Tích cực tìm kiếm thị trường mới, đi đôi với củng cố thị trường cũ nâng

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng tài chính và một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư phát triển rau sạch sông hồng (Trang 69 - 71)

nâng cao chất lượng dịch vụ.

Doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển khi duy trì và phát triển được thị trường của mình.

Một trong những vấn đề quan trọng để công ty có thể tăng doanh thu đó là chất lượng hang hóa-dịch vụ. Xã hội càng phát triển thì nhu cầu về những dịch vụ, hàng hóa chất lượng tốt càng được tăng lên. Để làm tốt công tác này thì:

* Công ty nên tích cực tạo uy tín, mở rộng quan hệ với nhà cung cấp đặc biệt là những nhà cung cấp lớn.

* Trong khâu tiến hành nhận hàng, nhập kho, các cán bộ công ty phải có sự kiểm tra nghiêm ngặt, đối chiếu với các điều khoản trong hợp đồng.

* Tăng cường công tác Marketing, giới thiệu hình ảnh công ty trên phạm vi trong nước và quốc tế, dần khẳng định định thương hiệu của công ty trong lòng bạn hàng

* Ngoài việc đi sâu vào hoạt động kinh doanh chủ đạo công ty có thể phát triển hơn hoạt động khác cũng như hoạt động xuất nhập khẩu thì mới có thể khẳng định được vị trí và thương hiệu riêng có của mình trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh rất khốc liệt hiện nay.

3.2.6 Tăng cường quảng cáo, mở rộng tiếp thị đưa sản phẩm dịch vụ tới tận tay người tiêu dùng.

Trong kinh tế thị trường, muốn phát triển và cạnh tranh tốt thì quảng cáo là một trong những vũ khí tối quan trọng của các doanh nghiệp. Quảng cáo giúp cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm của công ty, bước đầu biết được tác dụng

hiệu quả của sản phẩm. Thời gian tới song song với việc quảng cáo ở trên đài truyền hình địa phương công ty nên tận dụng quảng cáo trên internet để hình ảnh của công ty dễ dàng đến được với người tiêu dùng hơn.

Công ty cũng cần tiến hành đánh giá và nhận định khu vực nào là thị trường tiềm năng, khu vực thị trường nào còn bỏ ngỏ từ đó cần có các chương trình quảng cáo đến nhóm khách hàng tiềm năng cũng như có chính sách giá cả hợp lí đối với từng nhóm khách hàng.

3.2.7 Hoàn thiện công tác kế toán tài chính và nâng cao trình độ quản lý tài chính của doanh nghiệp.

Bộ máy tài chính kế toán của công ty trong những năm qua đã có sự hoàn thiện và phát triển, cán bộ phòng tài chính kế toán được đào tạo chuyên sâu vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ. Mặc dù vậy, trong quá trình mở rộng quy mô và phát triển của công tác tài chính- kế toán của công ty còn bộc lộ một vài hạn chế. Để tiếp tục hoàn thiện công tác tài chính kế toán cũng như nâng cao trình độ quản lý tài chính công ty cần thực hiện một số biện pháp sau:

- Xây dựng và hoàn thiện quy trình phân tích tài chính doanh nghiệp: công ty cần xác định mục tiêu, phạm vi phân tích rõ ràng từ đó công tác tập hợp số liệu, thu thập tài liệu liên quan một cách đầy đủ và có hệ thống, đảm bảo thông tin chính xác và kịp thời. Kế hoạch phân tích cần đươc chuẩn bị từ sớm và tiến hành phân tích có trọng tâm hơn thông qua việc xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu phân tích.

- Trong thời gian tới công ty cần hoàn thiện các phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài chính trong công ty như: Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của công ty, phân tích tình hình tái chính thông qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, phân tích tài chính thông qua phân tích điểm hòa vốn, đánh giá rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính thông qua các mô hình tài trợ, đánh giá tình hình tài chính thông qua phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công tác quản trị tài chính của công ty. Đồng thời công ty cần kết

hợp tốt công tác hạch toán kế toán, kiểm toán nội bộ với phân tích tài chính trong quản trị tài chính công ty có như vậy bộ máy tài chính- kế toán của công ty mới hoạt động đồng bộ, cơ sở để phân tích mới chặt chẽ và đúng đắn.

Công ty cần cập nhật những thay đổi về chính sách,chế độ tài chính- kế toán. Việc cấp nhật tốt những thay đổi này giúp công ty hoàn thiện công tác quản lí tài chính của mình phù hợp với các quy định của pháp luật, tránh những xung đột về lợi ích cũng như thiệt hại sau này cho công ty. Song song với việc cập nhật những thay đổi đó thì công ty cũng cần có những buổi tập huấn phổ biền các kiến thức mới về tài chính kế toán cho cán bộ công nhân viên phòng tài chính kế toán.

Trong thời gian qua việc phân tích tài chính của công ty chưa được quan tâm đúng mức. Điều này thể hiện ở các phân tích mới chỉ ở dạng báo cáo tài chính khái quát nhất, chưa có sự phân tích và đánh giá chi tiết, chuyên sâu về tình hình tài chính cũng như kế hoạch dài hạn của công ty. Vì vậy trong thời gian tới công ty cần quan tâm hơn nữa tới việc phân tích tài chính nhằm đánh giá đúng hơn vai trò của hoạt động này trong hoạt động quản lý doanh nghiệp. Công ty cần lập kế hoạch tài chính dài hạn nhằm giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, bền vững, phát triển.

Ngoài việc dựa vào các thông tin từ báo cáo tài chính hoặc các số liệu thống kê nội bộ của mình, công ty cần phải tham khảo các nguồn thông tin khác như: chính sách thuế, hệ số của các đơn vị cùng ngành, xu hướng phát triển ngành... Việc tham khảo các luồng thông tin khác sẽ là cơ sở để đối chiếu xem xét thực trạng hoạt động của công ty mình có phù hợp hay không từ đó có kế hoạch điều chỉnh theo hướng hợp lý.

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng tài chính và một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư phát triển rau sạch sông hồng (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w