Q un lý hàng tn kho

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 39 - 42)

HƠngăl uăkho cóănhi măv đ măb oăchoăchuăk ăs năxu tădi năraăbìnhăth ng, khi doanhă nghi pă muaă hƠngă s ă l ngă l nă cóă th ă giúpă doanhă nghi pă h ngă chi tă kh u, ngoƠiăraătrongăth iăk ăl măphátăthìăhƠngăt năkhoăcònăgiúpăchoădoanhănghi păh ngăl iă nhu n.ăTuyănhiên,ăđ ngătrêngócăđ ătƠiăchínhăthìăvi căduyătrìăm tăl ngăhƠngăt năkhoă l nătrongăm tăth iăgianădƠiăs ăkhi năchoădoanhănghi păt năchiăphíăb oăqu n,ăthêmăvƠoă đóăvi căhƠngăhóaăkhôngătiêuăth ăđ căs ălƠmăgi măth iăgianăquayăvòngăti năc aădoanhă nghi p.

Các mô hình qu n lý hàng t n kho bao g m:

- Mô hình ABC: lƠăph ngăphápăxácăđ nhătínhă uătiênătùyăvƠoăt ngălo iăhƠng(ăt ă nh ngăhƠngăhóaăcóăgiáătr ăcaoăđ nănh ngăhƠngăhóaăcóăgiáătr ăth p)

Hình 1.5. Mô hình qu n lý hàng l u kho ABC(1)

Nhóm A: Bao g măcácălo iăhƠngăăcóăăgiáăătr ăhƠngăn măt ă70ă- 80%ăt ngăgiáătr ă t năkho,ănh ngăv ăs ăl ngăch ăchi mă15ă- 20%ăt ngăs ăhƠngăt năkho;ă

Nhóm B: G măcácălo iăhƠngăcóăgiáătr ăhƠngăn măt ă25ă- 30%ăt ngăgiáătr ăhƠngă t nkho,ănh ngăv ăs năl ngăchúngăchi măt ă30ă- 35%ăt ngăs ăhƠngăt năkho;ă

50% 35% 15%

Giáătr ătíchălu ă($)

10% 30%

Nhóm A

Nhóm B Nhóm C

%ălo iăt năkho 60%

27

Nhóm C: g mlo iăhƠngăcóăgiáătr ăhƠngăn mănh ,ăgiáătr ăhƠngăn măch ăchi mă5 - 10%ăăt ngăgiáătr ăt năkho.Tuyănhiên v ăs ăl ngăchúngăl iăchi măkho ngă50 ậ 55% t ngăs ăhƠngăt năkho.

Tác d ng c a mô hình phân tích hàng t n kho ABC:

- uăt ăcóătr ngătơmăkhiămuaăhƠng.Ch ngăh n,ătaăph iădƠnhăcácăngu năti măl că đ ămuaăhƠngănhómăAănhi uăh năsoăv iănhómăC;ă

- Xácăđ nhăcácăchuăk ăki mătoánăkhácănhauăchoăcácănhómăkhácănhau:ă

 iăv iălo iăhƠngăt năkhoăthu cănhómăA,ăvi cătínhătoánăph iăđ căth căhi nă th ngăxuyên,ăth ngălƠăm iăthángăm tăl n;ă

 iăv iălo iăăhƠngăăt năkhoăthu cănhómăBăs ătínhătoánătrongăchuăk ădƠiăh n,ă th ngălƠăm iăquỦăm tăl n;ă

 iăv iălo iăhƠngăt năkhoăthu cănhómăCăth ngătínhătoánă6ăthángă1ăl n.

- Mô hình EOQ: Là môăhìnhăv iăm cătiêuălƠăxácăđ nhăm tăl ngăhƠngăhóaăt iă uă(ă Q*)ăsaoăchoăt ngăchiăphíăt năkhoă ăm căt iăthi u

CP1 = S Q  O CP2 = 2 Q  C Trongăđó: CP1: Chiăphíăđ tăhƠng CP2:ăChiăphíăd ătr S:ăL ngăhƠngăc năđ t Q:ăL ngăhƠngăđ tă1ăl n S/Q:ăS ăl năđ tăhƠng O:ăchiăphíă1ăl năđ tăhƠng

C:ăchiăphíăd ătr ăkhoătrongă1ăđ năv ăhƠngăl uăkho Q/2:ăm căl uăkhoătrungăbình

T ăđó,ăt ngăchiăphí: TC = CP1 + CP2

M cl uăkhoăt iă uălƠăđi măt iăđóăt ngăchiăphíălƠănh ănh tăhay TCmin

Q* = 2 S O C  

28

Hình 1.6. Mô hình m c l u kho t i u(1)

Kho ngăth iăgianăd ătr ăt iă uă(T*): T* = *

/ 365 Q S i măđ tăhƠngăt iă u:

i m đ t hàng = Th i gian ch đ t hàng S l ng hàng s d ng trong ngày

= t 

365 S

Hình 1.7. Mô hình đi m đ t hàng t i u (2)

29

Ph ng pháp cung c p đúng lúc: theoăph ngăphápănƠy,ădoanhănghi păcóăth ă

gi măt iăthi uăchiăphíăd ătr ăt năkhoănh ngăv iăđi uăki năcácănhƠăcungăc păgiaoăcácă lo iăv tăt ăhƠngăhóaăk păth i,ătrênăc ăs ăđóăduyătrìăm căt năkhoăd ătr ă ăm căt iăthi u

Theo chi năl căqu nălỦănƠy,ădoanhănghi păs ăh păđ ngăv iănhƠăcungăc păc ăv ă hàng hóa l năth iăđi mănh năhƠngăc ăth . Doădoanhănghi pămu năduyătrìăl ngăhƠngă t năkhoăg nănh ăb ngă0ănênăph iăch nănhƠăcungăc păg nădoanhănghi pămƠăcóăth ăgiaoă hàngăhƠngăngƠy,ăth m chíăhƠngăgi . ngătrênăgócăđ ăc aăcôngăty,ăchi năl cănƠyăs ă đòiăh iăcáchăth căqu nălỦăvƠăk ăho chăs năxu tăhoƠnătoƠnăkhácăsoăv iăbìnhăth ng.ă

i uănƠyălỦăgi iăt iăsaoăchi năl cănƠyăth ngăkéoătheoăvi căthayăđ iăhoƠnătoƠnăk ă ho chăvƠăh păđ ngălaoăđ ngăđ ăđ tăđ căl iăíchămongăđ iăc aăchi năl căcungăc pă đúngălúcătrongăqu nălỦăhƠngăt năkho.ă

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)