VT: t đ ng Ch tiêu N m 2010 N m 2011 N m 2012 S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) T ng d n 4.013 100 3.986 100 4.123 100 D n ng n h n 1.837 45,78 1.884 47,27 1.816 44,05 D n trung h n và dài h n 2.176 54,22 2.102 52,73 2.307 55,95 Theo lo i ti n N i t (VND) 3.560 88,71 3.237 81,21 3.014 73,10 Ngo i t (USD) 452 11,26 748 18,77 1.109 26,90
19
Qua các n m, d n cho vay c a ngơn hƠng có xu h ng t ng, tuy nhiên có s t ng gi m không đ u.
N m 2011,t ng d n đư gi m 27 t đ ng, gi m 0,67% so v i n m 2010. M c dù n m 2011, ngơn hƠng ph i đi u ch nh lưi su t theo chính sách c a nhƠ n c, đ a m c lưi su t v lưi su t tr n. ơy lƠ m t n m đ y sóng gió đ i v i doanh nghi p Vi tNam, n ng l c s n xu t kinh doanh c a hƠng lo t doanh nghi p b suy y u nghiêm tr ng, kh n ng ti p c n v n b suy gi m lƠm nh h ng đ n tình hình v d n cho vay c a các ngân hàng.
Trong n m 2012, n l c v t qua khó kh n, Agribank nói chung vƠ chi nhánh SƠi Gòn nói riêng luôn kh ng đ nh vai trò ch l c trên th tr ng tƠi chính nông thôn.
- Trong 6 tháng đ u n m 2012, Agribank ti p t c th c hi n các bi n pháp đ m r ng tín d ng; c c u v n tín d ng đ c t p trung cho vay nông nghi p, nông thôn, nông dơn, cho vay các ch ng trình c a Chính ph , NHNN v t m tr l ng th c, cƠ phê, th y s n, xu t kh u, cho vay doanh nghi p nh vƠ v a; ti p t c duy trì c p tín d ng đ i v i nh ngkhách hƠng t t.
- N m 2012, d n trung vƠ dƠi h n đ t 2.307 t đ ng, chi m g n 56% t tr ng trong c c u d n c a ngơn hƠng. Vi c đi u ch nh l i c c u d n nƠy giúp ngơn hƠng gi m r i ro trong vi c cho vay.
- Bên c nh đó, có th th y vƠo n m 2012 cho vay b ng ngo i t t ng 245,35% so v i n m 2010 vƠ chi m t tr ng 26,9% trong c c u. Ngơn hƠng gia t ng cho vay b ng ngo i t đ phù h p v i xu th c a th tr ng, h tr các doanh nghi p m r ng kinh doanh n c ngoƠi.
Qua đó có th nh n xét trong giai đo n 2010-2012, chi nhánh đư th c hi n t t các ch đ o c a H i s , l a ch n khách hƠng t t, nhu c u cho vay tín d ng nh xu t kh u lao đ ng, cho vay tiêu dùng, đ i s ng, tháo g khó kh n cho khách hƠng đ x lý nhu c u vay m i; gi i ngơn v n k p th i cho các nhu c u th i v … M c tiêu cho vay tiêu dùng v i s d n h p lý phù h p v i đi u ki n th tr ng, t ng tr ng tín d ng vƠ có m c lưi su t thích h p. Tích c c x lý, c c u l i n trên c s lƠm vi c phơn lo i n c a t ng khách hƠng đ gi i quy t t n t i, gi m lưi su t c , đi u ch nh k h n n , cho khách hƠng vay tiêu dùng, v i d án b t đ ng s n, cho vay khách hƠng m i đ mua l i các d án đ u t lƠ nh ng kho n n x u ho c có nguy c chuy n sang n x u.
20
3.3.3 Doanh thu - Chi phí - L i nhu n
Bi u đ 3.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Agribankchi nhánh Sài Gòn
Ngu n: Phòng KDNH t i Agribank chi nhánh Sài Gòn
Ta có th th y t ng doanh thu c a chi nhánh có xu h ng gi m nh , tuy nhiên ch tiêu nƠy t ng m nh vƠ t ng đ t bi n vƠo n m 2011. Các ch tiêu chi phí vƠ l i nhu n c ng theo xu h ng nh doanh thu.
N m 2010, t ng doanh thu c a chi nhánh đ t 926.172 tri u đ ng, t ng chi phí
m c 861.790 tri u đ ng vƠ l i nhu nđ t 64.382 tri u đ ng.
N m 2011,tuy tình hình n n kinh t th gi i nói chung vƠ Vi t Nam nói riêng g p nhi u khó kh n, thách th c nh t lƠ 6 tháng đ u n m do nh ng bi n đ ng b t l i c a th tr ng v n, lưi su t, v n huy đ ng vƠ d n cho vay nh ng tình hình tƠi chính c a Agribank chi nhánh SƠi Gòn v n kh quan.
.0 200000.0 400000.0 600000.0 800000.0 1000000.0 1200000.0 2010 2011 2012 Tr i u đ ng N m T ng doanh thu T ng chi phí L i nhu n