0
Tải bản đầy đủ (.docx) (36 trang)

Một số chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VIETTEL.DOCX (Trang 27 -28 )

* Năng suất lao động bình quân (cũng chính là một chỉ tiêu hiệu quả lao động quan trọng của Công ty)

Năng suất lao động là một vấn đề ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả chung của Công ty nên Công ty đã áp dụng nhiều biện pháp và chính sách thúc đẩy ngời lao động nâng cao năng suất lao động. Năm 2005 qua bảng số liệu 4 cho thấy rằng một lao động có thể tạo ra đợc 1.073,667 triệu đồng doanh thu, tăng 782,597 triệu đồng, tuơng ứng 268,87% so với năm 2004. Năm 2006 mỗi lao động có thể tạo ra đợc 2.149,925 triệu đồng doanh thu, tăng 1.076,258 triệu đồng, tơng ứng 100,24% so với năm 2005. Có đợc sự tăng trởng nh vậy là do doanh thu qua các năm tăng lên trong khi số lợng lao động vẫn giữ nguyên, đã làm cho hiệu suất sử dụng lao động cũng tăng theo.

* Thu nhập bình quân

Năm 2005 thu nhập bình quân của ngời lao động là 2.747.175 đồng/ tháng, tăng 49,54% so với năm 2004 và năm 2006 là 5.376.706 đồng/ tháng, tăng 95,72% so với năm 2005. Với mức độ tăng tiền lơng bình quân nh vậy ta thấy rằng, mức sống

của CBCNV trong Công ty ngày càng đợc cải thiện và nâng cao điều đó cũng đồng nghĩa với việc kết quả làm việc của họ sẽ ngày càng tốt hơn vì đây là mức lơng đáng mơ ớc so với mặt bằng chung của xã hội xét trong thời điểm hiện tại.

* Chỉ số mối quan hệ tốc độ tăng W và tốc độ tăng thu nhập bình quân

Đây là một chỉ tiêu nói lên hiệu quả sử dụng lao động của Công ty. Bảng trên cho thấy chỉ số này năm 2005/2004 là 2,47 và năm 2006/2005 là 1,02 – đều lớn hơn 1. Chứng tỏ Công ty đã bảo đảm mối quan hệ trên là hợp lý, có nghĩa là năng suất lao động qua các năm đều tăng nhanh hơn thu nhập bình quân.

* Lợi nhuận sau thuế/ Số lao động bình quân (Hệ số doanh lợi của lao động)

Năm 2005 một lao động có thể tạo ra đợc 31,749 triệu đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 12,435 triệu đồng/ ngời, tơng ứng 64,38% so với năm 2004. Năm 2006 một lao động có thể tạo ra đợc 191,409 triệu đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 159,660 triệu đồng/ ngời, tơng ứng 502,88% so với năm 2005.

Để đạt đợc năng suất lao động và hệ số doanh lợi của lao động cao nh vậy ở Viettel Mobile là do: năm 2005 so với năm 2004 số lao động tăng 57 ngời nhng năm 2006 so với năm 2005 ta có thể nhận thấy là lại không tăng thêm một lao động nào. Điều đó chứng tỏ mặc dù mới bớc vào lĩnh vực Bu chính Viễn thông nhng lực lợng lao động của Công ty đã đạt đợc trình độ khá chuyên nghiệp trong nghiệp vụ của mình, bắt kịp với thị trờng Viễn thông đang ngày càng cạnh tranh khốc liệt tạo đợc con số tăng trởng đáng kể về doanh thu và lợi nhuận mà bất cứ một doanh nghiệp đang kinh doanh về dịch vụ Viễn thông nào cũng phải mơ ớc.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VIETTEL.DOCX (Trang 27 -28 )

×