nghi p liên ti p g p khó kh n, d n t i thua l , phá s n.
Sang đ n n m 2012, ho t đ ng TTQT c a chi nhánh l i ti p t c g p b t l i, ti p t c gi m m nh và gi m đ n 150.834 ngƠn USD t ng đ ng gi m 30,07%. Nh ng b t l i t s s t gi m c a kinh t th gi i nh h ng x u đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh vƠ đ i s ng dơn c trong n c. Th tr ng tiêu th hàng hóa b thu h p, hàng t n kho m c cao, s c mua trong dân gi m. T l n x u ngân hàng m c
đáng lo ng i. Nhi u doanh nghi p, nh t là doanh nghi p nh và v a ph i thu h p s n xu t, d ng ho t đ ng ho c gi i th .
Nhìn chung qua 3 n m, t ng doanh s TTQT c a chi nhánh có xu h ng gi m rõ r t m t ph n là do b nh h ng b i n n kinh t chung, m t khác đ n t s c nh tranh th ph n c a các ngơn hƠng khác trên đ a bàn Tp.HCM. T tr ng c a doanh thu
đ n t xu t kh u luôn chi m ph n l n trong c c u.
3.5.2 T tr ng c a t ng ph ng th c thanh toán trong ho t đ ng TTQT TTQT
B ng 3.7: T tr ng c a t ng ph ng th c thanh toán trong ho t đ ng TTQT t i Agribank chi nhánh Sài Gòn Agribank chi nhánh Sài Gòn
n v : NgƠn USD
Ch tiêu
2010 2011 2012
Giá tr tr ngT Giá tr tr ngT Giá tr tr ngT
L/C 112.894 21,76 154.631 30,83 125.598 35,81
Nh thu 207.197 39,94 241.511 48,15 127.285 36,29
Chuy n ti n 198.628 38,29 105.430 21,02 97.855 27,90
T ng 518.719 100 501.572 100 350.738 100
29
Bi u đ 3.5: T tr ng c a t ng ph ng th c thanh toán trong ho t đ ng TTQT t i Agribank chi nhánh Sài Gòn
Ngu n: Phòng KDNH t i Agribank chi nhánh Sài Gòn
D a vào b ng s li u và bi u đ , ta th y trong doanh s TTQT Agribank chi
nhánh SƠi Gòn trong giai đo n 2010-2012, ph ng th c nh thu v n lƠ ph ng th c
đ c a dùng c a đa s khách hàng và chi m t tr ng cao trong c c u doanh s xu t kh u. Nguyên nhân là do các khách hàng c a chi nhánh đư tin t ng vào ch t l ng ho t đ ng, đánh giá cao các gói s n ph m thanh toán qu c t m c dù ph ng th c này
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});