II. Theo nguồn vốn
2.4.2.1Các yếu tố môi trường bên ngoà
(1) Các yếu tố môi trường vĩ mô tác động đến công tác hoạch định chiến lược của Công ty
Theo kết quả thu nhận được từ các phiếu đánh giá tốc độ tăng trường kinh tế, cùng với thói quen tiêu dùng các loại thực phẩm chức năng của người dân ngày càng lớn đã có ảnh hưởng nhiều đến công tác hoạch định chiến lược của Công ty, chiếm 30% ý kiến đánh giá. Ảnh hưởng của tỷ lệ lãi suất với 20% ý kiến, bởi nó ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn, mở rộng quy mô kinh doanh của công ty. Cùng chiếm 10% là ảnh hưởng từ các chính sách vĩ mô của nhà nước cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ. Theo ý kiến của anh Đức – Trưởng phòng kinh doanh cho biết, tốc độ tăng trưởng kinh tế, thu nhập và mức tiêu dùng thực phẩm chức năng của người dân càng lớn, cùng với các chính sách hỗ trợ của nhà nước đã mang lại nhiều cơ hội cho công ty trong việc mở rộng quy mô kinh doanh.
Biểu đồ 2.3: Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô tới công tác hoạch định chiến lược kinh doanh
(Nguồn: Tác giả) (2) Các yếu tố môi trường ngành tác động đến công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty
Trong các yếu tố môi trường ngành thì yếu tố ảnh hưởng mạnh nhất đó là số lượng đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều và lớn mạnh, với 40% ý kiến lựa chọn, tiếp đó là sự ảnh hưởng của các sản phẩm thay thế khác chiếm 30% ý kiến đánh giá, còn lại là yếu tố quyền lực thương lượng của khách hàng lớn.
Cũng theo ý kiến của Ông – Trần Xuân Đức, thách thức do môi trường ngành tạo ra là do có nhiều đối thủ cạnh tranh và sự ảnh hưởng của các sản phẩm thay thế khác. Công ty cần chú trọng tới các yếu tố này, tránh việc dự trữ quá nhiều hàng.
Biểu đồ 2.4: Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố môi trường ngành tới công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty
(Nguồn: Tác giả)