Năng lực nhân sự :
Tổng số lao động trong công ty là 369 người :
- Số nhân lực có trình độ đại học trở lên là 25 người : chiếm 6.78%, trong đó số nhân lực tốt nghiệp khối ngành kinh tế và quản tri kinh doanh là 10 người.
- Số còn lại là tốt nghiệp trung cấp và lao động phổ thông. Bộ máy tổ chức kinh doanh của công ty
Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Đây là mô hình quản lý phổ biến hiện nay và rất phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại của công ty.
Chức năng của từng bộ phận trong bộ máy quản lý của công ty là: Ban giám đốc: gồm có 1 Tổng giám đốc và 2 phó tổng giám đốc
-Tổng Giám đốc: là người đứng đầu công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của công ty, giao kế hoạch kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc trong công ty.
-Phó Tổng giám đốc phụ trách sản xuất: là người phụ trách về quá trình sản xuất và cung ứng nguồn hàng đáp ứng nhu cầu thị trường về mặt chất lượng, số lượng và sự đa dạng về chủng loại.
-Phó Tổng giám đốc phụ trách Tài chính : chịu trách nhiệm tham mưu chho Tổng giám đốc về các thông tin tài chính của công ty, xây dựng các phương án đầu tư có hiệu quả và cùng chịu trách nhiệm về các tài liệu kinh tế của công ty với cơ quan chủ quản và đối tác.
TỔNG GIÁM ĐỐC P. TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH SẢN XUẤT P. TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH TÀI CHÍNH P. KỸ THUẬT – CÔNG NGHỆ P. KẾ HOẠCH - ĐẦU TƯ P. TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH P. TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN XN CTĐT MÊ LINH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ XN CTĐT SÔNG HỒNG
Phòng Tài chính - Kế toán: tham mưu và chịu trách nhiệm trước Tổng
giám đốc về quản lý tài chính, thống kê nhằm phản ánh kịp thời về kết quả kinh doanh của công ty; làm tốt chế độ pháp luật kế toán, thống kê thực hiện báo cáo tài chính theo đúng quy định, đề xuất với Tổng giám đốc kế hoạch phát triển và sử dụng nguồn vốn kinh doanh đúng mục đích và thu được kết quả tốt nhất.
Phòng tổ chức - hành chính : gồm có 1 trưởng phòng, 2 phó phòng và 4
nhân viên thực hiện việc tổ chức, sắp xếp cán bộ toàn công ty và các đơn vị trực thuộc, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng và đào tạo cán bộ trong công ty. Tham mưu cho Tổng giám đốc về công tác hành chính cụ thể, đảm bảo an ninh trật tự toàn cơ quan và các yêu cầu vật chất cho công tác điều hành hàng ngày.
Phòng Kế hoạch - đầu tư: tham mưu cho Tổng giám đốc để ra kế hoạch
kinh doanh của toàn công ty và phương án thực hiện kế hoạch đó.
Phòng kỹ thuật – công nghệ: Tham mưu cho Tổng giám đốc và tổ chức
thực hiện các lĩnh vực: Quản lý kỹ thuật công nghệ và môi trường, chất lượng sản phẩm, kế hoạch bảo dưỡng, kỹ thuật an toàn - bảo hộ lao động, xây dựng chiến lược phát triển sản xuất trong công ty; nghiên cứu ứng dụng, phát triển công nghệ sản xuất và bảo vệ môi trường.